細節(jié)管理與有效執(zhí)行 --教練式TTT

課程概述：
       培訓師如何在課堂上身心合一？如何激發(fā)學員的積極性和創(chuàng)造性？如何快速的開發(fā)一門新的課程？如何與學員進行潛意識的鏈接？如何在訓后學以致用？
       傳統(tǒng)的培訓師培訓，以信息傳遞和邏輯結(jié)構(gòu)為主，以知識的講解和動作分解為主。然而真正的學習與培訓，需要身心合一的直覺體驗，進入潛意識，才能成為行為習慣。
       教練式培訓師培訓，就是以教練技術(shù)為核心，激發(fā)學員心中的潛能與智慧，與潛意識鏈接，從意識、技能和課程開發(fā)三個層面，全面提升培訓師的綜合素質(zhì)。

課程收益：
      1、轉(zhuǎn)變思維：學會教練式培訓師的理念和方法
      2、身心合一：學會思想行為與潛意識鏈接技巧
      3、提升能力：教練式培訓師六大核心培訓能力
      4、學會教練式課程開發(fā)與設(shè)計，開發(fā)一門課程
      5、學會應(yīng)用教練技術(shù)的各種工具提升培訓效果；

課程特色：
      1、實用性：課程結(jié)合培訓師的難點和痛點，教練培訓的工具和方法簡單和實用。
      2、實戰(zhàn)性：老師有10多年專業(yè)教練和培訓經(jīng)驗，結(jié)合具體場景，實戰(zhàn)價值尤高。
      3、生動性：融合教練示范、案例解析、角色演練和一對一教練等，學習更輕松。
課程大綱：
     第一章：教練與教練式培訓師
      1、教練與培訓師培訓
      （1）TTT的現(xiàn)狀與痛點
      （2）教練的起源
      （3）教練式培訓師的含義
      教練漫畫：我是誰？
      2、教練式與傳統(tǒng)式培訓師的區(qū)別
      （1）教練的5大原則
      （2）教練式與傳統(tǒng)式培訓師的區(qū)別
      （3）培訓師成長三部曲
       討論：您心中的培訓師
     3、教練式培訓師的4項修煉
      （1）設(shè)計目標：面向未來
      （2）身心合一：活在當下
      （3）關(guān)愛學員：以學員為中心
      （4）感官意識：VAK
        教練演練：培訓師演說
          
   第二章：教練式培訓師的核心能力訓練
    1、核心能力之一：開場技術(shù)訓練
      （1）獨特的自我介紹
      （2）精彩的課程導入
      （3）與學員建立合約
      教練演練：邏輯層次的開場白演練
    2、核心能力之二：語音語調(diào)訓練
      （1）如何管理你的語音語調(diào)
      （2）與潛意識鏈接
      （3）培訓師的4種語音語調(diào)
       教練演練：空間與音速語調(diào)訓練
    3、核心能力之三：注意力訓練
      （1）目的：拋出話題（2）目的+注意力吸引（3）注意力的3個核心
       教練演練：注意力綜合訓練
    4、核心能力之四：隱喻故事訓練
      （1）話題故事（2）話題+故事訓練+注意力（3）隱喻故事訓練
       教練演練：故事應(yīng)該如何講？
    5、核心能力之五：示范練習訓練
      （1）教練式講解（2）教練式示范（3）教練式練習
       教練演練：3人一組示范訓練
     6、核心能力之六：高效反饋訓練
      （1）積極性反饋3A模式
      （2）發(fā)展性反饋AID模式
      （3）如何處理學員抗拒
       簡練演練：高效反饋能力訓練

第三章：教練式課程開發(fā)與設(shè)計         
      1、課程滿意度的三個維度
      （1）課程滿意的3個維度（2）培訓評估的4個層面
       教練演練：你遇到培訓中的那些坑
     2、教練式課程開發(fā)與設(shè)計
      （1）教練式課程命名技巧（2）教練式課程架構(gòu)搭建
      （3）教練式課程內(nèi)容設(shè)計（4）教練式游戲設(shè)計技巧
      （5）教練式開場結(jié)尾設(shè)計
      課程設(shè)計：分組開發(fā)設(shè)計一門課程

第四章：課程回顧與教練輔導      
      1、教練平衡論課程回顧2、1個月教練課程輔導  3、自由提問與交流
 
主講人：周俊樹老師介紹
《三維領(lǐng)導力教練》創(chuàng)始人
“領(lǐng)越領(lǐng)導力”授權(quán)導師
“4D卓越團隊與領(lǐng)導力”認證導師
“NLP領(lǐng)導藝術(shù)”認證講師
  中科院心理所簽約咨詢師
 國際教練聯(lián)合會（ICF）國際培訓師
 多家高校和機構(gòu)特講師和高級顧問師。
周老師有700多場培訓和教練工作坊經(jīng)驗，10多年營銷、管理和領(lǐng)導經(jīng)歷，主要研究“領(lǐng)導力”、“高效團隊”、“教練技術(shù)”和“管理心理學”等領(lǐng)域，出版《三維領(lǐng)導力教練》專著。目前是多家企業(yè)和機構(gòu)的顧問和教練導師。
【授課理念】：實戰(zhàn)、實用和實效
【授課特色】：周老師授課注重學員參與，融合專業(yè)講解、圖表分析、實戰(zhàn)演練、互動游戲、角色扮演和小組討論等方式，授課全身心投入，激情四射，生動幽默又富有條理。
    1、案例式研討：結(jié)合企業(yè)與工作現(xiàn)狀，進行案例分析與研討。
    2、引導式學習：引導學員自動自發(fā)學習，解決自己實際問題。
    3、情景式模擬：進行角色扮演，在情景互動中進行學習分享
    4、教練式輔導：課前預(yù)習和課后教練輔導，讓培訓更有效果。
【主講研究領(lǐng)域】：領(lǐng)導力/團隊建設(shè)/教練技術(shù)/管理學/心理學
【主要著作】：《三維領(lǐng)導力教練》
【主講課程】：
1、《5G時代的三維領(lǐng)導力》
2、《三維領(lǐng)導力教練》
2、《創(chuàng)新設(shè)計思維》
4、《打造4D卓越團隊》
5、《教練式培訓師培訓》
【部分服務(wù)客戶】：
金融銀行證劵：北京產(chǎn)權(quán)交易所、中國光大銀行、中國民生銀行、中國民生銀行信用卡中心、中國銀行北京分行、北京銀行、天津銀行、石家莊郵政銀行、云南資金管理中心、信誠人壽、中金億信、中宏保險、華匯人壽和華夏人壽等。
能源化工交通：中海油、中石油、京煤集團、中國外運集團、中國物流公司、中國兵器裝備集團、北京金隅集團、大慶油田、北京京能集團燃料公司、中國神華、新興際華、中石化?？松梨诠尽蔡┛萍茧y熔分公司、魯西化工集團、瑞星化工集團、山東濰焦集團、長慶油田第一采氣廠、華電集團、上海電力、沈陽電力、天津電力、北京郵政局、北京地鐵運營有限公司、昆明中鐵大型養(yǎng)路機械集團、天津儲運集團和中國民航信息集團有限公司等。
IT通信互聯(lián)網(wǎng)：中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、中華英才網(wǎng)、北京市政務(wù)網(wǎng)略管理中心、北京圣世信通科技發(fā)展有限公司、北京豪越偉業(yè)科技有限公司、空中網(wǎng)、億陽信通、清華京渝天河軟件、北京漢唐自遠技術(shù)有限公司、北京現(xiàn)代中歐軟件開發(fā)有限公司、中移鼎訊、中郵普泰、特福萊（北京）汽車科技有限公司和吉利汽車等。
醫(yī)藥食品衛(wèi)生：凱萊英醫(yī)藥集團、特格爾醫(yī)藥集團、江蘇天士力帝益藥業(yè)有限公司、中華護理網(wǎng)、宜昌中心醫(yī)院、清華大學玉泉醫(yī)院、濟川藥業(yè)、中宏生物、攀鋼總醫(yī)院、同仁堂、河南中醫(yī)藥管理局、西森集團和北京環(huán)衛(wèi)集團。
服裝零售地產(chǎn)：361°集團、北京銅牛集團、盧華(天津)服裝有限公司、北京雪蓮羊絨有限公司、特步集團北京分公司、北京燕莎集團、太平洋百貨、居然之家、慶客隆、中糧宜家、中關(guān)村建設(shè)、西單商業(yè)、青島海信地產(chǎn)、北京懷建集團、河南一建集團、中建八局青島分公司、北京興業(yè)園物業(yè)管理公司。
高校科研機構(gòu)：北京金隅黨校、北京控制工程研究所、北京航空材料研究院、吉利動力研究院、寧夏自治區(qū)質(zhì)檢院、中國航天工會、北京保安協(xié)會、北大國際投資協(xié)會、北大廈門總裁班、武漢大學鄭州總裁班、清華大學湖州人力資源高級研修班、北科大經(jīng)理人培訓班、中經(jīng)智業(yè)文化傳媒有限公司、首都經(jīng)貿(mào)大學、火箭研究中心、冀北電力經(jīng)濟技術(shù)研究院、中國石油工程設(shè)計院華北分公司、航天二院和天津中石油工程研究院等。
其他行業(yè)：羅格集團、山東國強集團、北京郵政速遞物流、天津儲運、銀盾保安公司、愛國者、濱州煙草、特福萊汽車科技有限公司、陽光金網(wǎng)、我的工作網(wǎng)、中國法律圖書有限公司和湖南出版投資控股集團等