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生產(chǎn)管理
上海制造業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級培訓(xùn)班
參加對象:公開課編號
GKK2683
主講老師
百朗講師團(tuán)
參加費(fèi)用
2800元
課時(shí)安排
3天
近期開課時(shí)間
2013-10-26
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
此公開課暫無其他開課計(jì)劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
培訓(xùn)背景
為進(jìn)一步提高我國企業(yè)生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、采購、人事、財(cái)務(wù)、黨建及相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)水平與能力,促進(jìn)企業(yè)之間在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗(yàn)方面的交流與借鑒,從而提升企業(yè)管理人員的管理水平和管理能力,推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。本課程將全方位剖析一些著名企業(yè)的理念、精神、作風(fēng)、管理模式以及落地實(shí)施方式等內(nèi)容,與專家學(xué)者共同探討城市文明的最新成果,現(xiàn)將本次研修班有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
研修內(nèi)容
主題一:生產(chǎn)成本的定義與展望
主題二:精益方式提升效率降低制造成本
主題三:現(xiàn)場合理化改善提升效率降低成本
主題四:制造不良品的效率與成本損失
主題五:生產(chǎn)材料損耗成本的控制與削減
主題六:生產(chǎn)現(xiàn)場人工成本的控制與削減
主題七:生產(chǎn)部門績效考核體系的構(gòu)建
主題八:計(jì)件工資制度提升效率降低人工成本
主題九:健全企業(yè)生產(chǎn)成本與績效考核制度
主題十:參觀考察
1、上海大眾2、寶鋼3、通用4、復(fù)旦大學(xué)5、上海交大等選擇性參觀
主講專家
王鐵力 中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特約培訓(xùn)師,著名生產(chǎn)管理專家、工商管理碩士,曾擔(dān)任IBM公司生產(chǎn)部長,并先后在深圳富士康集團(tuán)、深圳理光等公司擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)營主管。
周愛國 中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特約培訓(xùn)師,上海交通大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾赴歐洲多國深造工業(yè)工程及生產(chǎn)管理?,F(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富,工作經(jīng)歷涵蓋生產(chǎn)管理的各個(gè)崗位和職務(wù),曾在不同的歐美企業(yè)中擔(dān)任生產(chǎn)主管、項(xiàng)目工程師、工藝主管、工業(yè)工程主管、內(nèi)部講師、生產(chǎn)經(jīng)理、精益生產(chǎn)及現(xiàn)場改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等職務(wù),并有著豐富的現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)管理、現(xiàn)場管理及其改善的展開,現(xiàn)場管理人員的管理知識體系結(jié)構(gòu)等頗有研究。
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn))
參加對象
1.企事業(yè)單位中的黨委書記、董事長、總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書記等管理人員。
2.企業(yè)(集團(tuán)、工廠)經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、人力資源部等部門經(jīng)理及車間主任等。
為進(jìn)一步提高我國企業(yè)生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、采購、人事、財(cái)務(wù)、黨建及相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)水平與能力,促進(jìn)企業(yè)之間在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗(yàn)方面的交流與借鑒,從而提升企業(yè)管理人員的管理水平和管理能力,推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。本課程將全方位剖析一些著名企業(yè)的理念、精神、作風(fēng)、管理模式以及落地實(shí)施方式等內(nèi)容,與專家學(xué)者共同探討城市文明的最新成果,現(xiàn)將本次研修班有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
研修內(nèi)容
主題一:生產(chǎn)成本的定義與展望
主題二:精益方式提升效率降低制造成本
主題三:現(xiàn)場合理化改善提升效率降低成本
主題四:制造不良品的效率與成本損失
主題五:生產(chǎn)材料損耗成本的控制與削減
主題六:生產(chǎn)現(xiàn)場人工成本的控制與削減
主題七:生產(chǎn)部門績效考核體系的構(gòu)建
主題八:計(jì)件工資制度提升效率降低人工成本
主題九:健全企業(yè)生產(chǎn)成本與績效考核制度
主題十:參觀考察
1、上海大眾2、寶鋼3、通用4、復(fù)旦大學(xué)5、上海交大等選擇性參觀
主講專家
王鐵力 中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特約培訓(xùn)師,著名生產(chǎn)管理專家、工商管理碩士,曾擔(dān)任IBM公司生產(chǎn)部長,并先后在深圳富士康集團(tuán)、深圳理光等公司擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)營主管。
周愛國 中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特約培訓(xùn)師,上海交通大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾赴歐洲多國深造工業(yè)工程及生產(chǎn)管理?,F(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富,工作經(jīng)歷涵蓋生產(chǎn)管理的各個(gè)崗位和職務(wù),曾在不同的歐美企業(yè)中擔(dān)任生產(chǎn)主管、項(xiàng)目工程師、工藝主管、工業(yè)工程主管、內(nèi)部講師、生產(chǎn)經(jīng)理、精益生產(chǎn)及現(xiàn)場改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等職務(wù),并有著豐富的現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)管理、現(xiàn)場管理及其改善的展開,現(xiàn)場管理人員的管理知識體系結(jié)構(gòu)等頗有研究。
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn))
參加對象
1.企事業(yè)單位中的黨委書記、董事長、總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書記等管理人員。
2.企業(yè)(集團(tuán)、工廠)經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、人力資源部等部門經(jīng)理及車間主任等。
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