人力資源服務外包設計與風險控制——發(fā)包方如何通過外包模式降低用工成本與用人風險

課程主題：《人力資源服務外包設計與風險控制——發(fā)包方如何通過外包模式降低用工成本與用工風險》
時間地點：6月28日·北京
課程費用：2480元/人（含學習資料、茶歇、會務，含稅可開具發(fā)票）
適配對象：企業(yè)總裁CEO、人事總監(jiān)、法務總監(jiān)、財務總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

課程大綱

第一篇  外包需求如何產(chǎn)生？
1.“社稅”新政的過去與未來
2.  企業(yè)用人風險與用工成本概述
3.  降低企業(yè)用工成本與用人風險的途徑
4.  企業(yè)業(yè)務是否需要外包？外包業(yè)務有哪些？外包產(chǎn)生的內外部因素？
5.  外包優(yōu)勢與弊端
 
第二篇  外包與派遣應用與案例解析
1.  全國和地方對派遣用工、外包用工的規(guī)定
2.  外包與派遣有何區(qū)別？標準是什么？司法實踐怎樣認定？
3.  派遣用工如何轉化為外包用工
4.  應用外包和派遣控制成本的思路和風控關鍵節(jié)點設計：
（一）用工模式
（二）勞動合同
（三）社會保險
（四）工資發(fā)放
（五）退回處理
（六）責任劃分
（七）勞動爭議
5.  外包用工和派遣用工的風險在哪里？對企業(yè)有何影響？如何預防和控制？

第三篇  外包流程風控
1.  外包決策
2.  外包供應商選擇
3.  外包合同訂立
4.  外包合同執(zhí)行
5.  外包合同終止

第四篇  各類外包模式風險管控
1.  發(fā)包-承包
2.  發(fā)包-承包-轉包
3.  發(fā)包-總包-分包
4.  發(fā)包-眾包-接包
5.  發(fā)包-內包

講師介紹
朱士貴 先生    laboroot勞達合伙人，資深律師
中國第一家專注雇主方服務的勞動法與員工關系解決方案提供商、2014-2017大中華區(qū)最佳勞動法咨詢與服務機構——勞達咨詢公司/勞達律師事務所咨詢顧問、律師。
朱律師畢業(yè)于中國人民大學勞動人事學院，首批取得企業(yè)法律顧問、人才中介師、人力資源管理證書；獲得經(jīng)濟師（人力資源）、法律職業(yè)資格。
曾在央企、外企、民企、上市等不同性質公司擔任人力資源經(jīng)理與法務經(jīng)理職務，從事勞動法律和人事管理工作20多年，擅長處理勞動與人事相關領域的法律事務與管理事務，如勞動爭議仲裁與訴訟，勞動風險預防與化解，勞動糾紛談判與解決、勞動過程管理與控制等領域。
曾應訴勞動爭議案件500余起，解決合同糾紛100多件，審核合同約4000篇，處理內部勞資糾紛上千人，積累了豐富的訴訟與非訴訟類案件的辦理經(jīng)驗。在全國各地講授勞動法律課程數(shù)百場，授課形式多以案例為主，深受學員好評。
曾在《青年報》、《新人力》、《組織人事報》等報刊發(fā)表文章數(shù)篇。