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生產(chǎn)管理
DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)(張馳,李國(guó)武)
參加對(duì)象: 研發(fā)/設(shè)計(jì)工程師,產(chǎn)品經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,品質(zhì)經(jīng)理,制程工程師和參與產(chǎn)品開發(fā)的人員。學(xué)員要求:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度;解決問(wèn)題的熱情;在公司或部門具備一定的個(gè)人威望;在專業(yè)領(lǐng)域有較強(qiáng)技能。公開課編號(hào)
GKK3003
主講老師
張馳,李國(guó)武
參加費(fèi)用
9800元
課時(shí)安排
5天
近期開課時(shí)間
2013-06-10
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
此公開課暫無(wú)其他開課計(jì)劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)(5天 )
課程目的:
此課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)地掌握六西格瑪設(shè)計(jì)方法和工具。我們的客戶推行六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目證明: 運(yùn)用六西格瑪設(shè)計(jì)方法(DFSS)可使研發(fā)周期大縮短(可縮短30%以上),研發(fā)成本可大大節(jié)約(我們的客戶都節(jié)約了40%以上),產(chǎn)品能更好滿足用戶的要求,將六西格瑪設(shè)計(jì)方法論用于流程設(shè)計(jì),可以在創(chuàng)造出在效率、品質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)力方面有突破性提升的超級(jí)流程。從本質(zhì)上說(shuō),六西格瑪設(shè)計(jì)從源頭上真正作到“第一次將事情作對(duì)”。
此課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)地掌握六西格瑪設(shè)計(jì)方法和工具。我們的客戶推行六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目證明: 運(yùn)用六西格瑪設(shè)計(jì)方法(DFSS)可使研發(fā)周期大縮短(可縮短30%以上),研發(fā)成本可大大節(jié)約(我們的客戶都節(jié)約了40%以上),產(chǎn)品能更好滿足用戶的要求,將六西格瑪設(shè)計(jì)方法論用于流程設(shè)計(jì),可以在創(chuàng)造出在效率、品質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)力方面有突破性提升的超級(jí)流程。從本質(zhì)上說(shuō),六西格瑪設(shè)計(jì)從源頭上真正作到“第一次將事情作對(duì)”。
課程對(duì)象:
研發(fā)/設(shè)計(jì)工程師,產(chǎn)品經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,品質(zhì)經(jīng)理,制程工程師和參與產(chǎn)品開發(fā)的人員。學(xué)員要求:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度;解決問(wèn)題的熱情;在公司或部門具備一定的個(gè)人威望;在專業(yè)領(lǐng)域有較強(qiáng)技能。
研發(fā)/設(shè)計(jì)工程師,產(chǎn)品經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,品質(zhì)經(jīng)理,制程工程師和參與產(chǎn)品開發(fā)的人員。學(xué)員要求:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度;解決問(wèn)題的熱情;在公司或部門具備一定的個(gè)人威望;在專業(yè)領(lǐng)域有較強(qiáng)技能。
課程特點(diǎn):
六西格瑪設(shè)計(jì)綠帶培訓(xùn)課程是張馳咨詢專門開發(fā)出的面向六西格瑪設(shè)計(jì)的經(jīng)典課程,通過(guò)5天系統(tǒng)的培訓(xùn)和案例分析,學(xué)員能全面掌握六西格瑪設(shè)計(jì)IDDOV(識(shí)別; 定義; 設(shè)計(jì); 優(yōu)化; 驗(yàn)證)方法體系,能據(jù)產(chǎn)品或過(guò)程合理地選用六西格瑪設(shè)計(jì)工具,從而在設(shè)計(jì)產(chǎn)品或過(guò)程前預(yù)知或消除產(chǎn)品缺陷。課程涉及的創(chuàng)新方法論和突破模型已在多家客戶處經(jīng)過(guò)大量實(shí)際設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施得到驗(yàn)證。通過(guò)學(xué)習(xí),設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)理念和可選設(shè)計(jì)策略及方法論方面會(huì)有突破性提升。培訓(xùn)推薦學(xué)員實(shí)施試驗(yàn)性DFSS項(xiàng)目,張馳咨詢的DFSS專家團(tuán)隊(duì)會(huì)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目輔導(dǎo)。
六西格瑪設(shè)計(jì)綠帶培訓(xùn)課程是張馳咨詢專門開發(fā)出的面向六西格瑪設(shè)計(jì)的經(jīng)典課程,通過(guò)5天系統(tǒng)的培訓(xùn)和案例分析,學(xué)員能全面掌握六西格瑪設(shè)計(jì)IDDOV(識(shí)別; 定義; 設(shè)計(jì); 優(yōu)化; 驗(yàn)證)方法體系,能據(jù)產(chǎn)品或過(guò)程合理地選用六西格瑪設(shè)計(jì)工具,從而在設(shè)計(jì)產(chǎn)品或過(guò)程前預(yù)知或消除產(chǎn)品缺陷。課程涉及的創(chuàng)新方法論和突破模型已在多家客戶處經(jīng)過(guò)大量實(shí)際設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施得到驗(yàn)證。通過(guò)學(xué)習(xí),設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)理念和可選設(shè)計(jì)策略及方法論方面會(huì)有突破性提升。培訓(xùn)推薦學(xué)員實(shí)施試驗(yàn)性DFSS項(xiàng)目,張馳咨詢的DFSS專家團(tuán)隊(duì)會(huì)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目輔導(dǎo)。
六西格瑪設(shè)計(jì)綠帶培訓(xùn)大綱(5天) | |
時(shí)間 | 內(nèi)容 |
第一天 |
1、六西格瑪設(shè)計(jì)概論 |
2、確定客戶關(guān)鍵要求 |
|
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
|
4、QFD展開(I) |
|
5、設(shè)計(jì)項(xiàng)目選擇 |
|
* 識(shí)別階段總結(jié) |
|
第二天 |
1、設(shè)計(jì)策略和間隙分析 |
2、多階段計(jì)劃 |
|
3、DFMEA |
|
4、設(shè)計(jì)積分卡 |
|
* 定義階段總結(jié) |
|
1、概念規(guī)劃 |
|
2、PUGH矩陣 |
|
3、QFD展開(II) |
|
第三天 |
1、VE |
2、健壯設(shè)計(jì) |
|
3、可靠性設(shè)計(jì)(I) |
|
4、DFX設(shè)計(jì) |
|
5、TRIZ |
|
第四天 |
1、防錯(cuò)技術(shù) |
設(shè)計(jì)階段總結(jié) |
|
2、田口設(shè)計(jì)介紹 |
|
3、公差分析 |
|
第五天 |
1、敏感度分析 |
2、蒙特卡洛模擬 |
|
* 優(yōu)化階段總結(jié) |
|
3、項(xiàng)目的驗(yàn)證方法 |
|
4、項(xiàng)目移交 |
|
* 驗(yàn)證階段總結(jié) |
|
5、DFSS回顧 |
主講專家
張 馳
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