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向華為學(xué)習(xí):培養(yǎng)將軍的搖籃-華為的企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)踐(魏巍)

參加對(duì)象:CEO、CHO、中高層管理者、職能部門主管、人力資源相關(guān)人員

公開課編號(hào) GKK9775
主講老師 魏巍
參加費(fèi)用 3200元
課時(shí)安排 1天
近期開課時(shí)間 2018-12-21
舉辦地址 加載中...

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  • 開課地址: 開課時(shí)間:

公開課大綱
課程收獲:
1、了解華為的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
2、了解并熟悉華為的人才培養(yǎng)體系
3、了解并熟悉華為人才培養(yǎng)的核心部門-華為大學(xué)的運(yùn)作機(jī)制
4、熟悉如何設(shè)計(jì)一個(gè)適合自身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)大學(xué)模型

課程特色:
本課程有大量華為的真實(shí)素材、多媒體材料等,干貨滿滿。不但有華為正面經(jīng)驗(yàn)的分享、也有負(fù)面的教訓(xùn)總結(jié),老師通過9年的親身經(jīng)歷,為學(xué)員呈現(xiàn)一個(gè)最真實(shí)的華為人才培養(yǎng)之道。

課程大綱:
一、華為大學(xué)的戰(zhàn)略定位
1、華為發(fā)展所面臨的人才挑戰(zhàn)的特點(diǎn)
2、華為的“西點(diǎn)”和“黃埔”——華為大學(xué)的成立背景
3、華為大學(xué)價(jià)值觀以及和公司價(jià)值觀的關(guān)系
4、華為大學(xué)獨(dú)特的戰(zhàn)略定位及意義

二、華為的人才培養(yǎng)通道
1、專業(yè)人才通道以及培養(yǎng)路徑
2、管理人才通道以及培養(yǎng)路徑

三、華為大學(xué)的教學(xué)理念與業(yè)務(wù)架構(gòu)
1、為什么堅(jiān)持選拔制
2、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合
3、華為大學(xué)的核心業(yè)務(wù)
4、華為大學(xué)的教學(xué)策略

四、華為大學(xué)的運(yùn)作機(jī)制
1、項(xiàng)目制運(yùn)作的核心理念
2、華為大學(xué)如何進(jìn)行項(xiàng)目制運(yùn)作
3、華為大學(xué)和人力資源部的關(guān)系
4、如何進(jìn)行學(xué)習(xí)效果和績(jī)效評(píng)估      
     
五、華為大學(xué)的課程體系
1、高級(jí)管理研討班——傳承公司文化,發(fā)酵管理哲學(xué)
2、FLDP——從骨干到管理者的轉(zhuǎn)身
3、青訓(xùn)班:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、從項(xiàng)目管理與經(jīng)營(yíng)中選拔發(fā)展后備干部
4、新員工培訓(xùn)——和華為共成長(zhǎng)
5、教學(xué)設(shè)計(jì)和課程開發(fā)機(jī)制
6、學(xué)習(xí)解決方案咨詢機(jī)制
7、案例教學(xué)機(jī)制
8、華為大學(xué)的戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)

六、華為大學(xué)的師資建設(shè)
1、師資隊(duì)伍建設(shè)核心理念
2、師資隊(duì)伍的層級(jí)及考核

七、華為大學(xué)如何進(jìn)行知識(shí)管理
1、華為大學(xué)的案例平臺(tái)建設(shè)
2、知識(shí)管理平臺(tái)建設(shè)

八、華為大學(xué)的啟發(fā)
1、企業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)模型
2、企業(yè)大學(xué)如何才能有效為組織賦能

講師介紹:
原華為全球能力中心學(xué)院院長(zhǎng)  魏巍

15年企業(yè)大學(xué)和人才發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾任職華為公司、藥明康德、九牧、中興等多家世界500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人。其中在華為大學(xué)工作9年,設(shè)計(jì)并運(yùn)營(yíng)了很多公司級(jí)人才發(fā)展項(xiàng)目,并主導(dǎo)了華為第一個(gè)海外學(xué)院的建設(shè),為華為全球化的成功奠定了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。
專業(yè)背景
在人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、課程開發(fā)、培訓(xùn)授課等方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在華為期間,負(fù)責(zé)的人才發(fā)展項(xiàng)目覆蓋了領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理、營(yíng)銷、企業(yè)文化、專業(yè)技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域,為華為培養(yǎng)了一支又一支上下同欲、能打硬仗的鐵軍;另外為華為創(chuàng)建了第一所海外學(xué)院,以英語(yǔ)為語(yǔ)言向全球的管理干部和員工提供人才發(fā)展服務(wù),學(xué)院的成功建設(shè)有效地推進(jìn)了華為的全球化過程。
授課特點(diǎn)
專業(yè):講師講授+標(biāo)桿案例+學(xué)員演練+互動(dòng)答疑
激情:授課技巧+靈活應(yīng)用+寓樂于教+完美演繹
實(shí)戰(zhàn):?jiǎn)栴}導(dǎo)向+授人與漁+工具方法+易于操作
主要課程
向華為學(xué)習(xí)系列:培養(yǎng)將軍的搖籃-華為的企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)踐、華為的奮斗者文化、向華為學(xué)知識(shí)資產(chǎn)管理……
服務(wù)客戶
華潤(rùn)集團(tuán)、沃爾瑪、裕同集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、海印集團(tuán)……

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