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統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)(方老師)

參加對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)、質(zhì)量,工藝、設(shè)備和制造工程師,質(zhì)量檢驗(yàn)員,質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。

公開課編號(hào) GKK3965
主講老師 方老師
參加費(fèi)用 1200元
課時(shí)安排 1天
近期開課時(shí)間 2014-04-29
舉辦地址 加載中...

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公開課大綱
【課程背景】
以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計(jì)過程控制的原理和實(shí)踐;使學(xué)員認(rèn)識(shí)為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具和SPC在過程控制中的作用。對(duì)于第一版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖,以實(shí)際實(shí)踐講解其應(yīng)用環(huán)境,應(yīng)用步驟及其原理。講解如何使用統(tǒng)計(jì)軟件(Excel,Minitab等)進(jìn)行SPC分析,以使學(xué)員盡快將SPC運(yùn)用到日常工作實(shí)踐中。

【課程收益】
我們注重理論的同時(shí),更是通過大量的實(shí)例講解和練習(xí),使學(xué)員理解各種控制圖的應(yīng)用;關(guān)注如何來閱讀SPC圖上的信息并作出反應(yīng)。 

【課程內(nèi)容】
第一部分  基本統(tǒng)計(jì)概念
1、總體和樣本
2、數(shù)據(jù)分析方法、直方圖
3、正態(tài)分布及性質(zhì)
4、常用統(tǒng)計(jì)量:均值、中位數(shù)、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、移動(dòng)極差

第二部分  持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計(jì)過程控制
1、預(yù)防和探測(cè)
2、過程控制系統(tǒng)
3、變差的普通原因和特殊原因
4、局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施(過度調(diào)整和戴明漏斗試驗(yàn))
5、過程控制和過程能力
6、過程改進(jìn)循環(huán)和過程控制
7、控制圖:過程控制和改進(jìn)的工具
8、控制圖的有效使用和益處

第三部分  控制圖運(yùn)用步驟
1、控制圖運(yùn)用步驟
2、定義過程
3、確定作圖的特性
4、選擇控制圖
5、測(cè)量系統(tǒng)分析
6、決定抽樣方式

第四部分  計(jì)量型控制圖
1、平均值極差控制圖
2、平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
3、中位數(shù)極差控制圖
4、單值移動(dòng)極差控制圖     
5、第二版新增的復(fù)雜SPC控制圖
6、預(yù)控圖
7、標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
8、計(jì)數(shù)型標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
9、檢測(cè)小位移的控制圖
10、CUSUM控制圖
11、EWMA控制圖

第五部分  認(rèn)識(shí)計(jì)量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能
1、過程術(shù)語(yǔ)的定義
2、條件描述
3、建議使用的過程測(cè)量
4、過程能力CPK實(shí)例
5、雙向公差的能力分析
6、單向公差的能力分析
7、過程性能指數(shù)PPK,設(shè)備能力指數(shù)CMK比較

第六部分  計(jì)數(shù)型控制圖
1、P控制圖
2、Np控制圖
3、C圖
4、U圖

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