精益TOC思維高級研修班（文放懷）

課程背景：
美國運營管理協(xié)會APICS認為TOC改善效果是LEAN的9倍，六西格瑪?shù)?0倍，中美運營管理協(xié)會CAPICS認為如果把三者結(jié)合起來實施TLSVV項目效果會如何呢？是30倍，還是180倍呢？GTLSS認為TLSVV項目實施應(yīng)該會事半功倍。

課程內(nèi)容：
第一講：精益TOC運營管理思維導(dǎo)圖
1、高德精益TOC思維導(dǎo)圖總圖
2、高德思維導(dǎo)圖八講之生產(chǎn)運營管理分圖
3、如何提高公司績效—系統(tǒng)方式
4、鋼鐵行業(yè)案例
5、邏輯樹
6、什么是最大的浪費
7、不斷努力增加有效產(chǎn)出
8、系統(tǒng)的優(yōu)化機制
9、  現(xiàn)實意謂著─莫非確實存在
10、在它前面預(yù)存工作量
11、真正問題是沖突的存在
12、局部改善與系統(tǒng)改善
13、瓶頸管理
14、DBR+BM管理
15、高德卓達精益TOC管理TLSVV項目實施方案
16、只是冰山一角還有10講：精益生產(chǎn)思維導(dǎo)圖、六西格瑪思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新TRIZ思維導(dǎo)圖
第二講：精益TOC財務(wù)績效評估思維導(dǎo)圖
1、高德思維導(dǎo)圖八講之財務(wù)績效評估分圖
2、為什么要做財務(wù)與績效評估
3、農(nóng)機公司CEO提高100%生產(chǎn)效率倒閉案例
4、工程師花百萬美金買設(shè)備是否可行
5、 富士康上百萬機器人是否靠譜
6、 利潤中心
7、 產(chǎn)品或服務(wù)的利潤評估方法有問題P&Q案例
8、 企業(yè)評估方法的五個主題
9、 企業(yè)是一條鏈條
10、企業(yè)的目標是什么
11、有效產(chǎn)出&成本世界
12、企業(yè)凈利：N=I-OE
13、企業(yè)投資回報率:ROI
14、生產(chǎn)力、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率
15、為什么局部改善是成本會計分攤成本計算法
16、企業(yè)鏈條強度
17、 經(jīng)理人的目標是什么
18、找到系統(tǒng)的約束
19、決定如何充分應(yīng)用系統(tǒng)的限制
20、其它環(huán)節(jié)都要配合上述的決策
21、提升系統(tǒng)的限制
22、評估回到尋找新的瓶頸
23、持續(xù)改善程序POOGI
24、真正挑戰(zhàn)成本分攤問題
25、單位產(chǎn)品限制的有效產(chǎn)出金額（TDPCU)
26、產(chǎn)品銷售價（SP)、原料價格(RMP)、生產(chǎn)單位產(chǎn)品限制時間（TCU)
27、業(yè)務(wù)銷售應(yīng)該如何計算薪酬
28、如何進行設(shè)備投資產(chǎn)能評估
29、如何進行制造購買(采購)決策評估
30、如何進行利潤中心評估
31、如何進行產(chǎn)品或服務(wù)評估
32、如何進行整體系統(tǒng)評估
33、高德卓達精益TOC企業(yè)TLSVV項目評價
34、 江蘇GL精益企業(yè)系統(tǒng)評價
35、 廣東LS精益企業(yè)系統(tǒng)評價
36、只是冰山一角還有9講：精益生產(chǎn)思維導(dǎo)圖、六西格瑪思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新TRIZ思維導(dǎo)圖

培訓(xùn)老師：
文放懷教授
   清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務(wù)收益。
 
培訓(xùn)和指導(dǎo)過的企業(yè)有：
海永利電子有限公司                  香港億利達電子
臺灣富士康企業(yè)集團                  日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司                中國移動深圳有限公司
臺灣毅佳電子有限公司                美的集團
香港德高電子有限公司                TCL金能電池
華行玩具有限公司                    日本TESCOM香港有限公司
韓國三星電機公司                    香港華剛電子
惠州友星電子有限公司                東菱集團
西安西門子信號有限公司              珠海FDK電器有限公司
英國基山工具有限公司                美資青島艾默生有限公司
美資中施設(shè)備有限公司                美資珠海京瓷工具有限公司
德國埃孚倫汽車有限公司              SGS中國有限公司
香港永順泰集團                      浙江新杰克集團
河南白象食品集團                    山東斯貝爾集團
中建材國際貿(mào)易有限公司              安防制造（中國）有限公司
亞蘭士（中國）有限公司              廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
埃斯倍傳動（中國）有限公司          伊莎特上海文具有限公司
信電電線有限公司                    廣州立德檢測有限公司
大連環(huán)友屏蔽泵有限公司              中國移動江門有限公司
斯比凱可生物制品有限公司            北京繼保自動化有限公司
北京安達維爾科技有限公司            弈欣電機股份有限公司
東莞高步昭和電子廠                  和林電子（深圳）有限公司
瑞欣實業(yè)（深圳）有限公司            南京梅山冶金發(fā)展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司                     NORDEX風(fēng)電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司            常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON                         伊莎瑞特上海文具
安徽中煙                                      浙江中煙
河北中煙                                      湖南中煙
 
文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》