非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（王新宇）

　　經(jīng)理人培訓認為企業(yè)中層管理者作為企業(yè)的中堅力量，其所負的責任不僅需要先天的稟賦更需后天系統(tǒng)的學習與訓練。掌握科學的原理和方法對企業(yè)長遠的經(jīng)營與發(fā)展有著深遠的影響?！酒髽I(yè)管理者核心技能特訓五班】即將封班，欲報名者從速。
　　
　　1、課程背景
　　
　　總經(jīng)理培訓班認為企業(yè)人力資源管理的終極目標是盡最大可能，降低對員工個體的依賴，通過一整套完整的體系，實現(xiàn)人力資源投資收益的最大化。而對組織的人力資源規(guī)劃，除了建立在戰(zhàn)略發(fā)展的基礎上，還必須立足于對人性的理解，對員工人心的把握。
　　
　　2、課程收益
　　
　　在企業(yè)管理中：戰(zhàn)略設計與人力資源管理，各自要解決的問題是什么？
　　
　　職位管理是人力資源管理的基石。人力資源管理中職位管理的設置原則、體系設計的常用思路和職位該如何管理？
　　
　　人員選聘中，如何選人、識人和團隊分析？何為好的面試？
　　
　　績效管理中目標如何設定？績效考核的原則、內(nèi)容與方法？如何進行績效反饋與面談？
　　
　　員工培訓中的需求分析與效果評估。
　　
　　薪酬與激勵：報酬與薪酬體系如何構成？薪酬的結構是什么？如何確定薪酬水平？何為有效激勵？
　　
　　3、導師簡介
　　
　　王新宇
　　
　　獲美國項目管理專業(yè)人員證書（PMP），國家高級人力資源管理師、高級物流師、中國人力資源理論與實踐聯(lián)盟招聘專業(yè)委員會秘書長、清華、北大、南大、人大、浙大、中大、山大和華科等高校高級培訓項目的人力資源資深教授，武漢大學崇簡人文教育中心管理特訓班授課師資。
　　
　　4、參與須知
　　
　　依據(jù)教學管理相關規(guī)定，申請試聽人員需遵守以下規(guī)定：

1. 按時到課（上午8:30—12:00 下午14:00—17:00）； 

1. 進入課堂前請將手機調(diào)到靜音或關閉狀態(tài)，上課期間不得在教室內(nèi)接打電話； 

1. 尊師重教，積極參與課堂學習和交流研討；

1. 課程對象：民營企業(yè)負責人或者規(guī)模企業(yè)中高層管理干部