企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設計與TOGAF9.2 （鑒定級認證）培訓班

一、培訓背景
數(shù)字化時代智能+、云計算、邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代技術正在沖擊我國各行各業(yè)。如何適應數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)、抓住機遇實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，將成為我國企業(yè)生存的關鍵。數(shù)字化時代，企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新必須適應互聯(lián)網(wǎng)思維，必須解決面向客戶、面向生態(tài)、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動、面向集約化轉(zhuǎn)型的復雜性問題。要解決數(shù)字化的復雜性問題，要求我國企業(yè)在新時期必須開展頂層設計，以指導謀篇布局。全球數(shù)字化頂層設計實踐經(jīng)驗表明，企業(yè)架構(gòu)是必然選擇。企業(yè)架構(gòu)可依據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略形成頂層設計，幫助企業(yè)形成數(shù)字化規(guī)劃。目前，業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等國際主流廠商的積極推動。本次培訓內(nèi)容將由業(yè)界企業(yè)架構(gòu)頂層設計專家為您分享十多年沉淀企業(yè)架構(gòu)與頂層設計最佳實踐。

二、培訓收益
通過此次課程培訓，學員可達到如下目標：
1.認知企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢，理解以客戶為中心的端到端業(yè)務能力建設的重要性；
2.理解業(yè)務能力頂層設計的重要性，明確數(shù)字化結(jié)構(gòu)化布局與管控定位；
3.掌握國際開放群組企業(yè)架構(gòu)工作方法TOGAF及其ADM架構(gòu)開放過程框架；
4.掌握數(shù)字化時代“產(chǎn)品+服務”導向的架構(gòu)愿景開發(fā)策略；
6.掌握客戶中心時代企業(yè)端到端價值鏈與業(yè)務架構(gòu)開發(fā)方法；
7.掌握數(shù)字化時代企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)架構(gòu)的適配及實踐；
8.掌握數(shù)字化時代企業(yè)應用架構(gòu)改進與微服務開發(fā)路線；
9.掌握數(shù)字化時代數(shù)據(jù)平臺規(guī)劃與分布式數(shù)據(jù)中心建設方法；
10.理解統(tǒng)一架構(gòu)管控下數(shù)字化及信息化建設模式。

三、日程安排

日程	培訓模塊	培訓內(nèi)容
導論
第一天 上午	Part 1 頂層設計時代	1.課程簡介 2.當前企業(yè)數(shù)字化主要困局分析 3.擁抱數(shù)字化成為企業(yè)典型趨勢 4.企業(yè)發(fā)展變革與頂層設計需求 5.頂層設計下企業(yè)信息化建設模式改進 6.頂層設計下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑
理論篇
第一天 下午	Part 2 TOGAF9.2方法ADM通用架構(gòu)開發(fā)框架	1.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)預備 2.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)愿景A 3.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之業(yè)務架構(gòu)B 4.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之信息系統(tǒng)架構(gòu)C 5.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之技術架構(gòu)D 6.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之機會與解決方案研究E 7.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之遷移規(guī)劃F 8.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之實施治理G 9.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)變更H
思考題		請您根據(jù)ADM原理總結(jié)服務項目的工作方式
第二天 上午	Part 3 TOGAF9.2 體系	1.架構(gòu)開發(fā)4種向?qū)c32種最佳實踐 2.架構(gòu)內(nèi)容框架-元模型、構(gòu)建塊、制品、交付物 3.企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)開放工具 4.架構(gòu)能力框架-架構(gòu)創(chuàng)建能力、架構(gòu)委員會、架構(gòu)遵從性、架構(gòu)契約與架構(gòu)治理、架構(gòu)技能體系、架構(gòu)成熟度模型ACMM
第二天 下午	Part 4 TOGAF9.2 認證	1.企業(yè)架構(gòu)頂層設計TOGAF9.2基礎級科目培訓 2.企業(yè)架構(gòu)頂層設計TOGAF9.2鑒定級科目培訓
思考題		數(shù)字化時代業(yè)務連續(xù)性與客戶中心化如何滿足
實踐篇
第三天 上午	Part 5 架構(gòu)愿景識別	1.數(shù)字化戰(zhàn)略要求下企業(yè)數(shù)字化趨勢 2.數(shù)字化在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的核心應用價值 3.我國企業(yè)數(shù)字化在大趨勢下必須滿足的剛性需求 4.適應數(shù)字化企業(yè)新商業(yè)模式與新業(yè)態(tài)的重要性
	Part 6 業(yè)務架構(gòu)設計	1.基于價值鏈的業(yè)務能力需求識別 2.面向業(yè)務能力的端到端架構(gòu)模型 3.業(yè)務驅(qū)動的業(yè)務事項梳理的方法 4.端到端業(yè)務流程設計的方法
第三天 下午	Part 7數(shù)據(jù)架構(gòu)設計	1.面向端到端業(yè)務能力流程的信息需求識別 2.面向公共基礎支撐的企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架 3.面向無邊界信息流的數(shù)據(jù)共享設計 4.數(shù)據(jù)架構(gòu)下數(shù)據(jù)治理工作開展方法
	Part 8應用架構(gòu)設計	1.企業(yè)應用體系劃分與總體構(gòu)成梳理 2.面向端到端業(yè)務能力流程的應用支撐設計 3.面向端到端業(yè)務能力流程的應用交互設計 4.應用架構(gòu)下應用系統(tǒng)建設集成管控 5.微服務開發(fā)及其應用架構(gòu)重構(gòu) 6.微服務開發(fā)方法與實施路徑
第四天 上午	Part 9  技術架構(gòu)設計	1.基于開放群組TRM的平臺技術框架設計 2.互聯(lián)網(wǎng)+時代平臺技術戰(zhàn)略定位 3.以平臺為中心的公共技術域識別 4.典型平臺化建設最佳實踐
思考題		面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型我們該如何構(gòu)建企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第四天 下午	Part 10 企業(yè)戰(zhàn)略管控 （架構(gòu)管控實踐之道）	1.面向企業(yè)級架構(gòu)管控對象； 2.面向企業(yè)級架構(gòu)管控流程 3.面向企業(yè)級架構(gòu)管控組織 4.面向企業(yè)級架構(gòu)管控職責 5.面向企業(yè)級架構(gòu)管控制度 6.面向企業(yè)級架構(gòu)管控標準 7.面向企業(yè)級架構(gòu)管控考核
	案例分享與研討交流	我國企業(yè)數(shù)字化頂層設計與落地策略

 
四、授課專家
王老師 金牌講師 國內(nèi)頂級架構(gòu)設計專家、多領域架構(gòu)評審委員和技術架構(gòu)組委員。信息技術領域具有堅實的學術背景和教學培訓經(jīng)驗，多年研發(fā)和客戶項目高級管理咨詢能力，多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進信息化技術架構(gòu)和方法指導團隊完成設計工作，具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團隊的領導和管理經(jīng)驗。   
鄧老師 特聘專家 二十年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，國內(nèi)最早引進TOGAF方法論的學者，早年金蝶金牌講師，十年講師授課經(jīng)歷。擅長于理解企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和價值觀，對企業(yè)運營模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進行綜合分析，進行業(yè)務架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設計和IT產(chǎn)品/服務規(guī)劃。注重實際應用，在授課過程中引入大量的實際項目案例。授課條理清晰，深入淺出，通過一個或多個實際案例貫穿整個課程，語言表達能力強；善于調(diào)動學員學習積極性；說明問題耐心細致，受到學員一致好評。
 趙老師  特聘專家 資深企業(yè)管理和IT咨詢專家，畢業(yè)于北京工商大學，2013年受邀擔任和君商學院24節(jié)氣導師。曾擔任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設計師，某石油集團企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點項目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過咨詢服務和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術有效結(jié)合的企業(yè)運營藍圖。
   劉老師  特聘專家  南京航空航天大學工學學士、管理學碩士，現(xiàn)任國有大型航空集團信息系統(tǒng)部企業(yè)架構(gòu)高級經(jīng)理（專家級），資深產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項目管理專家。國內(nèi)首批通過OPEN GROUP的TOGAF9鑒定級認證。具有十五年信息化建設經(jīng)驗，兼職培訓授課十多年。曾作為集團專家赴海外工作交流并參與跨國企業(yè)集團信息系統(tǒng)架構(gòu)的設計與實施。曾為多家知名企業(yè)（中國廣東核電集團、中國南方電網(wǎng)、四川航空、中信證券、福建寧德核電、山東浪潮集團、長航集團南京油運公司、廈門國際銀行）提供過信息化規(guī)劃咨詢，對大型集團企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、信息系統(tǒng)的規(guī)劃與實施以及企業(yè)應用集成（EAI）等有豐富的實踐經(jīng)驗，掌握TOGAF、FEAF等架構(gòu)框架。擁有信息系統(tǒng)項目管理師、TOGAF等多項專業(yè)資質(zhì)，主要專業(yè)特長包括信息系統(tǒng)項目管理、產(chǎn)品管理、大型企業(yè)信息化規(guī)劃、系統(tǒng)架構(gòu)設計與實施等領域。

五、培訓費用
培訓費9800元/人（含培訓費、場地費、資料費、學習期間午餐）食宿可統(tǒng)一安排，費用自理。
TOGAF考試費3800元/人，TOGAF認證是由國際標準權(quán)威組織THE OPEN GROUP指定的一套架構(gòu)框架，屬于國際認證。目前，很多世界500強企業(yè)都在應用TOGAF企業(yè)架構(gòu)，參加的學員需要按要求提供注冊申請表，由專責老師來預約考試。
培訓完成后，報名考證并交費的學員如何考試？
1. TOGAF9.2 鑒定級國際認證，報名考試費3800元。
2.為幫學員順利考取證書，統(tǒng)一提供“?？贾行?rdquo;題庫練習帳號，題型包含TOGAF9.2體系基礎（單選題）、TOGAF9.2 認證（情景題）。
3. Opengroup于2017年1月選擇PearsonVUE作為考試中心，為Opengroup在中國范圍內(nèi)提供IT認證考試。認證考試地址為：http://pearsonvue.com/theopengroup/。
4. 獲取證書，順利通過考試4周左右，統(tǒng)一到The Open Group官網(wǎng)登錄下面網(wǎng)址打印紙制證書：http://certification.opengroup.org/togaf-atc-register，證書為The Open Group總部頒發(fā)的全球統(tǒng)一證書。
5.考試通過的學員的名字和認證信息也將發(fā)布到The Open Group TOGAF認證的官方網(wǎng)站上，并可公開查詢?？荚囃ㄟ^率為95%，只要認真按輔導學習，保證順利拿到證書。
6. TOGAF 9.2認證考試科目說明：

認證級別	需考試科目	考試題型	考試時長	題量	通過最低分
TOGAF9 鑒定級認證	TOGAF9.2基礎級	單選題	60分鐘	40	55%，22/40
	TOGAF9.2鑒定級	情景題	90分鐘	8	60%，24/40