6Sigma 綠帶（GB）培訓(xùn)課程

課程概述
•    本課程時長為6天。
•    DFSS- Design for Six Sigma (六西格瑪設(shè)計)-是目前世界上許多跨國公司研發(fā)中心在進(jìn)行工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計時廣泛應(yīng)用的一套先進(jìn)研發(fā)質(zhì)量工具和方法。
•    這門課程是根據(jù)國外頂尖研發(fā)中心設(shè)計工程師在進(jìn)行工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計時成功應(yīng)用DFSS的經(jīng)驗和方法，并結(jié)合國內(nèi)工程師的工科背景和眾多行業(yè)實際成功應(yīng)用案例開發(fā)的實戰(zhàn)型課程。

課程收益
•    了解6Sigma的價值、流程及方法和工具體系；
•    掌握6 Sigma基本概念；
•    消除日常質(zhì)量管理中的誤區(qū)；
•    掌握DMAIC模式及基本統(tǒng)計工具。

培訓(xùn)對象
•    研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門的工程師、主管干部；
•    有意發(fā)展成為6 Sigma綠帶的人士。

培訓(xùn)大綱
Day 1
  六西格瑪設(shè)計總括
  識別機(jī)會團(tuán)隊練習(xí)
  定義需求-質(zhì)量功能展開
  關(guān)鍵客戶呼聲（CCR）
  Kano卡諾模型
  顧客呼聲與技術(shù)指標(biāo)
  客戶損失函數(shù)及練習(xí)
  質(zhì)量功能展開評估練習(xí)
 
Day2
  開發(fā)方案創(chuàng)新技巧
  創(chuàng)新團(tuán)隊練習(xí)
  創(chuàng)新性問題解決理論（TRIZ）矛盾矩陣
  創(chuàng)新法則
  小組練習(xí)

Day3
  方案選擇普氏分析
  普氏分析小組練習(xí)
  DFSS統(tǒng)計概率基礎(chǔ)
  統(tǒng)計分析軟件Minitab操作入門
  用數(shù)據(jù)說話-數(shù)據(jù)圖形化

Day4
  田口方法入門
  正交列表
  田口DOE操作方法
  正交列表田口DOE、VBA軟件操作方法
  理想函數(shù)
  穩(wěn)健評估-田口參數(shù)設(shè)計
  穩(wěn)健評估練習(xí)

Day5
  穩(wěn)健優(yōu)化-田口參數(shù)設(shè)計
  控制因子查找
  信噪比與斜率
  穩(wěn)健優(yōu)化小組練習(xí)

Day6
  深入穩(wěn)健優(yōu)化-全因子試驗設(shè)計
  小組練習(xí)
  質(zhì)量損失函數(shù)用于制程工藝公差控制設(shè)計-容差設(shè)計
  容差設(shè)計小組練習(xí)
  總結(jié)

培訓(xùn)證書
學(xué)員成功完成本課程后，可獲培訓(xùn)證書。