北京精益六西格瑪明星培訓(xùn)班（文放懷）

課程內(nèi)容：
 
預(yù)備課程：MTP卓越績效管理心智模式修煉
1.自我超越
2.系統(tǒng)思考
3.卓越績效管理模式對標(biāo)管理
4.卓越績效改善系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)
5.貝思德MTP管理能力提升練習(xí)
 
什么是六西格瑪？
為什么要做六西格瑪？
企業(yè)管理干部如何部署六西格瑪？
什么是六西格瑪項(xiàng)目？
如何選擇六西格瑪項(xiàng)目？
企業(yè)管理干部如何進(jìn)行六西格瑪項(xiàng)目管理？
如何計(jì)算六西格瑪項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益？
六西格瑪與TQM有和不同？
如何從源頭控制問題？
什么是六西格瑪設(shè)計(jì)？
如何進(jìn)行六西格瑪設(shè)計(jì)？
如何部署六西格瑪設(shè)計(jì)？
預(yù)備課程：MTP中層管理技能知識
 
（一）企業(yè)管理干部如何運(yùn)用六西格瑪方法論發(fā)現(xiàn)問題和解決問題
1、我們公司的管理水平如何？六西格瑪測度是什么？如何評估供應(yīng)鏈的管理水平？
2、如何收集數(shù)據(jù)聚焦發(fā)現(xiàn)問題，什么是管理問題，什么是技術(shù)問題？連續(xù)數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)與離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)的評價(jià)方法有什么不同？
a)連續(xù)數(shù)據(jù)MSA分析
b)離散數(shù)據(jù)MSA分析
3、DMAIC工具技術(shù)方法論能夠解決什么問題？
4、DFSS工具技術(shù)方法論能夠解決什么問題？
5、工程師如何應(yīng)用六西格瑪工具技術(shù)和方法論解決實(shí)際問題？
6、如何界定問題、分析問題和解決問題？
（二）企業(yè)管理干部六西格瑪工具培訓(xùn)與應(yīng)用
1如何分析問題，如何找到關(guān)鍵因子
（1）                      FMEA分析
a) 系統(tǒng)FMEA
b) 過程FMEA
c) 設(shè)計(jì)FMEA
（2）                      連續(xù)數(shù)據(jù)的分析方法
a)T-Test:單樣本T檢驗(yàn)、雙樣本T檢驗(yàn)
b)U-Test
c)F-Test:單方差檢驗(yàn)、雙方差檢驗(yàn)
（3）                      離散數(shù)據(jù)的分析方法
a)P-Test:單P檢驗(yàn)、雙P檢驗(yàn)
b) X²-test (X²檢驗(yàn))：卡方分析
（4）                      多變量分析方法
（5）                      圖形分析方法
（6）                      回歸分析方法
a) 連續(xù)數(shù)據(jù)回歸分析
b) 離散數(shù)據(jù)回歸分析
2如何解決問題,如何找到最佳工藝參數(shù)
(1)        解決問題的常用方法
(2)        篩選DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
(3)        全因子DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
(4)        優(yōu)化DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
（三）企業(yè)管理干部六西格瑪設(shè)計(jì)工具方法論培訓(xùn)與應(yīng)用
1、如何從產(chǎn)品設(shè)計(jì)公差角度看問題
（1）WCA(Worst Case Analysis)最壞情況分析方法
a)線性分析
b)非線性分析
（2）RSS(Root Sum Analysis)平方根分析方法
a)線性分析
b)非線性分析
（3）MCA(Monte Carlo Analysis)蒙特卡羅方法
a)正態(tài)分布
b)非正態(tài)分布
 
2、企業(yè)管理干部如何從源頭控制問題
（1）DFSS方法論
（2）如何處理設(shè)計(jì)、工藝、產(chǎn)品三者之間的關(guān)系及風(fēng)險(xiǎn)分析方法（Risk analysis）
（3）田口穩(wěn)健性設(shè)計(jì)方法
 
培訓(xùn)老師：
文放懷教授
   清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。
 
培訓(xùn)和指導(dǎo)過的企業(yè)有：
海永利電子有限公司                  香港億利達(dá)電子
臺灣富士康企業(yè)集團(tuán)                  日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司                中國移動(dòng)深圳有限公司
臺灣毅佳電子有限公司                美的集團(tuán)
香港德高電子有限公司                TCL金能電池
華行玩具有限公司                    日本TESCOM香港有限公司
韓國三星電機(jī)公司                    香港華剛電子
惠州友星電子有限公司                東菱集團(tuán)
西安西門子信號有限公司              珠海FDK電器有限公司
英國基山工具有限公司                美資青島艾默生有限公司
美資中施設(shè)備有限公司                美資珠海京瓷工具有限公司
德國埃孚倫汽車有限公司              SGS中國有限公司
香港永順泰集團(tuán)                      浙江新杰克集團(tuán)
河南白象食品集團(tuán)                    山東斯貝爾集團(tuán)
中建材國際貿(mào)易有限公司              安防制造（中國）有限公司
亞蘭士（中國）有限公司              廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
埃斯倍傳動(dòng)（中國）有限公司          伊莎特上海文具有限公司
信電電線有限公司                    廣州立德檢測有限公司
大連環(huán)友屏蔽泵有限公司              中國移動(dòng)江門有限公司
斯比凱可生物制品有限公司            北京繼保自動(dòng)化有限公司
北京安達(dá)維爾科技有限公司            弈欣電機(jī)股份有限公司
東莞高步昭和電子廠                  和林電子（深圳）有限公司
瑞欣實(shí)業(yè)（深圳）有限公司            南京梅山冶金發(fā)展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司                     NORDEX風(fēng)電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司            常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON                         伊莎瑞特上海文具
APPLE蘋果                             TDK愛普科斯
卡特彼勒                                 飛利浦健康
鳳凰半導(dǎo)體                              阿法拉伐
大北歐通訊                              中冶賽迪
勁元科技                                  高仕文具
宏啟勝精密                              TDK東電化
康威特吉                                 天正電氣
長飛光纖                                 共享集團(tuán)
中海油                                    武漢鐵路工務(wù)段
愛安德                                    湖南崇德科技
安凱汽車                                 黃海車橋
 三一集團(tuán)                               艾奕康環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)
中廣核                                   長慶科技工程