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TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)(許盛華)

參加對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員。人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部需要對(duì)他人進(jìn)行培訓(xùn)的工程師,主管等。

公開課編號(hào) GKK6852
主講老師 許盛華
參加費(fèi)用 3980元
課時(shí)安排 2天
近期開課時(shí)間 2015-06-06
舉辦地址 加載中...

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公開課大綱

課程背景
目前市面上的TTT培訓(xùn)基本上以演講技巧為主,主要教你如何站立、身體語(yǔ)言以及眼神的交流、鍛煉你上臺(tái)的膽量、教你如何發(fā)聲,等等。這樣的TTT培訓(xùn)通常帶來(lái)三個(gè)問題:

  培訓(xùn)并不是演講,兩者之間是有本質(zhì)區(qū)別的。換句話說(shuō),培訓(xùn)師如果僅僅口才很好,內(nèi)容卻空洞,這種培訓(xùn)是沒有價(jià)值的。
 傳統(tǒng)的TTT培訓(xùn)也講不少的技巧,學(xué)員們聽了覺得都很有道理,覺得都很重要,但自己一站在講臺(tái)上,這些技巧都忘記了。
 對(duì)大多數(shù)的內(nèi)部培訓(xùn)師來(lái)說(shuō),公司主要是看重他們的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)或者是某些方面的專業(yè)技能,
但往往這些人的表達(dá)能力一般。而沒有良好的授課技巧的培訓(xùn),一定是讓人昏昏欲睡的。
許盛華老師根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)了一套“傻瓜相機(jī)式”授課技巧和“生產(chǎn)流水線式”課程設(shè)計(jì)技巧,即使你的內(nèi)部培訓(xùn)師沒有講課的天賦,即使他們的表達(dá)能力非常一般,只要按照這套方法操作下來(lái),他們就能完成一個(gè)非常成功的培訓(xùn)。這就是本課程的魅力所在!

課程目標(biāo) 
通過該次培訓(xùn),學(xué)員應(yīng)能:
描述影響成年人學(xué)習(xí)的心理要素
設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)目標(biāo)
有效利用現(xiàn)有資源,應(yīng)用模塊化技巧設(shè)計(jì)生動(dòng)有效的培訓(xùn)教材
展示基本的培訓(xùn)技巧

主講老師:
許盛華                                                            
許老師擁有十多年世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗(yàn),先后任:樂百氏(達(dá)能集團(tuán))全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理、澳大利亞奇勝電器集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理并兼任亞太培訓(xùn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)建立并完善了公司的培訓(xùn)及發(fā)展體系。2001年,作為通力公司在亞太區(qū)的培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)了通力在臺(tái)灣,香港,馬來(lái)西亞等地的培訓(xùn)經(jīng)理并幫助在當(dāng)?shù)亟⒘讼鄳?yīng)的培訓(xùn)體系。

課程大綱

主 題 內(nèi) 容 培訓(xùn)方法及說(shuō)明
一、描述并解釋培訓(xùn)師的使命    歡迎詞、簡(jiǎn)介、培訓(xùn)目標(biāo)
   培訓(xùn)、教育、演講、娛樂和發(fā)展的關(guān)系和區(qū)別;
   培訓(xùn)師的一、二、三、四、五、六技巧

   如何將基本原則應(yīng)用到成人培訓(xùn)中
講解,案例。許老師自己歸納的一、二、三、四、五、六技巧,使得看上去非常難的培訓(xùn)技巧變得簡(jiǎn)單、實(shí)用、易記、易學(xué)。
二、描述影響成年人學(xué)習(xí)的心理要素    設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)
   設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)的技巧
   培訓(xùn)目標(biāo)三要素
講解,案例
三、設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)目標(biāo)    設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí)  
四、設(shè)計(jì)課程大綱     設(shè)計(jì)課程大綱 講解、練習(xí)、點(diǎn)評(píng)
五、有效利用現(xiàn)有資源,應(yīng)用模塊化技巧設(shè)計(jì)生動(dòng)有效的培訓(xùn)教材(結(jié)合學(xué)員的未來(lái)培訓(xùn)主題)    培訓(xùn)教材的發(fā)掘渠道
  素材的來(lái)源及渠道
  培訓(xùn)師如何收集和運(yùn)用各類素材

  有效設(shè)計(jì)練習(xí)
  角色扮演
  情景模擬(游戲、小品、現(xiàn)場(chǎng)模擬)
  案例編寫及應(yīng)用
  適時(shí)進(jìn)行“小組討論”
  試卷
  實(shí)操演練

   培訓(xùn)教材的制作技巧
   不同類型信息的表達(dá)方法和技巧
   模塊化培訓(xùn)材料的制作
   PPT制作技巧及運(yùn)用
   掛紙板(Fip-chart)的應(yīng)用技巧
   四步驟在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,以便降低對(duì)演講和表達(dá)技巧的要求
   如何解決技術(shù)培訓(xùn)中繁瑣、枯燥等問題
   輔助材料的運(yùn)用(圖片、視頻等)

回顧總結(jié)
講解,案例演示,練習(xí)、點(diǎn)評(píng)
 
學(xué)員課件設(shè)計(jì)練習(xí)     學(xué)員需預(yù)備一個(gè)家庭作業(yè):應(yīng)用當(dāng)天所學(xué)到的技巧準(zhǔn)備一個(gè)10分鐘的培訓(xùn)課件,包括目標(biāo),內(nèi)容及教材等,按照講師提供的PPT模板完成。  
六、描述授課流程    回顧第一天的內(nèi)容
  傻瓜相機(jī)式授課流程:
  傻瓜相機(jī)式授課流程簡(jiǎn)介

  步驟一:令人難忘的開頭:培訓(xùn)師的拋猴子法

  步驟二:摸底和目標(biāo)陳述

  步驟三:三部曲、四步驟(講解、演示、練習(xí)和點(diǎn)評(píng))
  三個(gè)短語(yǔ)的應(yīng)用
  肢體語(yǔ)言/聲音
  目光交流/腳步
  QPN的提問技巧
  學(xué)員激勵(lì)技巧
  關(guān)鍵字的意義及應(yīng)用技巧

  步驟四:精彩的結(jié)尾
觀看世界著名培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧視頻(在講解過程中穿插播放)
講解,VCD演示
 
七、學(xué)員演練和講師點(diǎn)評(píng)     課堂培訓(xùn)練習(xí)及點(diǎn)評(píng)
   回顧總結(jié),培訓(xùn)結(jié)束
9位學(xué)員們完成一個(gè)10分鐘/人的培訓(xùn),講師作針對(duì)性培訓(xùn)技巧點(diǎn)評(píng),點(diǎn)評(píng)重點(diǎn)將放在學(xué)員的課程設(shè)計(jì)及培訓(xùn)技巧的應(yīng)用上。讓學(xué)員在實(shí)踐中得到提高。


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