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2016年價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)研修班廣州站（楊天河）

參加對象：董事長、總經(jīng)理、主管副總等高管；企業(yè)大學(xué)校長、執(zhí)行校長及繼任者，企業(yè)商學(xué)院院長、分院院長及繼任者等；企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)中心主任；企業(yè)人才培養(yǎng)和組織發(fā)展領(lǐng)域負責(zé)人；生產(chǎn)運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部長及培訓(xùn)咨詢行業(yè)從業(yè)人員
公開課編號 GKK7970
主講老師 楊天河
參加費用 3980元
課時安排 2天
近期開課時間 2016-03-10
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
  • 開課地址：　開課時間：
公開課大綱
 2016年價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)研修班
請?zhí)崆皟芍軋竺?，報名即可免費獲得企業(yè)大學(xué)六大在線診斷/規(guī)劃工具及相關(guān)參考資料。請根據(jù)所提供工具思考本企業(yè)培訓(xùn)管理工作升級思路、培訓(xùn)價值創(chuàng)造重點和突破口。
學(xué)習(xí)方式：研討輔導(dǎo)為主，理論講解為輔
學(xué)習(xí)收獲：
Ø掌握企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃核心要點，能結(jié)合企業(yè)情況擬定發(fā)展規(guī)劃；
Ø掌握培訓(xùn)推動價值創(chuàng)造核心要點，能結(jié)合企業(yè)情況有效優(yōu)化培訓(xùn)管理模式，進而通過優(yōu)化培訓(xùn)計劃和重點項目轉(zhuǎn)化策劃以創(chuàng)造最大價值；
Ø掌握快速成長體系構(gòu)建核心要點，能有效策劃核心人才隊伍建設(shè)方案；
Ø掌握績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建核心要點，能策劃推動績效挖潛系統(tǒng)以創(chuàng)造價值。
培訓(xùn)對象：
董事長、總經(jīng)理、主管副總等高管；企業(yè)大學(xué)校長、執(zhí)行校長及繼任者，企業(yè)商學(xué)院院長、分院院長及繼任者等；企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)中心主任；企業(yè)人才培養(yǎng)和組織發(fā)展領(lǐng)域負責(zé)人；生產(chǎn)運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部長及培訓(xùn)咨詢行業(yè)從業(yè)人員

課程大綱：

一、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃（第一天上午）
1、國內(nèi)外著名企業(yè)大學(xué)縱覽
2、企業(yè)大學(xué)代表性觀點剖析
3、企業(yè)大學(xué)運作機理及其本質(zhì)
4、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位實務(wù)
5、企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃實務(wù)
6、企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)與運作模式
7、企業(yè)大學(xué)建設(shè)常見問題
二、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理（第一天下午）
1、培訓(xùn)如何推動企業(yè)價值創(chuàng)造
2、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式
3、年度培訓(xùn)方案策劃實務(wù)
4、專項培訓(xùn)項目策劃實務(wù)
5、單項培訓(xùn)項目策劃實務(wù)
6、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與呈現(xiàn)
三、快速成長體系構(gòu)建與運作（第二天上午）
1、能力素質(zhì)模型實務(wù)
2、學(xué)習(xí)地圖實務(wù)
3、崗位攻略實務(wù)
4、核心人才開發(fā)計劃
5、任務(wù)包策劃技巧
6、晉級包策劃要點
7、人才盤點與繼任計劃
四、績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建與運作（第二天下午）
1、行動學(xué)習(xí)法
2、學(xué)習(xí)型組織運作技巧
3、標桿管理及其運作機理
4、對標超越技巧
5、統(tǒng)籌挖潛技巧
6、項目挖潛技巧

講師介紹：
楊天河老師，價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)模式創(chuàng)始人，企業(yè)大學(xué)孵化專家，全面標桿管理奠基者。12年管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，9年專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗，6年職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗。首創(chuàng)人機協(xié)同打造組織能力法、全面降本增效法、價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)及全面標桿管理理論體系，自主開發(fā)六款企業(yè)大學(xué)在線診斷/策劃系統(tǒng)，發(fā)表文章數(shù)十篇，致力于推動企業(yè)培訓(xùn)管理工作創(chuàng)造最大價值。能協(xié)助企業(yè)大學(xué)快速把握價值創(chuàng)造四大核心，迅速從成本中心轉(zhuǎn)化為價值創(chuàng)造型中心，并在二年內(nèi)成長為成熟的挖潛專家，推動企業(yè)快速、大幅、持續(xù)提升績效和競爭力。

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