工廠成本控制和價(jià)值分析

1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念
當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念
制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素
生產(chǎn)過程管理的基本要求

2.財(cái)務(wù)管理概述
公司財(cái)務(wù)管理的主要職能
利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負(fù)債表

3.工廠生產(chǎn)成本的構(gòu)成及典型核算方法
生產(chǎn)成本的構(gòu)成及分類
生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本
產(chǎn)品成本與期間成本（費(fèi)用）
直接成本與間接成本
變動(dòng)成本與固定成本

工廠（制造企業(yè)）生產(chǎn)成本的典型核算流程

工廠（制造企業(yè)）生產(chǎn)成本的主要核算方法
分批法與分步法
增值成本法
標(biāo)準(zhǔn)成本法
其它有關(guān)核算方法簡介

4.工廠生產(chǎn)成本控制
生產(chǎn)成本的典型控制體系
主要生產(chǎn)成本項(xiàng)目的預(yù)算和控制方法
生產(chǎn)成本差異分析與改進(jìn)

生產(chǎn)成本的主要控制項(xiàng)目及控制方法
直接材料

增值成本
直接人工
生產(chǎn)設(shè)備與公用工程
動(dòng)力能源

庫存控制概述

5.以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)
精益思想的基本理念
工廠中的典型浪費(fèi)
價(jià)值流分析

6.以六西格碼為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)
六西格碼的基本理念
六西格碼改進(jìn)方法論
建立和實(shí)施以六西格碼為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制和改進(jìn)計(jì)劃

1.Basic concepts of production management and process
Challenges that manufacturing companies face today
Missions, visions and new ideas in production/operation management
Main aspects in production/operation management
Requirements for managing production process

2. Financial management introduction
Functions in corporate financial management
P/L and balance sheet

3.Typical production cost structure & costing
Production cost structure and categories
Production and nonproduction cost
Productrelated cost and periodic cost (expenses)
Direct and indirect cost
Variable and fixed cost

The process to make production costing calculation

Divers costing calculation methods
Job costing and process costing
Valueadded costing
Standard costing
Other costing methods

4.Production cost control
Systems for production cost control
Budgeting and control of production cost
Variance analysis and improvement

Best practices in production cost control
Direct materials

Valueadded cost
Direct labor
Equipment, facility and utility
Power and energy

Inventory control fundamentals

5.Production cost control in lean program
Overview of lean thinking
Seven wastes
Value stream mapping

6.Production cost control in six sigma program
Overview of six sigma
Methodology of six sigma
Buildling plans to implement cost control in six sigma program