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SOP 發(fā)展與執(zhí)行/標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（黃韜）

參加對(duì)象：生產(chǎn)經(jīng)理及主管，改善經(jīng)理及主管，SOP工程師，車間主任，領(lǐng)班等。
公開課編號(hào) GKK3753
主講老師 黃韜
參加費(fèi)用 3360元
課時(shí)安排 2天
近期開課時(shí)間 2013-10-25
舉辦地址 加載中...
其他開課時(shí)間
此公開課暫無其他開課計(jì)劃！
公開課大綱

課程目標(biāo)：
 

  • 了解SOP的本質(zhì)并建立正確觀念
  • 雖整個(gè)操作系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)更規(guī)范的管理
  • 掌握如何讓一線操作工人按照SOP進(jìn)行操作的要訣
  • 掌握如何進(jìn)行SOP的制作、更新、和教導(dǎo)
 
課程大綱：
  1. 工作的分類
  2. 工廠中工作的分類
  3. 操作工作
  4. 監(jiān)督工作
  5. 管理工作
  6. 操作工作的標(biāo)準(zhǔn)化
  7. 標(biāo)準(zhǔn)化的定義與意義
  8. 標(biāo)準(zhǔn)化的表現(xiàn)
  9. 標(biāo)準(zhǔn)化的途徑
  10. 游戲（1）
  11. 標(biāo)準(zhǔn)化與SOP
  12. SOP的制作
  13. SOP系統(tǒng)的包含要素
  14. 制作SOP所需要涉及人員
  15. 制作SOP的程序和方法
  16. 練習(xí)（1）
  17. 練習(xí)（2）
  18. SOP的更新與管理
  19. SOP的維護(hù)與管理
  20. SOP的更新責(zé)任分解
  21. SOP的更新程序
  22. 案例（1）
  23. SOP的執(zhí)行與貫徹
  24. SOP的教導(dǎo)：四階段教導(dǎo)法
  25. 練習(xí)（3）
  26. 作業(yè)分析表
  27. SOP與作業(yè)分解表的差異
  28. 練習(xí)（4）

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