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生產管理
生產現場管理與改善實務(姚老師)
參加對象:企業(yè)生產部、品管部、質檢部及其他部門基層、中高層管理干部。公開課編號
GKK6842
主講老師
姚老師
參加費用
1980元
課時安排
1天
近期開課時間
2015-05-23
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯系人:尹老師
公開課大綱
第一單元 Man
一流現場員工是什么樣子
新進員工的培訓
員工為何不去做
OJT
集體輔導與個人輔導
人際關系的處理
處理令人頭痛的時隱時現的問題
現場管理人員到底管什么
現場管理人員成為有“本事”的管理者
向加班說“不”,提高8小時工作的效率
第二單元 Machine
設備的維護-以防為主,以修為輔
劃定設備責任人,并明確其職責、權限、相互關系
建立設備跟蹤記錄
讓工夾具成為最好的助手
TPM的導入、實施、推行
TPM的由來
TPM的簡介
TPM的應用
第三單元 Material
遵循“先入先出”原則
材料的JIT原則
材料的搬運、防護
材料的不良品的確認及處理
向材料的浪費說“不”
第四單元 Methods
不良品的處理
內部客戶鏈
AQL
IE手法
SOP作業(yè)
現場走的動式管理
看板管理
目視管理
ISO手法
用好QC七大工具
一流現場員工是什么樣子
新進員工的培訓
員工為何不去做
OJT
集體輔導與個人輔導
人際關系的處理
處理令人頭痛的時隱時現的問題
現場管理人員到底管什么
現場管理人員成為有“本事”的管理者
向加班說“不”,提高8小時工作的效率
第二單元 Machine
設備的維護-以防為主,以修為輔
劃定設備責任人,并明確其職責、權限、相互關系
建立設備跟蹤記錄
讓工夾具成為最好的助手
TPM的導入、實施、推行
TPM的由來
TPM的簡介
TPM的應用
第三單元 Material
遵循“先入先出”原則
材料的JIT原則
材料的搬運、防護
材料的不良品的確認及處理
向材料的浪費說“不”
第四單元 Methods
不良品的處理
內部客戶鏈
AQL
IE手法
SOP作業(yè)
現場走的動式管理
看板管理
目視管理
ISO手法
用好QC七大工具
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