成都精益六西格瑪綠帶十天公開課（肖德華）

交付有明確財務(wù)收益的項目
解決長期存在的流程問題
推廣流程改進方法論
建立以價值為中心，有效解決問題的方法
系統(tǒng)全面的了解六西格瑪 DMAIC方法論
培養(yǎng)組織能力、激勵能力和 項目管理能力
能在項目中識別及應(yīng)用正確 的工具完成改善項目

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

IMC咨詢頒發(fā) 綠帶培訓(xùn)證書

課程大綱:

課程內(nèi)容：
第一周內(nèi)容：

第二周內(nèi)容：
Week 1 內(nèi)容回顧
價值流圖
意大利面條圖
快速換模
單件流
限制理論
標準作業(yè)
防錯
相關(guān)與回歸
樣本量計算
全因子試驗設(shè)計
部分因子試驗設(shè)計
控制計劃

培訓(xùn)師介紹：

師資介紹：
肖德華老師
IMC咨詢專家顧問，黑帶大師，技術(shù)副總裁
三星電子6年工作包括生產(chǎn)主管，高級革新經(jīng)理，三星韓國總部認證黑帶
大師。飛梭半導(dǎo)體2年，工作包括生產(chǎn)主管，精益經(jīng)理。

專業(yè)優(yōu)勢
企業(yè)整體精益管理策劃和實施，擅長5S，目視化，價值流管理，
TPM，改善周實施、精益生產(chǎn)布局設(shè)計、精益物流優(yōu)化、生產(chǎn)線平衡優(yōu)化、
人員精減及效率提升。具有豐富的精益生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)驗，短時間內(nèi)提升各項精益運營指標。
專長于為企業(yè)提供六西格瑪培訓(xùn)和項目輔導(dǎo)，善于培養(yǎng)學(xué)員獨立實施項目能力，
尤其在服務(wù)行業(yè)具有將精益和六西格瑪相結(jié)合達成改善目標的能力
熟悉國內(nèi)外精益六西格瑪認證和項目評價標準

服務(wù)過的企業(yè)：
服務(wù)行業(yè)：工商銀行，民生銀行， 上海銀聯(lián)，珠海港，中國移動；
電子行業(yè)：飛索半導(dǎo)體， 敏捷電子， 三星電腦，華碩電腦；
醫(yī)療行業(yè): 史塞克醫(yī)療器械 ，上海微創(chuàng)醫(yī)療；
汽車行業(yè)；陜汽重卡 中國重汽，長安汽車，大陸泰密克，東風汽車；
化工行業(yè)：藍星集團戰(zhàn)略采購部 ，藍星集團南通示范工廠，金華盛紙業(yè)，民豐紙業(yè)；
鋼鐵行業(yè)：馬鋼集團；
家電行業(yè)：海信電器，惠而浦