生產(chǎn)管理

精益價值流程圖研討會（何老師）

參加對象：所有經(jīng)理、主管、團隊領(lǐng)導(dǎo)、工程師及技術(shù)人員。 All managers, supervisors, team leaders, engineers and technical support personnel

公開課編號 GKK5987

主講老師何老師

參加費用 3200元

課時安排 2天

近期開課時間 2014-11-08

舉辦地址加載中...

其他開課時間

此公開課暫無其他開課計劃！

電話：010-68630945/18610481046 聯(lián)系人：尹老師

公開課大綱

Day 1	浪費，無理，無穩(wěn) l 了解浪費、無理、無穩(wěn)和精益 l 減少浪費、無理、無穩(wěn)的技巧 l 了解周期時間、生產(chǎn)時間和節(jié)拍時間
	價值流圖 l 價值流圖簡介 l 價值流圖中使用的定義和符號，如何繪制當前和未來的狀態(tài) l 成員分配成隊，分配到產(chǎn)品生產(chǎn)線 l 前往現(xiàn)場繪制“當前現(xiàn)狀”的價值流圖

Day 2	設(shè)計“未來狀態(tài)”的精益工具 l 流程布局圖和工作單元 l 換模時間/ SMED l 減少存貨 l 看板 l 拉式生產(chǎn) l 自主維護
	未來狀態(tài) 前往工作現(xiàn)場繪制“未來狀態(tài)”
	當前狀態(tài)和未來狀態(tài)圖 l 團隊完成他們的當前和未來狀態(tài)圖 l 制定改善計劃，實現(xiàn)未來狀態(tài)
	展示 l 團隊準備展示 l 團隊展示和討論 l 摘要和總結(jié)