年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行

引言
  關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)你必須知道的現(xiàn)狀和趨勢(shì)
  企業(yè)不同發(fā)展階段與培訓(xùn)需求之間的關(guān)系
  ACCTP培訓(xùn)影響力模型
 
一、培訓(xùn)規(guī)劃的五個(gè)重點(diǎn)
1、企業(yè)戰(zhàn)略
2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
3、問(wèn)題解決
4、引領(lǐng)創(chuàng)新
5、職業(yè)發(fā)展
 
二、SMART原則精準(zhǔn)制定目標(biāo)
1、可確定的/具體的（Specific）
2、可衡量的（Measurabe）
3、可達(dá)到（Attainabe）
4、相關(guān)性（Reevant）
5、有時(shí)間限制的（Time Indication)
 
三、20/80法則三步聚焦關(guān)鍵任務(wù)
1、將你可能的全部工作列出來(lái)
2、將你的全部工作項(xiàng)進(jìn)行價(jià)值分類
3、將你的全部工作項(xiàng)分配到四個(gè)季度中

四、甘特圖制作年度培訓(xùn)計(jì)劃
1、何謂甘特圖
2、如何制作甘特圖
（1）羅列任務(wù)或者項(xiàng)目牽涉的各項(xiàng)活動(dòng)、項(xiàng)目
（2）創(chuàng)建甘特圖。將所有的項(xiàng)目按照開(kāi)始時(shí)間，工期標(biāo)注到甘特圖上
（3）確定項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系及時(shí)序進(jìn)度
（4）計(jì)算單項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)的工時(shí)量
（5）確定活動(dòng)任務(wù)的執(zhí)行人員及適時(shí)按需調(diào)整工時(shí)
（6）計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目時(shí)間
 
五、培訓(xùn)組織實(shí)施與評(píng)估改進(jìn)
1、確定培訓(xùn)需求
2、確定培訓(xùn)方案
3、制定培訓(xùn)計(jì)劃
4、培訓(xùn)日程的安排
5、培訓(xùn)場(chǎng)所的選擇
6、內(nèi)部講師的培養(yǎng)
7、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)審核
8、課程計(jì)劃的內(nèi)容審核
9、過(guò)程管理及監(jiān)控
10、培訓(xùn)記錄及存檔
 
六、總結(jié)和落地指南
1、學(xué)習(xí)要點(diǎn)回顧
2、課程結(jié)束后的行動(dòng)計(jì)劃