培訓(xùn)搜索引擎

組織經(jīng)驗(yàn)萃取和高效課程開(kāi)發(fā)(劉百功)

參加對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓(xùn)師和相關(guān)人力資源工作者

公開(kāi)課編號(hào) GKK6892
主講老師 劉百功
參加費(fèi)用 4880元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2015-12-25
舉辦地址 加載中...

其他開(kāi)課時(shí)間
  • 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:

公開(kāi)課大綱
課程背景:
此課程您將掌握“企業(yè)內(nèi)部標(biāo)桿的經(jīng)驗(yàn)萃取”和“課程開(kāi)發(fā)”的先進(jìn)理念、原則、方法和工具!

課程效果
1、提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的萃取能力;
2、提升企業(yè)課程體系自主開(kāi)發(fā)與管理能力;
3、使企業(yè)單一課程設(shè)計(jì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化;
4、給企業(yè)自主操作的一套課程設(shè)計(jì)及培訓(xùn)師提升工具、表格等;
 
課程大綱
一、現(xiàn)代企業(yè)課程開(kāi)發(fā)導(dǎo)論
1、課程開(kāi)發(fā)的根本目的
2、課程開(kāi)發(fā)的根本原則
2、課程開(kāi)發(fā)的前提條件
3、績(jī)效偏差的種類及分析
練習(xí)工具:組織績(jī)效診斷矩陣
 
二、組織經(jīng)驗(yàn)的萃取
1、滯后性目標(biāo)與引領(lǐng)性目標(biāo)
2、組織經(jīng)驗(yàn)的種類
3、組織經(jīng)驗(yàn)特征
4、組織經(jīng)驗(yàn)萃取的流程及方法
練習(xí)工具:價(jià)值鏈分析法
 
三、系統(tǒng)化課程開(kāi)發(fā)的十大流程
1、培訓(xùn)需求分析     
2、學(xué)員特點(diǎn)分析
3、工作環(huán)境分析     
4、實(shí)施工作分析
5、撰寫(xiě)培訓(xùn)目標(biāo)     
6、制定衡量標(biāo)準(zhǔn)
7、培訓(xùn)目標(biāo)分析     
8、制定培訓(xùn)策略
9、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)教材     
10、培訓(xùn)效果評(píng)估
練習(xí)工具:五星教學(xué)法及授課計(jì)劃書(shū)

四、單一課程開(kāi)發(fā)的課程包
1、授課計(jì)劃書(shū)
2、講師手冊(cè)
3、案例及練習(xí)集
4、測(cè)試題庫(kù)
5、學(xué)員手冊(cè)
6、PPT模板
備注:
1、每位參訓(xùn)學(xué)員準(zhǔn)備一門(mén)課程,用于實(shí)際教學(xué)案例;
2、課程最終形成成果:完成一套完整的課程包講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)、練習(xí)及案例手冊(cè)、授課計(jì)劃書(shū)、測(cè)試題庫(kù)等。
 
講師介紹 劉百功老師 
美國(guó)ALAMO公司《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)師
中國(guó)理性管理思維訓(xùn)練第一人!
國(guó)內(nèi)最實(shí)效的TTT訓(xùn)練導(dǎo)師!
2008年獲“中國(guó)改革開(kāi)放三十年五十強(qiáng)培訓(xùn)師”稱號(hào)

    劉百功老師常年鉆研企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和職業(yè)訓(xùn)練,曾在幾家大型知名企業(yè)任部門(mén)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)。并先后三次創(chuàng)業(yè),取得驕人成績(jī)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和職業(yè)訓(xùn)練等方面有深入研究和實(shí)踐。
    劉百功老師具有數(shù)百場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開(kāi)課經(jīng)驗(yàn)。所到之處,受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評(píng)。他剛?cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù)、富有哲理而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格和對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的執(zhí)著追求,使他的訓(xùn)練和輔導(dǎo)具有極強(qiáng)的組織系統(tǒng)和個(gè)人改善效果。
    在多年的職業(yè)培訓(xùn)中,革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無(wú)物訓(xùn)練形式,以培訓(xùn)之道、法、術(shù)統(tǒng)御職業(yè)訓(xùn)練的全過(guò)程,通過(guò)演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、座談、實(shí)戰(zhàn)分享等形式,張弛有度、實(shí)效傳遞,“真?zhèn)饕痪湓?、假傳萬(wàn)卷書(shū)”;真正做到了深入淺出、互動(dòng)實(shí)效,使參訓(xùn)者在所學(xué)領(lǐng)域得以巨大突破。

劉百功老師的訓(xùn)練特色:尊重平等、互動(dòng)高效、精辟點(diǎn)評(píng)!
劉百功老師的訓(xùn)練效果:?jiǎn)⒌细形?、擅修行為、力求結(jié)果!

擅長(zhǎng)課程:
TTT系列:《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)教程》、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》、《培訓(xùn)管理者訓(xùn)練教程》
領(lǐng)導(dǎo)力系列:《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——高效能問(wèn)題解決及決策制定訓(xùn)練》(美國(guó)ALAMO授權(quán))
《完美決策》、《高效能輔導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)》
責(zé)任培育系列:《“個(gè)人責(zé)任和共贏思維”標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練課程》、《終極執(zhí)行力:QBQ和個(gè)人責(zé)任訓(xùn)練》

曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)(部分)
    大型集團(tuán)公司、外企:寶鋼集團(tuán)、中信集團(tuán)、中集集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中石油、中石化、中海油、中國(guó)航天集團(tuán)、中國(guó)航空科技集團(tuán)、成飛集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)樂(lè)凱集團(tuán)、富士康集團(tuán)、頂新集團(tuán)(康師傅)、珍奧集團(tuán)、中房集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、伊利集團(tuán)、新希望集團(tuán)、康佳集團(tuán)、通威集團(tuán)、南玻集團(tuán)、海信集團(tuán)、云天化集團(tuán)、上海通用、可口可樂(lè)、江森自控、三星(中國(guó))公司、挪度醫(yī)療、斗山機(jī)械……
    電信、IT企業(yè):江蘇電信、上海電信、四川電信、四川移動(dòng)、深圳移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、大唐電信、中興通訊、用友軟件、華旗資訊、神州數(shù)碼、方正科技、四方科技、南京普天通訊、紫光傳媒、漢王科技、甲骨文、朗訊公司、英特爾中國(guó)公司、北京宇信易誠(chéng)、BYD公司、臺(tái)灣光寶電子、臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科技、中國(guó)國(guó)信信息總公司、中軟公司、中國(guó)郵政總公司、四川省郵政公司……
    能源系統(tǒng):國(guó)家電網(wǎng)、中電公司、神華集團(tuán)、上海電力、上海電網(wǎng)、西電集團(tuán)、青海省電力、寶鋼、湘鋼、漣鋼、攀鋼、建龍鋼鐵、中國(guó)石化長(zhǎng)城潤(rùn)滑油公司、中石油集團(tuán)、中海油基地集團(tuán)、中海油采集公司、BP公司、河北新奧集團(tuán)、云天化集團(tuán)、赤天化、江蘇中能、湘電集團(tuán)、……
   金融系統(tǒng):中國(guó)建設(shè)銀行總行培訓(xùn)學(xué)校、大連商品交易所、光大銀行、招商證券、金元證券、上海建設(shè)銀行、廣東省建行、黑龍江省建行、浙江臺(tái)州商業(yè)銀行、遼寧省葫蘆島市商業(yè)銀行、華夏人壽、招商銀行、浙江泰隆銀行、中信銀行上海分行、中信銀行武漢分行、中信銀行合肥分行、中信建投、民生銀行福州分行、民生銀行太原分行、民生銀行溫州分行、農(nóng)業(yè)銀行河南省分行、農(nóng)業(yè)銀行溫州分行、東莞證券、河北省交通銀行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行總行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行太原分行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行四川分行……
    建筑、房地產(chǎn)系統(tǒng): 上海世茂集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)、北方國(guó)際、北京遠(yuǎn)洋嘉業(yè)、北京北辰集團(tuán)、海信地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、成都藍(lán)光集團(tuán)、西安紫薇地產(chǎn)、拉法基、海星集團(tuán)、新奧集團(tuán)、德高資產(chǎn)、正合置業(yè)、北京東易日盛裝飾公司、中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)……
    家電、汽車、物流、交通及其他制造業(yè)系統(tǒng): 博西公司、東芝、美的、深圳桑菲、海信集團(tuán)、康佳集團(tuán)、中聯(lián)重工、三一重工、上海通用東岳、鄭州宇通客車、東風(fēng)悅達(dá)汽車、比亞迪汽車、北京阿爾薩客運(yùn)公司、江淮汽車、奇瑞汽車、長(zhǎng)豐汽車、北京華冠汽車、中國(guó)艦船研究院、美菱集團(tuán)、斗山機(jī)械、青島安德烈斯蒂爾、大連SKF、株洲時(shí)代新材料、北京空港集團(tuán)、云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、深圳蛇口集裝箱、青島海程邦達(dá)……
食品、醫(yī)藥及快速消費(fèi)品系統(tǒng):中糧集團(tuán)、361度、清華農(nóng)業(yè)AMBA、好麗友食品、康師傅、古井貢酒公司、挪度(中國(guó))、邁瑞醫(yī)療、歐萊雅(中國(guó))、上海華安化妝品公司、上海色彩地帶化妝品公司、東盛集團(tuán)、西安交大藥業(yè)集團(tuán)、三九藥業(yè)、華北制藥、石藥集團(tuán)、上海宜加、安琪酵母公司、廣西煙草、武漢絲寶……

上一篇:人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃(曹淵勇)
下一篇:基于五星教學(xué)法的培訓(xùn)(王偉)

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)