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知人善用—讓企業(yè)業(yè)績(jī)倍增

參加對(duì)象：企業(yè)中高層管理者及關(guān)鍵崗位人才的管理人員 人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及從事人力資源管理的相關(guān)人員
公開課編號(hào) GKK6642
主講老師 邱明俊
參加費(fèi)用 880元
課時(shí)安排 1天
近期開課時(shí)間 2015-04-17
舉辦地址 加載中...
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公開課大綱
培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)中高層管理者及關(guān)鍵崗位人才的管理人員
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及從事人力資源管理的相關(guān)人員        
 
培訓(xùn)目標(biāo)：
1、掌握識(shí)人、用人的關(guān)鍵點(diǎn)；
2、掌握知人善用的7個(gè)工具、方法；
3、解答企業(yè)管理中遇到的典型實(shí)戰(zhàn)問題。
培訓(xùn)內(nèi)容：
第一講　中高層管理者知人技術(shù) 2、知眾云計(jì)算表
練好你的基本功： 展示：某集團(tuán)云計(jì)算分析結(jié)果
Ø 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 第二講 中高層管理者善用技術(shù)
Ø 識(shí)人區(qū)間 中高層管理者知人善用：3圖定天下
現(xiàn)場(chǎng)演練：觸罩帖 1、尋找4梁8柱
Ø 天才人才 2、培養(yǎng)5替人才
Ø 通才與專才 3、7長(zhǎng)2短1合
Ø 常態(tài)、狀態(tài)、非常態(tài) Ø 管理思維
一、知已 Ø 領(lǐng)導(dǎo)的能力
1、知本我 Ø 影響力
2、知基因 Ø 執(zhí)行力
現(xiàn)場(chǎng)演練：DNA識(shí)別技術(shù) Ø 成本意識(shí)
3、自我評(píng)價(jià) Ø 溝通能力---
二、知彼 用人有方，成為一流高手
1、識(shí)價(jià)值觀 4、分享：一生中最重要的5個(gè)人
2、識(shí)7商 演練：用人中最重要的12個(gè)字
3、識(shí)思維模式 演練：A+++++五星級(jí)難用的人模型
4、識(shí)行為模式 5、用人有道，成為傳說中的高手
演練：行為程度、行為差異、行為心理 6、王者風(fēng)范，從人冶到法制 
5、識(shí)性格與個(gè)性 Ø 頂層設(shè)計(jì)
6、識(shí)別興趣愛好 Ø 家法、模式與管理機(jī)制
7、筆記法識(shí)人（8種筆劃） Ø 組織基本法在管理的運(yùn)用---
演練：八八“六十四”種筆劃的變化 分享：現(xiàn)代企業(yè)管理中的七巧板現(xiàn)象
8、匹配度識(shí)人技術(shù) 第三講　中高層管理者知人善用實(shí)戰(zhàn)案例
9、中國(guó)式管理者識(shí)人技術(shù) 1、A＋＋＋＋＋五星級(jí)難管的人，怎么管？
三、知眾 2、個(gè)性鮮明，又不能干掉的人，怎么管？
1、5類人才盤點(diǎn) 3、自己看好的人，不為所用，怎么辦？
  現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、學(xué)員問答、課程總結(jié)與導(dǎo)師建議
 
講師介紹：邱明俊
西安勝任力特聘高級(jí)培訓(xùn)師 / 資深人力資源管理專家
TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
全國(guó)十佳咨詢師、最佳管理咨詢服務(wù)獎(jiǎng)獲得者
創(chuàng)二代人力導(dǎo)師、清華研究院、北大經(jīng)管學(xué)院上海交大、華南理工等多所大學(xué)特約講師。
本土化戰(zhàn)略性人力資源管理、系統(tǒng)構(gòu)建、組織績(jī)效、干部管理、365勝任素質(zhì)模型專家
 
職業(yè)背景：
具備十八年以上人力資源管理及咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后于福特汽車、中油集團(tuán)等大中型外資國(guó)企、民企擔(dān)任人力資源高管等職務(wù)。近年來邱老師及其團(tuán)隊(duì)為上百家企業(yè)成功建立了人力資源管理咨詢體系，在理論與實(shí)踐的結(jié)合方面積累了豐富的本土化經(jīng)驗(yàn)。
 
培訓(xùn)特色：
通過“標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計(jì)+咨詢思維+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+互動(dòng)演練”，關(guān)注焦點(diǎn)，講心得重轉(zhuǎn)化，風(fēng)格幽默、詼諧、互動(dòng)性好，能夠全面提升學(xué)員的綜合技能及實(shí)戰(zhàn)水平。

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