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中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)“過程管理師”2014年第一期培訓(xùn)（李慶能）

參加對(duì)象：
公開課編號(hào) GKK5864
主講老師 李慶能
參加費(fèi)用 1680元
課時(shí)安排 2天
近期開課時(shí)間 2014-09-13
舉辦地址 加載中...
其他開課時(shí)間
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公開課大綱
關(guān)于舉辦“構(gòu)建一體化卓越經(jīng)營(yíng)管理體系-過程管理師”培訓(xùn)通知
為了進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)企事業(yè)單位深化大質(zhì)量管理，科學(xué)實(shí)施組織運(yùn)營(yíng)一體化、合規(guī)化、高效化，提升整體經(jīng)營(yíng)管理水平，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)，北京誠(chéng)君偉業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司現(xiàn)決定開展“構(gòu)建一體化卓越經(jīng)營(yíng)管理體系-過程管理師”培訓(xùn)。
如何構(gòu)建一個(gè)企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，成為戰(zhàn)略落地的工具和保障？企業(yè)的核心價(jià)值鏈和管理體系的清晰化和不斷完善才是根本，建立系統(tǒng)而完整的管理體系,并對(duì)業(yè)務(wù)和企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展依照戰(zhàn)略軌跡系統(tǒng)有效的管理，是企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。
過程執(zhí)行是企業(yè)戰(zhàn)略落地管理的基礎(chǔ)保障，為提升管理干部對(duì)組織系統(tǒng)過程管理的認(rèn)識(shí)，提高綜合管理能力，為組織實(shí)現(xiàn)管理目的的系統(tǒng)過程方法和有效性，以及管理中如何規(guī)避常見的問題和系統(tǒng)解決方法，進(jìn)而促進(jìn)工作效率與績(jī)效目標(biāo)達(dá)成一致，讓組織管理人員站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的高度，以系統(tǒng)化的思想管理、整合、優(yōu)化過程。
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)過程管理與流程框架推進(jìn)辦公室為促進(jìn)大質(zhì)量理念在中國(guó)的全面推廣，以提升組織管理者管理過程的管理能力，達(dá)到企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的飛躍，特舉辦過程管理師的培訓(xùn)。

【課程目標(biāo)】
  正確理解過程和過程管理的概念；經(jīng)營(yíng)管理體系的過程管理
  具體掌握系統(tǒng)管理過程的方法；
  運(yùn)用過程方法，梳理、整合、改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)過程；
  掌握構(gòu)建一體化經(jīng)營(yíng)管理體系的基礎(chǔ)知識(shí)；
  過程管理給企業(yè)帶來的價(jià)值；
  從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，按照企業(yè)的價(jià)值鏈如何規(guī)劃業(yè)務(wù)過程；
  學(xué)會(huì)如何構(gòu)建一體化卓越經(jīng)營(yíng)管理體系。

【課程特色】
  專業(yè)性強(qiáng)：本期培訓(xùn)由中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)流程辦主辦，擁有一流的過程管理專家隊(duì)伍，在理論與實(shí)際應(yīng)用方面具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)；
  操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具；
  生動(dòng)活潑：理論分析、案例討論、角色扮演等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升；
  證書含金量高：唯一獲得中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)可的過程管理師資格；
  職業(yè)潛力高：入選過程管理專業(yè)人才庫(kù)，可參與過程、戰(zhàn)略、體系整合有關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施

【課程綱要】

課程綱要和時(shí)間安排
日 期 時(shí) 間 主要內(nèi)容
第一天上午 9:00-12:00 模塊一、一體化經(jīng)營(yíng)管理體系概述
1、企業(yè)管理體系現(xiàn)狀；
2、一體化經(jīng)營(yíng)管理體系的作用；
3、定義；
4、特點(diǎn)；
5、一體化經(jīng)營(yíng)管理體系框架
第一天下午 14:00-17:00 模塊二、一體化經(jīng)營(yíng)管理體系相關(guān)管理概念解讀
1、什么是體系；
2、目標(biāo)管理闡述；
3、過程與流程；
4、系統(tǒng)方法；
5、PDCA
 
第二天上午 9:00-12:00 模塊三、如何構(gòu)建一體化經(jīng)營(yíng)管理體系
1、構(gòu)建的原則；
2、構(gòu)建的方法與步驟
第二天下午 13:00-16:00 模塊四、構(gòu)建一體化經(jīng)營(yíng)管理體系咨詢實(shí)施
1、咨詢步驟；
2、案例解析
 
考試（2小時(shí)）  

【授課專家】
李慶能--流程管理和運(yùn)營(yíng)管理資深專家
資深管理咨詢專家/培訓(xùn)師
國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部控制師（CICS）
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)流程管理（BPM） 講師/專家
（“流程管理師”和“流程架構(gòu)師”）
中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì) 高級(jí)專家
中國(guó)石油企業(yè)協(xié)會(huì)咨詢部 外聘高級(jí)咨詢顧問
擅長(zhǎng)課程：業(yè)務(wù)流程管理、精益生產(chǎn)管理、平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理、設(shè)備管理與全面生產(chǎn)維護(hù)、企業(yè)項(xiàng)目化管理、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理體系建設(shè)等。
授課風(fēng)格和特色：課程設(shè)計(jì)視野開闊，極具洞察力和實(shí)戰(zhàn)性。根據(jù)多年的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)而形成的獨(dú)具特色、有針對(duì)性的演練咨詢式培訓(xùn)方式，在中國(guó)移動(dòng)邯鄲分公司、陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)、陜鼓動(dòng)力集團(tuán)、水井坊、南京鋼鐵集團(tuán)等培訓(xùn)中獲得好評(píng)。授課理論聯(lián)系實(shí)際，案例豐富，分析透徹，實(shí)操性和互動(dòng)性強(qiáng)，研討深入，加深了學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力，獲得學(xué)員的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。
服務(wù)過的客戶涉及到以下行業(yè)：航天航空、軍工、汽車、制造業(yè)、電信、能源、采掘、冶煉、食品、酒業(yè)、酒店、建筑和工程、政府等。

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