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DFMEA實施方法與技術(shù)

參加對象:技術(shù)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、測試部門等崗位。

公開課編號 GKK4864
主講老師 Kenny
參加費用 3200元
課時安排 2天
近期開課時間 2018-04-23
舉辦地址 加載中...

其他開課時間

公開課大綱
1、DFMEA過程的關(guān)鍵控制點
1) DFMEA工作的目的
2) DFMEA工作涵蓋的工作內(nèi)容
3) DFMEA分析針對的對象
4) DFMEA小組成員資質(zhì)的要求
5) RPN、SOD評分方法
6) DFMEA分析中的系統(tǒng)方法論
7) FMEA失效判據(jù)的確定
8) FMEA文件編碼注意事項
9) 批次性問題與個體性問題
10) 組織經(jīng)驗與個人經(jīng)驗的轉(zhuǎn)化
11) 阻礙FMEA實施成功的幾個制約因素
12) 建立一致性的工作體系

2、DFMEA流程
1) FMEA編號
2) 系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零部的名稱及編號
3) 設(shè)計責(zé)任
4) 編制者
5) 車型年/項目
6) 關(guān)鍵日期
7) FMEA日期
8) 核心小組
9) 項目/功能
10) 潛在失效模式
11) 潛在失效的后果
12) 嚴(yán)重度(S):推薦的DFMEA嚴(yán)重度評價準(zhǔn)則
13) 級別
14) 失效的潛在起因/機(jī)理
15) 頻度(O):推薦的DFMEA頻度評價準(zhǔn)則
16) 現(xiàn)行設(shè)計控制
17) 探測度:推薦的DFMEA探測度評價準(zhǔn)則
18) 風(fēng)險順序數(shù)(RPN)
19) 建議的措施
20) 建議的措施的責(zé)任
21) 采取的措施
22) 措施的結(jié)果:跟蹤措施

3、DFMEA工具、問題和方法
1) 法——規(guī)章制度、流程要求的問題和要求
2) 術(shù)——工具和方法的選擇和要求
3) 勢——關(guān)鍵崗位的人員資質(zhì)要求和工作小組架構(gòu)設(shè)定

4、DFMEA技術(shù)
  4.1、失效應(yīng)力
  環(huán)境應(yīng)力(氣候環(huán)境與電磁環(huán)境分析)
  人機(jī)接口
  互連設(shè)備影響分析
  過渡過程應(yīng)力
  組合應(yīng)力
  變化率應(yīng)力
  單一故障SFC
4.2、電子產(chǎn)品失效機(jī)理
  常用器件的失效現(xiàn)象和失效機(jī)理
  隱患與機(jī)理:沖擊電壓電流、大氣壓強(qiáng)、溫度沖擊、互連設(shè)備負(fù)載匹配、互連設(shè)備接地、互連設(shè)備阻抗匹配、ESD損傷、布線布局、散熱片工藝處理、焊接工藝、振動失效、信號失真
4.3、DFMEA設(shè)計與分析技術(shù)
接口電路特性及故障電(光耦隔離電路、CAN總線、485總線、模擬信號傳輸接口電路、濾波)應(yīng)力分析、器件參數(shù)選型計算、常見失效故障和解決措施
時序與波形分析
驅(qū)動特性(開關(guān)電路、阻性負(fù)載/感性負(fù)載/容性負(fù)載的影響、開關(guān)類器件的控制特性(繼電器、MOSFET、IGBT)、負(fù)載類型對控制特性的要求、開關(guān)器件的失效機(jī)理對控制方法的要求)
接地機(jī)理分析與常見錯誤接法
數(shù)字IC電路設(shè)計問題分析
模擬IC電路設(shè)計問題分析

講師介紹:
Kenny
電子工程碩士,研究領(lǐng)域:電子產(chǎn)品系統(tǒng)可靠性設(shè)計與測試技術(shù)。
曾任航天二院總體設(shè)計所主任設(shè)計師、高級項目經(jīng)理,機(jī)電制造企業(yè)研發(fā)總監(jiān)、事業(yè)部總監(jiān),北京市級優(yōu)秀青年工程師,科協(xié)委員。
有電子產(chǎn)品、軍工、通信等專業(yè)方向的設(shè)計、測評和技術(shù)管理經(jīng)歷,對產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計、可靠性設(shè)計、技術(shù)管理有較深入研究,曾在學(xué)術(shù)會議及多家技術(shù)刊物發(fā)表專業(yè)文章。
曾為比亞迪、中電30所、29所、北京華峰測控、北京航天長峰、普析通用儀器、航天二院23所、航天五院、株洲車輛研究所、北大青鳥環(huán)宇、惠州德賽、陜西華經(jīng)微電子、西安工業(yè)集團(tuán)公司、松下電工、航盛電子等企業(yè)提供專業(yè)技術(shù)和技術(shù)管理輔導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢。
較擅長于將高深的理論知識轉(zhuǎn)化為符合企業(yè)技術(shù)和經(jīng)營特性的可操作實踐方法.

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