DFM研發(fā)工程師DFX培訓班（文放懷）

如何開發(fā)新產品，80%的質量問題，其實在概念設計階段就決定了的。如何從源頭開始質量控制，研發(fā)工程師的開發(fā)設計尤為關鍵。因此研發(fā)工程師DFM要從關鍵過程能力水平CTQ’s開始評價再進行實驗設計優(yōu)化形成一個完整項目DFX實施過程，方可達到改善企業(yè)關鍵KPI指標的目的。此課程為LUX公司研發(fā)工程師DFM培訓項目而開發(fā)。

第A講DFM/DFX概述
1、DFM&DFX
2、DFX優(yōu)點
3、現(xiàn)代設計與傳統(tǒng)設計
4、DFM/DFX在世界級企業(yè)（WCM）的最佳實踐

第B講研發(fā)工程師7大工具
1、QFD
2、FMEA
3、創(chuàng)新TRIZ
4、價值工程VE
5、公理化設計AD
6、優(yōu)化設計OD
7、可靠性設計RD

弟C講研發(fā)管理4大方法論
1、田口穩(wěn)健性設計方法論
2、精益設計方法論
3、DFSS設計方法論
4、IPD集成產品開發(fā)

第一講能力評估
1、DPO/DPMO
2、Zst、Zlt計算方法
3、過程能力分析
4、對關鍵過程CTQ’s進行評價

第二講田口方法評價
1、均值方差分析
2、信噪比分析
3、田口方法核心思想
4、三次設計
5、質量損失函數(shù)

第三講公差分析評價
1、極值法（WC）
2、統(tǒng)計方差法（RSS）
3、蒙特卡羅分析法（MCA）
4、線性公差分析案例
5、非線性公差分析案例

第四講傳遞函數(shù)
1、歷史數(shù)據分析建模
2、實驗設計DOE建模
3、歷史數(shù)據建模案例
4、實驗設計DOE建模案例

第五講田口實驗設計
1、田口參數(shù)設計方法
2、靜態(tài)田口實驗設計
3、動態(tài)田口實驗設計
4、鍍金田口實驗設計案例

第六講參數(shù)設計的其它方法
1、篩選DOE設計
2、全因子DOE設計
3、優(yōu)化DOE設計
4、混料DOE設計

第七講田口容差設計
1、質量損失函數(shù)
2、公差分析
3、容差設計
4、容差設計案例

第八講優(yōu)化設計
1、優(yōu)化設計方法
2、優(yōu)化設計軟件
3、優(yōu)化設計案例
4、For X公司仿真優(yōu)化設計案例

第九講公差設計與優(yōu)化
1、線性公差設計與分配
2、非線性公差設計與分配
3、線性公差設計與優(yōu)化
4、非線性公差設計與優(yōu)化
5、基于雙響應VM公差設計與優(yōu)化
以上課程內容可以根據企業(yè)需求進行調整設計
培訓老師：GOLEV高級顧問
 
培訓老師：文放懷
清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術》、《田口方法》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰(zhàn)》；《服務業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監(jiān)督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。
 
培訓和指導過的企業(yè)有：
海永利電子有限公司                香港億利達電子
臺灣富士康企業(yè)集團                日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司               中國移動深圳有限公司
臺灣毅佳電子有限公司               美的集團
香港德高電子有限公司               TCL金能電池
華行玩具有限公司                   日本TESCOM香港有限公司
韓國三星電機公司                   香港華剛電子
惠州友星電子有限公司               東菱集團
西安西門子信號有限公司               珠海FDK電器有限公司
英國基山工具有限公司               美資青島艾默生有限公司
美資中施設備有限公司               美資珠海京瓷工具有限公司
德國埃孚倫汽車有限公司               SGS中國有限公司
香港永順泰集團                      浙江新杰克集團
河南白象食品集團                    山東斯貝爾集團
中建材國際貿易有限公司               安防制造（中國）有限公司
亞蘭士（中國）有限公司               廣州摩拉網絡科技有限公司
埃斯倍傳動（中國）有限公司           伊莎特上海文具有限公司
信電電線有限公司                      廣州立德檢測有限公司
大連環(huán)友屏蔽泵有限公司                中國移動江門有限公司
斯比凱可生物制品有限公司               北京繼保自動化有限公司
北京安達維爾科技有限公司               弈欣電機股份有限公司
東莞高步昭和電子廠                    和林電子（深圳）有限公司
瑞欣實業(yè)（深圳）有限公司               南京梅山冶金發(fā)展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司                   NORDEX風電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司             常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON                             蘋果APPL
伊莎瑞特上海文具                       微軟NOKIA
安徽中煙                               浙江中煙
河北中煙                               湖南中煙
興發(fā)鋁業(yè)                               江蘇薄板
豪鵬國際                               新能德科技
上達電子                               日本井上橡塑
百匯五金                               格雷斯海姆
瑪氏食品                               東風發(fā)動機
 
文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業(yè)轉型升級即貝思德企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產品開發(fā)管理體系叢書》4部。
 最近為YL世界級制造WCM咨詢項目開發(fā)有系列世界級企業(yè)WCMP最佳實踐課程：《世界級制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實踐》、《DFM制造設計最佳實踐》、《面向工藝優(yōu)化的最佳實踐》、《面向質量設計最佳實踐》、《高級DOE最佳實踐》、《高級SPC/CPK公差設計與優(yōu)化》、《精益設計LD最佳實踐》、《田口方法最佳實踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓練》、《高級MINITAB應用實踐》、《高級改善AK最佳實踐》、《構建世界級WCM管理體系》等課程。