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運(yùn)用工業(yè)工程改善現(xiàn)場(chǎng)效率(劉老師)

參加對(duì)象:IE人員、生產(chǎn)設(shè)備主管、工藝工程師、制造質(zhì)量管理以及制造工程師等相關(guān)人員;

公開(kāi)課編號(hào) GKK8092
主講老師 劉老師
參加費(fèi)用 3680元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2016-09-22
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公開(kāi)課大綱
 【課程介紹】
簡(jiǎn)單說(shuō),IE(工業(yè)工程)就是研究工業(yè)生產(chǎn)如何受到工藝流程、物流、人員管理等諸要素的影響,把人和工作場(chǎng)所聯(lián)系起來(lái),作為系統(tǒng)考慮。其研究涉及到人類(lèi)學(xué)、物流處理、方法分析、設(shè)備規(guī)劃、工廠布局、作業(yè)評(píng)估、成本分析等方面,是推動(dòng)現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)器;精益生產(chǎn)體系中許多工具都是工業(yè)工程應(yīng)用和發(fā)展的結(jié)果。
將工業(yè)工程原則提升現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率、降低成本的同時(shí),讓現(xiàn)場(chǎng)操作更舒適和安全已經(jīng)成為全世界的潮流。對(duì)于正面臨著工人難以招聘,工人工資上升,工人不再愿意做“苦活”和“累活”的中國(guó)企業(yè),通過(guò)工業(yè)工程的手段降低成本提升效率,被越來(lái)越多的企業(yè)所重視和應(yīng)用。
此課程是一個(gè)2天課程的“濃縮”、“精華剪輯”版本,讓學(xué)員掌握工業(yè)工程的框架和主要知識(shí)點(diǎn),學(xué)員將得到一個(gè)很好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),有機(jī)會(huì)和他人分享各自的專(zhuān)長(zhǎng)、案例和問(wèn)題,將課堂中詮釋概念和方法與實(shí)際發(fā)生的問(wèn)題聯(lián)系起來(lái)。
【課程特色】
通過(guò)大量的案例分析、實(shí)例評(píng)點(diǎn)及模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,分析和研究生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的浪費(fèi),運(yùn)用IE手法系統(tǒng)地改善和設(shè)計(jì)消除各種對(duì)產(chǎn)品不增值的活動(dòng),使學(xué)員快速掌握IE方法和工具,開(kāi)拓創(chuàng)新思維,有效地提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷與改善能力。
【課程目標(biāo)】   
通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員能夠掌握如下利益:
Ø 首先了解工業(yè)工程的體系、方法、框架和作用;
Ø 能夠運(yùn)用工業(yè)工程的手法改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);
Ø 運(yùn)用工業(yè)工程改善方法提升效率和工作的舒適性;
Ø 學(xué)會(huì)工業(yè)工程中的流程分析、工作站設(shè)計(jì)等幾個(gè)具體工具
【課程實(shí)況】
 
【課程大綱】
第一天:
一、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力的武器----IE
 IE的主要內(nèi)容與基本特征
 生產(chǎn)系統(tǒng)效率改善的主要途徑
 方法與時(shí)間的關(guān)系
二、如何實(shí)現(xiàn)流程效率最大化-流程分析
 流程分析的種類(lèi)與分析符號(hào)
 生產(chǎn)中的五種活動(dòng)及其時(shí)間構(gòu)成
 流程分析與改善技巧
 產(chǎn)品工序分析案例-別針制作分析
 流程分析的步驟--實(shí)踐練習(xí)
三、如何有效改善人機(jī)作業(yè)效率
 人機(jī)分析的作用
 人機(jī)分析與改善要領(lǐng)
 人機(jī)分析應(yīng)用原則
 人機(jī)組合干擾研究
四、如何有效改善動(dòng)作效率
 動(dòng)作元素的劃分
 動(dòng)作元素的表現(xiàn)形式
 常見(jiàn)的動(dòng)作浪費(fèi)
 動(dòng)作分析與改善技巧
 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
 改善四大原則---ECRS
第二天:
五、衡量方法的工具----時(shí)間研究
 從時(shí)間研究實(shí)例看其作用與意義
 時(shí)間研究的幾種方法
 測(cè)時(shí)的基本技巧與要領(lǐng)
 效率評(píng)定的基本要點(diǎn)
 效率與強(qiáng)度,效力的關(guān)系
 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定與計(jì)算
 課堂演練----測(cè)時(shí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
 合成評(píng)比法
 預(yù)定時(shí)間系統(tǒng)概況
 MOST法的實(shí)例分析與應(yīng)用
 用PTS創(chuàng)建企業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)
六、如何有效提升生產(chǎn)線效率管理
 生產(chǎn)線特征和幾種形式
 生產(chǎn)線平衡分析與步驟
 如何衡量生產(chǎn)線效率
 提升生產(chǎn)線效率的有效方法
 課堂練習(xí)----生產(chǎn)線效率計(jì)算
 改善混合生產(chǎn)線的原則
 混合生產(chǎn)線排序方法介紹
七、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)結(jié)構(gòu)與測(cè)時(shí)計(jì)時(shí)方法
 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法
 MOD法
 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的管理
 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
八、生產(chǎn)布局
 生產(chǎn)布局的定義
 生產(chǎn)布局的內(nèi)容
 生產(chǎn)布局的類(lèi)型
 生產(chǎn)布局的原則
 工作站設(shè)計(jì)
 布局運(yùn)用時(shí)機(jī)
九、工業(yè)工程的最高境界--精益生產(chǎn)
 工作要素
 七大浪費(fèi)
 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)
 
【授課講師】 劉老師
       曾任:全球改善咨詢集團(tuán)           中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān)
               奧曼克咨詢有限公司         精益首席顧問(wèn)
               摩托羅拉移動(dòng)通信公司       生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理
               福特江鈴汽車(chē)股份公司       物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理 
教育及資格認(rèn)證:
首席顧問(wèn)、世杰精益學(xué)院院長(zhǎng);上海交大總裁班受邀講師、惠普大學(xué)特聘講師;曾任全球改善咨詢集團(tuán)中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān)、上海某咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)、摩托羅拉移動(dòng)通信公司生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理,福特江鈴汽車(chē)股份公司、物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理等職位; 
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng):                            
實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專(zhuān)家,十年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)福特江鈴汽車(chē)、摩托羅拉擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位,全面推動(dòng)上述公司中國(guó)區(qū)精益生產(chǎn)實(shí)踐工作,在縮短周期、提高效率、降低庫(kù)存等方面取得卓越成就。赴日(豐田)學(xué)習(xí)TPS,并與頂級(jí)TPS顧問(wèn)一起工作。
作為高級(jí)咨詢顧問(wèn),專(zhuān)注于精益生產(chǎn)的咨詢和研究,積極探索中國(guó)企業(yè)的精益變革之路。專(zhuān)注于對(duì)重大咨詢項(xiàng)目的整體控制和資源協(xié)調(diào)。他與那些注重結(jié)果,希望通過(guò)顧問(wèn)服務(wù)提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的客戶緊密合作,并得到他們的高度評(píng)價(jià)。
    歷任上海大知項(xiàng)目總監(jiān),全球改善咨詢集團(tuán)中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān),上海交大總裁班受邀講師,為數(shù)十家企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目服務(wù),為數(shù)百家客戶提供培訓(xùn)服務(wù),受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)萬(wàn)人。
  咨詢:秉承謙虛、務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入了解客戶流程和文化特點(diǎn),為客戶提供個(gè)性化、針對(duì)性精益生產(chǎn)解決方案,提倡“教練式”咨詢方式、“實(shí)踐性”培訓(xùn)方式,在實(shí)踐中訓(xùn)練和提升客戶團(tuán)隊(duì)的精益技能,培訓(xùn)客戶內(nèi)部能力和人才。
  培訓(xùn):劉老師力求將精益變得簡(jiǎn)單、通俗易懂,咨詢,劉老師力求實(shí)踐,啟發(fā)大家在實(shí)踐中找到答案。多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),欣慰的是每次客戶的肯定和認(rèn)可,“痛并快樂(lè)著”的精益之路,是劉老師一生的職業(yè)追求。
部分培訓(xùn)咨詢客戶:
按行業(yè)特點(diǎn)劃分:
汽車(chē)及零部件行業(yè):延峰偉世通汽車(chē)電子有限公司 、麥格納動(dòng)力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團(tuán)有限公司 、北京汽車(chē)、福特汽車(chē)(南京)有限公司、神龍汽車(chē)有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車(chē)有限公司、蒂森克虜伯(長(zhǎng)春)轉(zhuǎn)向柱有限公司、雙錢(qián)載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車(chē)有限公司等;
大型裝備及機(jī)械制造行業(yè):利勃海爾機(jī)械(大連)有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈陽(yáng)機(jī)床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機(jī)集團(tuán)有限公司 、日本工裝自控工程無(wú)錫有限公司 、無(wú)錫威華機(jī)械有限公司、百士吉泵業(yè)、寧波伊頓液壓有限公司、亞薩合萊系統(tǒng)(上海、蘇州)有限公司錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機(jī)有限公司、常州法力諾鋼管公司等;
家電行業(yè):廣州飛利浦中國(guó)有限公司 、杭州松下電器有限公司、泰爾茂醫(yī)療、上??评沼邢薰?、中國(guó)海爾集團(tuán)、重慶格力電器 、馬尼托瓦餐飲設(shè)備公司等; 
電子通訊行業(yè): 惠普電子、東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛(ài)立信有限公司、西門(mén)子聽(tīng)力儀器蘇州有限公司 、南京索愛(ài)有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、;斯比泰電子有限公司等;
化工及制藥行業(yè);上海施貴寶制藥有限公司、羅杰斯科技(蘇州)有限公司、歐文斯科寧復(fù)合材料(杭州)有限公司、諾維信中國(guó)、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、北京中化集團(tuán)、上海雙鶴藥業(yè)有限公司等;
食品及飲料:南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂(lè)食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、宏達(dá)集團(tuán)、頂津食品、加多寶集團(tuán)、北京荷美爾食品等;
其它行業(yè):貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上?;轄柮老浒龋?

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