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生產(chǎn)管理
“AQ/T 9006企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范”理解與實施
參加對象:企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)人員《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號):企業(yè)全面開展安全達標(biāo)。凡在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整頓;對整改逾期未達標(biāo)的,地方政府要予以關(guān)閉?!秶野踩O(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)2011年工作要點的通知》安監(jiān)總政法〔2011〕19號:危險化學(xué)品企業(yè)必須在2012年底前、煤礦等其他高危行業(yè)必須在2011年底前達到三級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,重點企業(yè)要達到一級標(biāo)準(zhǔn)。冶金、機械等其他行業(yè)的企業(yè)必須制定達標(biāo)規(guī)劃,確保三年內(nèi)全部達標(biāo),逾期不達標(biāo)的要依法停產(chǎn)整頓直至依法關(guān)閉?!镀髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006—2010)在2010-06-01實施。本次培訓(xùn)內(nèi)容如下:
課程收益
此次培訓(xùn)你將能夠:
a)充分認識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性
b)提高對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實際能力
c)掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本技能
d)正確進行內(nèi)審和自評
課程內(nèi)容
09:00介紹、課程概述和時間安排
AQ/T 9006-2010標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景
國家對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的要求
PDCA、AQ/T 9006-2010框架結(jié)構(gòu)和模式
09:20 GE、DUPONT安全管控模式
杜邦SHE愿景
杜邦SHE核心價值觀
杜邦安全文化
o DUPONT安全文化階段論
杜邦的安全原則
達到世界級安全水平的主要因素
杜邦安全管理框架體系
如何創(chuàng)建卓越的安全表現(xiàn)?
GE安全管控模式
9:50跨國公司安全管控模式、AQ/T 9006-2010與OHSAS18001之間的關(guān)系
10:10分組討論
描繪“更高水平”的EHS文化是什么樣的?
分析現(xiàn)狀和“更高水平”EHS文化之間有哪些差距(當(dāng)前企業(yè)存在的普遍問題)?
每個小組花費20分鐘對以上問題進行討論,寫在白紙上并向交流匯報
10:30 課間休息
10:40 安全目標(biāo)
安全規(guī)劃與目標(biāo)
目標(biāo)與SMART
目標(biāo)分解與統(tǒng)計匯報
目標(biāo)與考核、薪酬、獎懲
練習(xí):某企業(yè)生產(chǎn)部長的目標(biāo)與考核討論
11:30 組織機構(gòu)和職責(zé)
安全組織機構(gòu)和有效的安全生產(chǎn)委員會
“誰主管誰負責(zé)”和“一崗雙責(zé)”
安全部門的角色定位、權(quán)限
討論:各級人員的責(zé)任討論
討論:責(zé)任心與職責(zé)
討論:安全管理要素與責(zé)任
12:00午休
13:00 安全生產(chǎn)投入
安全投入費用比例
安全投入預(yù)算與帳目
討論:安全投入用途?安全費用用于哪些安全生產(chǎn)事項?
13:20安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度
我國安全法規(guī)框架
適用法規(guī)的收集
法規(guī)與規(guī)章制度
如何管控法規(guī)和規(guī)章制度的符合性?
評審與修訂
文件控制
案例分享:GE、DUPONT合規(guī)控制和制度評審
13:50有效的安全培訓(xùn)
安全培訓(xùn)需求和各級人員的安全能力要求
培訓(xùn)計劃與實施
討論:如何控制培訓(xùn)效果?
安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)
操作崗位人員教育培訓(xùn)
承包商和訪客的教育培訓(xùn)
安全文化建設(shè)
o 安全文化的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式
o 安全文化創(chuàng)建的手段
o 行為安全(BBS)與安全文化
o 討論:如何有步驟、分階段的提升安全文化?
15:00休息
15:10生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施與項目建設(shè)安全
設(shè)備設(shè)施運行安全管理
新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢
16:10作業(yè)安全
討論:高風(fēng)險作業(yè)的類型
高風(fēng)險作業(yè)的控制
17:00答疑、討論、結(jié)束
08:30作業(yè)安全(繼續(xù))
作業(yè)行為隱患、設(shè)備使用隱患、工藝技術(shù)隱患分析與控制
安全標(biāo)識與警示標(biāo)志,及案例分享
承包商安全,及案例分享
變更管理(MOC)
09:30隱患排查和治理
隱患排查與方案
排查范圍與方法
隱患治理
預(yù)測預(yù)警
案例討論:GE、DUPONT隱患排查
10:10重大危險源監(jiān)控
重大危險源的辨識與評估
登記建檔與備案
監(jiān)控與管理
10:30休息
10:40職業(yè)健康
練習(xí):企業(yè)常見職業(yè)危害辯識
職業(yè)危害控制與職業(yè)健康管理
職業(yè)危害告知和警示,案例分享
職業(yè)危害申報
11:20應(yīng)急救援
練習(xí):企業(yè)常見緊急狀況識別
應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)
應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資
應(yīng)急演練
事故救援
12:00午休
13:00事故報告調(diào)查處理
事故與事件及未遂事故
討論:企業(yè)常見事故類型
安全事故中領(lǐng)導(dǎo)的法律責(zé)任
為什么要調(diào)查事故?
事故報告制度、安全事故的報告與統(tǒng)計
收集資料及確認直接原因、根本原因分析
安全事故的防范和控制
14:00績效評定持續(xù)改進
績效評定計劃與輸入
績效評定報告與通報
持續(xù)改進策劃、與機制建立
14:30 課間休息
14:40如何有計劃地推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
項目組的建立
二級和三級標(biāo)準(zhǔn)化的評審重點
項目實施計劃
討論:成功的關(guān)鍵因素和障礙
討論:如何取得管理層的支持?
討論如何推動全員參與?
15:20練習(xí):安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件體系框架研討
15:40企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細則解讀
16:10評審工作流程
16:30答疑、討論、結(jié)束
講師:由國內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專家,IEMA國際注冊安全高級主任審核員
曹老師授課18年環(huán)境、健康安全(EHS)管理經(jīng)驗;7年國際著名環(huán)境、健康安全管理咨詢公司和審核公司(Golder Associates and Lloyd’s Register)高級咨詢師和高級審核員工作經(jīng)驗。IEMA國際注冊環(huán)境、健康安全管理主任審核員(注冊號:002914);CNAT國家注冊環(huán)境和安全高級咨詢師;500多家國際著名企業(yè)環(huán)境、健康安全管理體系咨詢和審核經(jīng)驗,包括:杜邦纖維(中國)有限公司、GE塑料
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