非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

課程背景：

當(dāng)今VUCA時(shí)代，越來(lái)越多的變化挑戰(zhàn)引發(fā)企業(yè)里每一位管理者思考，如何才能運(yùn)用人力資源的管理方法提升自身的管理水平和能力，讓團(tuán)隊(duì)合作更有效，更精準(zhǔn)的達(dá)成績(jī)效目標(biāo)？本課程幫助您清晰地認(rèn)識(shí)人力資源管理是一個(gè)持續(xù)的循環(huán)過(guò)程，需要每一位管理者共同參與，結(jié)合管理中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，掌握有操作價(jià)值的工具，提升自身管理思維，培養(yǎng)高效能人才，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，達(dá)成績(jī)效目標(biāo)，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

本課程講師擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)的HRD20多年，親自負(fù)責(zé)績(jī)效考核多年。具有非常豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例。同時(shí)該講師又是一名國(guó)際ICF認(rèn)證的PCC高級(jí)教練，擅長(zhǎng)運(yùn)用教練型方式輔導(dǎo)企業(yè)管理者如何共同提升企業(yè)人力資源管理的意識(shí)和能力，真正支持到企業(yè)的各項(xiàng)人力資源管理政策為各業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)理解，確保落地運(yùn)行，良性循環(huán)。

課程收益：

部門(mén)經(jīng)理、主管承擔(dān)公司人力資源管理中的角色與責(zé)任

掌握人力資源管理體系中的主要職能和技巧

第一單元 人力資源管理的變革

人力資源的發(fā)展趨勢(shì)

人力資源管理過(guò)程與運(yùn)作體系

用人部門(mén)經(jīng)理在人力資源管理的角色和作用

用人部門(mén)經(jīng)理在人力資源管理上的常見(jiàn)問(wèn)題研討

第二單元 人力資源工作的基礎(chǔ)

崗位說(shuō)明書(shū)

職務(wù)特征模型

第三單元 求才13%選才、任用

人力資源計(jì)劃

招聘和甄選

甄選手段

聘用面試

實(shí)戰(zhàn)演練：各小組按指定崗位討論并填寫(xiě)《招聘需求表》

實(shí)戰(zhàn)演練：預(yù)覽簡(jiǎn)歷練習(xí)結(jié)構(gòu)面試法，STAR行為面試法

第四單元 育才22%訓(xùn)練、發(fā)展

企業(yè)內(nèi)部職能部門(mén)的培訓(xùn)分工

培訓(xùn)需求分析

發(fā)展人才是人力資源管理的關(guān)鍵

理解并執(zhí)行企業(yè)培訓(xùn)體系

實(shí)戰(zhàn): 輔導(dǎo)員工的練習(xí)

第五單元 用才30%績(jī)效管理

績(jī)效管理的意義

績(jī)效管理的核心內(nèi)容

績(jī)效管理的主要用途

績(jī)效面談的完整流程

實(shí)戰(zhàn)演練：與員工來(lái)一次高品質(zhì)的績(jī)效面談。

第六單元 留才38%薪資、福利管理、員工激勵(lì) 整體薪酬概念與留人

非現(xiàn)金支付的員工激勵(lì)

情商在職場(chǎng)中的運(yùn)用與保留員工

激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、員工提升與利益相關(guān)者的關(guān)系！

實(shí)戰(zhàn)演練：團(tuán)隊(duì)自畫(huà)像練習(xí)，團(tuán)隊(duì)能量重燃體驗(yàn)

第七單元 練習(xí)分享、總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

王老師

管理學(xué)學(xué)士 教育學(xué)碩士

國(guó)家人社部 企業(yè)培訓(xùn)師

注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師

英國(guó)Tony Buzan思維導(dǎo)圖 認(rèn)證管理師

魔力演講的六個(gè)引擎® 認(rèn)證講師

DISC國(guó)際雙證班® 認(rèn)證講師&顧問(wèn)

EQ Accelerator情商加速器®情境沙盤(pán)模擬 認(rèn)證講師

Flying with Thinking飛同凡想®目標(biāo)加速器情境沙盤(pán)模擬 認(rèn)證講師

丹麥LEGO® SERIOUS PLAY® Method 認(rèn)證引導(dǎo)師

Facilitation引導(dǎo)技術(shù)實(shí)踐者

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

資深引導(dǎo)式培訓(xùn)專(zhuān)家。曾服務(wù)于金融、醫(yī)藥、智能制造等行業(yè), 先后在平安集團(tuán)平安金融管理學(xué)院、賽諾菲集團(tuán)、上汽集團(tuán)等世界500強(qiáng)企業(yè)從事亞太區(qū)HR管理、員工學(xué)習(xí)與發(fā)展、課程研發(fā)、專(zhuān)職講師等工作。在Sophia過(guò)去的職業(yè)生涯中，她在多個(gè)領(lǐng)域發(fā)展出了個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)：

在組織人才發(fā)展方面有著扎實(shí)的理論基礎(chǔ), 同時(shí)在人才發(fā)展體系成熟的 500 強(qiáng)企業(yè)擁有15年以上學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)域的管理經(jīng)驗(yàn)，以及10年以上課程開(kāi)發(fā)和授課經(jīng)驗(yàn)。

她直接參與過(guò)企業(yè)大學(xué)的建立，擁有豐富的課程體系搭建經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)賦能及激勵(lì)經(jīng)驗(yàn)，以及覆蓋各類(lèi)員工的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、授課和推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 并長(zhǎng)期擔(dān)任多家大型企業(yè)的咨詢(xún)顧問(wèn)。

以下課程領(lǐng)域是她的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域：

建立團(tuán)隊(duì)：從零開(kāi)始建立一支團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)初始期擅用多樣性為后續(xù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展奠定良好的根基。

打造高效團(tuán)隊(duì)：通過(guò)識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員的多樣性，加深團(tuán)隊(duì)成員之間的連接，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員之間的信任，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與工作效能。

情緒與情商管理：有效引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員自身及他人識(shí)別情緒，通過(guò)發(fā)展情商，提升工作效能、人際關(guān)系、職場(chǎng)幸福感和生活品質(zhì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的人力洞察力、成員的連接和凝聚。

促進(jìn)跨部門(mén)溝通與協(xié)作：從基于多年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)所發(fā)展出的厘清共同目標(biāo)，澄清需求與共創(chuàng)解決方案的方法與工具入手，激發(fā)非職權(quán)影響力，促進(jìn)不同部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。

發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者：在團(tuán)隊(duì)中選拔有潛力的團(tuán)隊(duì)成員并將其培養(yǎng)成為領(lǐng)導(dǎo)者，從心智模式到方法工具的全面培養(yǎng)。

培訓(xùn)特色：

憑借在500強(qiáng)跨國(guó)公司所累積的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，王老師的培訓(xùn)總能在理論與實(shí)踐間得到靈巧平衡。在思維表達(dá)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，使其教學(xué)有系統(tǒng)的理論，又能把教學(xué)內(nèi)容與工作實(shí)戰(zhàn)充分結(jié)合。課程案例豐富， 深入淺出。

通過(guò)對(duì)引導(dǎo)技術(shù)的運(yùn)用，她注重通過(guò)引導(dǎo)來(lái)激發(fā)學(xué)員的參與和互動(dòng)，善于創(chuàng)造舒適的場(chǎng)域，引領(lǐng)學(xué)員對(duì)課程的思考和轉(zhuǎn)化。年均1000小時(shí)的培訓(xùn)工作量，也讓王老師在授課過(guò)程中與學(xué)員一起成長(zhǎng)。

在了解組織及學(xué)員的需求的同時(shí)，與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的溝通合作也更為高效，這都使得培訓(xùn)質(zhì)量有更進(jìn)一步的提升。

主講課程：

職場(chǎng)溝通類(lèi)

《贏在職場(chǎng)——商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》

《情商加速器®沙盤(pán)模擬——情緒與壓力管理工作坊》

《飛同凡響®沙盤(pán)模擬——目標(biāo)管理與任務(wù)推進(jìn)工作坊》

《遠(yuǎn)見(jiàn)®——角色認(rèn)知與職業(yè)生涯管理工作坊》

《樂(lè)高認(rèn)真玩兒®——DISCover職場(chǎng)人際溝通工作坊》

《體驗(yàn)式學(xué)習(xí)工作坊：團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作》

《體驗(yàn)式學(xué)習(xí)工作坊：跨部門(mén)溝通與協(xié)作》

思維表達(dá)類(lèi)

《激活你的學(xué)習(xí)潛能——思維導(dǎo)圖》

《直擊人心的商務(wù)演示——高效打造工作型PPT》

《話(huà)語(yǔ)影響力——商務(wù)演講與表達(dá)》

《全腦表達(dá)®沙盤(pán)模擬——結(jié)構(gòu)化思考 形象化表達(dá)》

《知識(shí)全景圖——學(xué)習(xí)項(xiàng)目成果輸出工作坊》

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力工作坊

《非人力資源管理者的人力資源管理》

《情商加速器®——高情商領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》

《體驗(yàn)式學(xué)習(xí)工作坊®——卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》