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向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項修煉之健身增肌—人才盤點

參加對象:人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源各模塊負(fù)責(zé)人和骨干等

公開課編號 GKK9762
主講老師 林琳/張山領(lǐng)
參加費用 3200元
課時安排 1天
近期開課時間 2018-08-30
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
課程收獲:
幫助學(xué)員理解和掌握人才盤點,成為真正的業(yè)務(wù)伙伴。
1、理解人才盤點的工作理念和重要意義;
2、了解人才盤點的工作思路和方法;
3、掌握關(guān)注“人”、抓住“人”的關(guān)鍵技能。

課程特色:
1、授課講師是原阿里菜鳥政委,具有多年HRBP和HRD的工作實踐,對人力資源有效服務(wù)業(yè)務(wù),支撐業(yè)務(wù)成功運作有著系統(tǒng)的方法和豐富的經(jīng)驗,對業(yè)務(wù)團隊的問題和需求有著透徹的理解。
2、本課程所講授的人才盤點,經(jīng)過阿里和多家創(chuàng)業(yè)公司的實踐驗證,不斷優(yōu)化改進(jìn)而成。能夠切實有效幫人力資源挖掘更大潛力,發(fā)揮更大作用,助力業(yè)務(wù)成功。

課程大綱:
一、4個步驟搞定人才盤點
1、盤點的重要意義
(1)人才現(xiàn)狀盤點
(2)人才儲備
(3)優(yōu)才管理和培養(yǎng)
(4)對人才認(rèn)識的提升和統(tǒng)一
2、人才盤點的設(shè)計理念
(1)輸入數(shù)據(jù)
(2)人才模型設(shè)計
(3)盤點輸出
3、盤點的工作步驟
(1)盤點前的準(zhǔn)備
(2)開好盤點會
(3)人才分析與策略
(4)人才發(fā)展
4、盤點大綱——數(shù)據(jù)化盤點
(1)組織架構(gòu)的常見形式
(2)盤點的應(yīng)用場景
(3)做人才盤點需要注意哪些關(guān)鍵點
             
二、阿里人才盤點工具
1、組織盤點工具
2、不一樣的九宮格
3、給團隊量量體溫
4、案例分享:阿里的實戰(zhàn)工具演練
 
三、人才盤點的結(jié)果如何應(yīng)用
1、HR工作的儀表盤
(1)人才盤點與日常HR工作
(2)賦能與影響業(yè)務(wù)伙伴關(guān)注“人”
(3)案例分享
2、用“活”人才盤點的結(jié)果
(1)戰(zhàn)略目標(biāo)與調(diào)兵遣將
(2)人才盤點與人才培養(yǎng)
(3)人才盤點與晉升
(4)行動與REVIEW
 
四、實戰(zhàn)演練
1、盤點準(zhǔn)備工作
2、模擬盤點應(yīng)用場景
3、盤點數(shù)據(jù)分析
 
講師介紹:
原阿里菜鳥網(wǎng)絡(luò)HR政委  林琳

原阿里菜鳥HR政委,阿里人力資源專家,10年人力資源管理經(jīng)驗。離開阿里后加入創(chuàng)業(yè)團隊離開阿里后加入創(chuàng)業(yè)團隊擔(dān)任HR負(fù)責(zé)人,陪伴團隊從天使輪到A\B\C輪,熟悉各種發(fā)展時期團隊的問題和挑戰(zhàn),有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
 
專業(yè)背景
人大MBA,專注于人力資源領(lǐng)域的研究
 
授課特點
授課富于激情、互動、實戰(zhàn)、體系性邏輯性強,并配有大量實踐案例及工具
 
主要課程
《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項修煉》系列課程、擅長組織診斷,人才盤點,團隊融合,績效管理等,對人力資源應(yīng)用于具體業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗和深刻的認(rèn)識
 
服務(wù)客戶
好未來、漢今國際、食庫、精真估等

阿里官方認(rèn)證的文化布道者、阿里三板斧創(chuàng)始人之一 張山領(lǐng)

11年阿里工作經(jīng)歷,先后在阿里巴巴、支付寶、菜鳥網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目。曾參與湖畔學(xué)院3A領(lǐng)導(dǎo)力課程開發(fā)與實施、管理三板斧課程開發(fā)與實施、2010年支付寶組織診斷與文化升級、2012年阿里巴巴集團文化變革,榮獲“阿里文化布道者”稱號。在文化變革、組織發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)有著豐富經(jīng)驗。主導(dǎo)或參與國內(nèi)多家企業(yè)的企業(yè)文化梳理和體系搭建,長期擔(dān)任多家公司的企業(yè)文化顧問,以及投資機構(gòu)或創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)的文化顧問。目前在長江、中歐、浙大等知名機構(gòu)做企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力特邀講師。
      
專業(yè)背景
國家生涯規(guī)劃師、MBTI認(rèn)證測評師、中科院管理心理學(xué)博士(在讀)。
 
主要課程
《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項修煉》系列課程、《使命驅(qū)動的企業(yè)文化打造》、《企業(yè)經(jīng)營全局思維》、《愿景領(lǐng)導(dǎo)力》等。
 
服務(wù)客戶
阿里巴巴,螞蟻金服,菜鳥網(wǎng)絡(luò),百度,騰訊,餓了么,海爾,宇信科技,糯米網(wǎng)絡(luò),瑪麗黛佳,好未來,浙商銀行,愛奇藝,新東方,漢金國際,華夏幸福,東家等。

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