責(zé)任心與執(zhí)行力（錢永強(qiáng)）

學(xué)習(xí)投資:2800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)
學(xué)員對(duì)象：全員
前言：
責(zé)任:不是你想不想做，而是你必須要做的事。
我們希望每個(gè)員工都是有責(zé)任心的，但我絕不相信每個(gè)員工都有責(zé)任心。
也許我們引進(jìn)的培訓(xùn)不少，但問題依然如故，這是為什么？
也許我們嘗試了很多方法，但效果還是不佳，這是為什么？
可能是我們沒有找到問題在哪！
問題找的準(zhǔn)了，解決措施才能有效！
 
課程收益：
課程分為兩大部分：
一是理念，解決我們?cè)诖蛟旄哓?zé)任心團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力企業(yè)中的一些觀念誤區(qū)，沒有正確的觀念，就不可能有持續(xù)有效的行動(dòng)；
二是方法，執(zhí)行就要講流程，沒有流程也無(wú)法執(zhí)行，課程從執(zhí)行的十大步驟論述提升的方法，簡(jiǎn)單易行，即有觀點(diǎn)又有方法和工具，只要我們參照?qǐng)?zhí)行，就會(huì)收到良好的效果力。

課程亮點(diǎn):
錢永強(qiáng)老師的課程理念精辟，方法實(shí)用，針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)提升企業(yè)執(zhí)行力有很大的幫助，從戰(zhàn)略導(dǎo)向、高層管理、組織設(shè)計(jì)上講述高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要方面、執(zhí)行力低下的十大原因、提升執(zhí)行力的十大步驟，如何營(yíng)造企業(yè)的執(zhí)行文化等主要內(nèi)容，深受聽眾好評(píng)！

課程大綱
一、執(zhí)行力建設(shè)的誤區(qū)
1、執(zhí)行的誤區(qū)--所有的問題都是執(zhí)行不力造成的！那就必定是上級(jí)指責(zé)下級(jí)。
2、工具的誤區(qū)--配備設(shè)備，光抓硬件，不抓軟件，那必定是穿新鞋，走老路。
3、 團(tuán)隊(duì)的誤區(qū)--引進(jìn)人才就有了執(zhí)行的保證，空降兵要處理好融入的關(guān)系。

二、“執(zhí)行力”與“執(zhí)行能力”
1、執(zhí)行力是宏觀的，執(zhí)行能力是微觀；
2、執(zhí)行力是系統(tǒng)的，執(zhí)行能力是部門；
3、執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)的，執(zhí)行能力是個(gè)人。
 
三、執(zhí)行力不佳的惡果
 
四、有執(zhí)行力的員工特征
1、良好的專業(yè)技能；
2、明確的責(zé)任意識(shí)；
3、良好的團(tuán)隊(duì)合作；
★團(tuán)隊(duì)核心部分的四類人
 
講師簡(jiǎn)介： 錢永強(qiáng)老師
原黨校副教授、管理教研室主任
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授
國(guó)家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師，中國(guó)營(yíng)銷協(xié)會(huì)終身理事，聚成股份無(wú)錫內(nèi)訓(xùn)分公司總經(jīng)理、無(wú)錫商學(xué)院院長(zhǎng)，江蘇省政府創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師，江蘇民營(yíng)企業(yè)大講壇策劃和主講人。
經(jīng)歷：   
 1992年----1995年兼任江蘇迅康公司總經(jīng)理。
 1997年----受聘中國(guó)人壽江蘇省保險(xiǎn)公司兼職講師、專職講師，省公司講師團(tuán)負(fù)責(zé)人。
 2001年----2006年4月加盟太平洋人壽保險(xiǎn)江蘇省分公司任講師，江蘇講師團(tuán)教學(xué)負(fù)責(zé)人。
 教育培訓(xùn)部副經(jīng)理，代理人訓(xùn)練管理室主任，太平洋保險(xiǎn)全國(guó)唯一高級(jí)講師。
專長(zhǎng)：  
 一、在企業(yè)培訓(xùn)及管理方面28年教學(xué)和工作經(jīng)歷，接觸了上百家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)幾十家企業(yè)進(jìn)
行深度調(diào)查、研究，幫助上百家企業(yè)進(jìn)行咨詢和培訓(xùn)工作、在這些方面進(jìn)行數(shù)百場(chǎng)的演講，聽課
人數(shù)萬(wàn)人、受到客戶高度評(píng)價(jià)。
二、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面博采眾長(zhǎng)，緊跟時(shí)間脈搏，及多年管理實(shí)踐及咨詢經(jīng)驗(yàn)和成功案例和組織運(yùn)
行研究開發(fā)了一系列建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的精品課程及企業(yè)咨詢服務(wù)。