培訓(xùn)搜索引擎

不勝任、違紀員工辭退中的證據(jù)管理與取證技巧(李老師)

參加對象:各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、培訓(xùn)主管(專員)、招聘主管(專員),員工關(guān)系主管,工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦

公開課編號 GKK8210
主講老師 李先生
參加費用 1980元
課時安排 1天
近期開課時間 2016-04-08
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
培訓(xùn)地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函)
培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。
培訓(xùn)目標: 1、不勝任與違紀員工的法律概念界定; 2、詳細了解法律取證標準; 3、不勝任和違紀員工的法律取證及風(fēng)險防范; 4、辭退員工的風(fēng)險評析。

前 言: 作為離職法定主義的國家,在中國,辭退一名不勝任的員工或者嚴重違紀的員工,對企業(yè)來講,是有很大不確定性的。司法實踐中的數(shù)據(jù)也表明,這一類的勞動糾紛在所有勞動糾紛類型中排名前列。 如何在辭退不勝任員工或者嚴重違紀員工時避免有關(guān)的法律風(fēng)險和糾紛?這關(guān)系到有關(guān)的心理學(xué)問題和勞動法律問題。而在勞動法律問題中,目前大量的實踐數(shù)據(jù)標明,證據(jù)左右著這類案件的勝敗。 為此,我們組織本次活動,重點圍繞不勝任、違紀員工辭退過程中的有關(guān)證據(jù)管理問題,為大家答疑解惑,以期能給大家在這兩類人員管理中帶來幫助。 敬請帶著您管理中遇到的難題,步入博思嘉業(yè)4月8日培訓(xùn)現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家李先生現(xiàn)場對話!

課程要點: 《不勝任、違紀員工辭退中的證據(jù)管理與取證技巧》 主講:李先生(4月8日)
一、不勝任與違紀員工的界定(簡)
1、何謂“不勝任”員工?
2、司法實踐中如何認定“不勝任”員工?
3、何謂“違紀”員工?
4、司法實踐中如何認定“違紀”員工?
5、不勝任員工和違紀員工辭退的有關(guān)法律基礎(chǔ)

二、有關(guān)證據(jù)的法律實務(wù)(詳)
1、何謂證據(jù)?
2、證據(jù)的類型
①各類法定證據(jù)類型
②有關(guān)電子電文證據(jù)的法律規(guī)則
③面談筆錄的證據(jù)問題
3、證據(jù)的“三性”
①客觀性 ②合法性 ③關(guān)聯(lián)性
4、舉證責(zé)任及舉證期限
①何謂舉證責(zé)任? ②勞動爭議案件中的舉證責(zé)任 ③何謂舉證期限? ④勞動爭議案件中常見的舉證期限
5、勞動爭議案件的證明標準 ①常見的證明標準 ②勞動爭議案件中的證明標準

三、不勝任員工辭退時的證據(jù)管理實務(wù)
1、不勝任員工認定的證據(jù)管理 ①勝任標準、績效考核目標的證據(jù)搜集及固定 ②不勝任工作的證據(jù)搜集及固定 ③績效考核表在不勝任員工認定中的作用問題
2、不勝任調(diào)崗或培訓(xùn)的證據(jù)管理 ①如何對不勝任員工進行調(diào)崗并保留證據(jù)? ②對不勝任員工進行培訓(xùn)如何保留證據(jù)?
3、不勝任員工辭退時的程序相關(guān)證據(jù)問題 ①兩次不勝任的證據(jù) ②調(diào)崗或培訓(xùn)的證據(jù) ③通知工會的證據(jù) ④通知員工的證據(jù)

四、違紀員工辭退的證據(jù)管理實務(wù)
1、違紀員工辭退的三組證據(jù)
①制度相關(guān)證據(jù) ②事實相關(guān)證據(jù) ③程序相關(guān)證據(jù)
2、制度相關(guān)證據(jù) ①征求意見的證據(jù) ②與工會或職工代表協(xié)商確定的證據(jù) ③公示告知流程的證據(jù) ④制度本身作為證據(jù)
3、事實相關(guān)證據(jù) ①不同違紀行為下的不同證據(jù)分析 ②常見的證據(jù)采集、固定及使用
4、程序相關(guān)證據(jù)——通知工會和員工本人

五、辭退員工前的自我風(fēng)險評析
1、找準法律依據(jù)和處理理由 厘清有關(guān)易混淆的法律依據(jù) 案例1:情勢變更辭退與嚴重違紀辭退的界定問題 案例2:失職、違紀、不勝任的界定問題
2、尋求有關(guān)制度依據(jù)
3、搜集、固定有關(guān)事實證據(jù)
4、依法、依規(guī)履行有關(guān)處理程序

六、典型案例分享及互動交流

李先生 企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師
一、講師背景 1、博思嘉業(yè)高級培訓(xùn)師;
2、國內(nèi)領(lǐng)先的全面員工關(guān)系解決方案提供商高級合伙人;
3、研發(fā)咨詢中心總監(jiān);
4、資深咨詢顧問;
5、國內(nèi)實戰(zhàn)派勞動法與員工關(guān)系專家。
二、講師經(jīng)歷
1、發(fā)表員工關(guān)系專業(yè)文章數(shù)十篇;
2、出版《中國36城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部;
3、長期致力于勞動爭議、員工關(guān)系、勞動合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實務(wù)和理論研究;
4、擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
三、服務(wù)客戶 曾為富士通、伊利集團、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)、奇瑞汽車、如新、康明斯、梅特勒托利多、西門子等數(shù)百家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù)。

上一篇:360度“無死角”再升級——員工手冊修訂與勞動爭議預(yù)防(李老師)
下一篇:完美表達與魅力提升(蘇偉)

培訓(xùn)現(xiàn)場