產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃（APQP&CP）

課程概述
本課程時長為1天。
本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊中的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃（APQP&CP）（第二版，2008年7月）”。
本課程將介紹如何管理產(chǎn)品和過程開發(fā)以滿足顧客要求，達(dá)到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識別、質(zhì)量功能展開、風(fēng)險分析、同步工程、防錯等質(zhì)量技術(shù)，管理關(guān)鍵路徑，及時完成各項任務(wù)，按時通過顧客生產(chǎn)件批準(zhǔn)并持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范所要求的質(zhì)量技術(shù)。
 
課程收益
  對于學(xué)員，將能夠了解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中的相關(guān)要求，能學(xué)會應(yīng)用控制計劃，并與質(zhì)量體系運作的要求相結(jié)合；
  對于管理層和企業(yè)來說，能更好引導(dǎo)資源，使顧客滿意；能事前防范缺陷的產(chǎn)生，以縮減開發(fā)周期和降低設(shè)計開發(fā)的成本；能促進(jìn)對所需更改的早期識別，以避免風(fēng)險擴大；能以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，以持續(xù)滿足客戶要求。
 
培訓(xùn)對象
項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員
 
培訓(xùn)大綱
  APQP理論基礎(chǔ)
  多方論證方法
  以顧客滿意為基礎(chǔ)的過程方法
  APQP階段劃分及階段管理（輸入評審及輸出驗證）
  同步工程
  特殊特性管理
  關(guān)鍵路徑
  控制計劃方法論
  案例分析
  課程回顧