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2016年價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)班青島站(楊天河)

參加對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管副總等高管;企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、執(zhí)行校長(zhǎng)及繼任者,企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)、分院院長(zhǎng)及繼任者等;企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)中心主任;企業(yè)人才培養(yǎng)和組織發(fā)展領(lǐng)域負(fù)責(zé)人;生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、企管部長(zhǎng)及培訓(xùn)咨詢行業(yè)從業(yè)人員

公開(kāi)課編號(hào) GKK7972
主講老師 楊天河
參加費(fèi)用 3980元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2016-07-07
舉辦地址 加載中...

其他開(kāi)課時(shí)間
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公開(kāi)課大綱
 2016年價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)研修班
請(qǐng)?zhí)崆皟芍軋?bào)名,報(bào)名即可免費(fèi)獲得企業(yè)大學(xué)六大在線診斷/規(guī)劃工具及相關(guān)參考資料。請(qǐng)根據(jù)所提供工具思考本企業(yè)培訓(xùn)管理工作升級(jí)思路、培訓(xùn)價(jià)值創(chuàng)造重點(diǎn)和突破口。
學(xué)習(xí)方式:研討輔導(dǎo)為主,理論講解為輔
學(xué)習(xí)收獲:
Ø掌握企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃核心要點(diǎn),能結(jié)合企業(yè)情況擬定發(fā)展規(guī)劃;
Ø掌握培訓(xùn)推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造核心要點(diǎn),能結(jié)合企業(yè)情況有效優(yōu)化培訓(xùn)管理模式,進(jìn)而通過(guò)優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃和重點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化策劃以創(chuàng)造最大價(jià)值;
Ø掌握快速成長(zhǎng)體系構(gòu)建核心要點(diǎn),能有效策劃核心人才隊(duì)伍建設(shè)方案;
Ø掌握績(jī)效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建核心要點(diǎn),能策劃推動(dòng)績(jī)效挖潛系統(tǒng)以創(chuàng)造價(jià)值。
培訓(xùn)對(duì)象:
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管副總等高管;企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、執(zhí)行校長(zhǎng)及繼任者,企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)、分院院長(zhǎng)及繼任者等;企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)中心主任;企業(yè)人才培養(yǎng)和組織發(fā)展領(lǐng)域負(fù)責(zé)人;生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、企管部長(zhǎng)及培訓(xùn)咨詢行業(yè)從業(yè)人員

課程大綱:

一、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃(第一天上午)
1、國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)大學(xué)縱覽
2、企業(yè)大學(xué)代表性觀點(diǎn)剖析
3、企業(yè)大學(xué)運(yùn)作機(jī)理及其本質(zhì)
4、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位實(shí)務(wù)
5、企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃實(shí)務(wù)
6、企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)與運(yùn)作模式
7、企業(yè)大學(xué)建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題
二、基于價(jià)值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理(第一天下午)
1、培訓(xùn)如何推動(dòng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
2、基于價(jià)值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式
3、年度培訓(xùn)方案策劃實(shí)務(wù)
4、專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃實(shí)務(wù)
5、單項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃實(shí)務(wù)
6、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與呈現(xiàn)
三、快速成長(zhǎng)體系構(gòu)建與運(yùn)作(第二天上午)
1、能力素質(zhì)模型實(shí)務(wù)
2、學(xué)習(xí)地圖實(shí)務(wù)
3、崗位攻略實(shí)務(wù)
4、核心人才開(kāi)發(fā)計(jì)劃
5、任務(wù)包策劃技巧
6、晉級(jí)包策劃要點(diǎn)
7、人才盤(pán)點(diǎn)與繼任計(jì)劃
四、績(jī)效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)作(第二天下午)
1、行動(dòng)學(xué)習(xí)法
2、學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作技巧
3、標(biāo)桿管理及其運(yùn)作機(jī)理
4、對(duì)標(biāo)超越技巧
5、統(tǒng)籌挖潛技巧
6、項(xiàng)目挖潛技巧

講師介紹:
楊天河老師,價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)模式創(chuàng)始人,企業(yè)大學(xué)孵化專家,全面標(biāo)桿管理奠基者。12年管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),9年專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),6年職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)。首創(chuàng)人機(jī)協(xié)同打造組織能力法、全面降本增效法、價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)及全面標(biāo)桿管理理論體系,自主開(kāi)發(fā)六款企業(yè)大學(xué)在線診斷/策劃系統(tǒng),發(fā)表文章數(shù)十篇,致力于推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)管理工作創(chuàng)造最大價(jià)值。能協(xié)助企業(yè)大學(xué)快速把握價(jià)值創(chuàng)造四大核心,迅速?gòu)某杀局行霓D(zhuǎn)化為價(jià)值創(chuàng)造型中心,并在二年內(nèi)成長(zhǎng)為成熟的挖潛專家,推動(dòng)企業(yè)快速、大幅、持續(xù)提升績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。

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