“生命型企業(yè)”顧問班

     “企業(yè)”是由“人”組成的高級生命體。企業(yè)生命有父親，有母親，有細胞，有器官，有系統(tǒng)，有組織；有新陳代謝，有陰陽平衡，有生老病死。企業(yè)生命，受精于天、地、人。天時、地利、人和，決定了企業(yè)的大命運。企業(yè)與企業(yè)的高低，不在于產品、服務、規(guī)模、利潤、技術、市場、人員的高低，而在于精、氣、神的差異，也就是“企業(yè)生命力”的不同。有的企業(yè)活著，但很快就死了；有的企業(yè)活著，但沒有生命的質量；有的企業(yè)活著，但死而不亡、基業(yè)常青。企業(yè)生命長盛不衰的奧秘究竟在哪里？決定企業(yè)生命力的因素有哪些？如何面對企業(yè)疾病，維系企業(yè)平衡，確保企業(yè)健康？如何將中國古老的生命智慧與西方先進的管理理念結合起來，指導企業(yè)生存與發(fā)展？……
 
       “生命型企業(yè)”顧問班，與企業(yè)家共同探討企業(yè)經營十大根本困惑——

• 目的？——是關系企業(yè)生命的太極問題。“太極”出了問題，是頭等大問題。
• 思維？——企業(yè)競爭的關鍵在“人”，而人的關鍵在“思維”。思維如何突破？為什么說類象、宏觀、整體、模糊、務虛思維決定了企業(yè)家境界高低？
• 成功？——有些企業(yè)“成功”，但并不卓越；有些企業(yè)“成功”，但很快歸于失敗。什么是終極的成功？如何塑造成功基因？
• 命運？——“命理方程式”，揭示決定個人、企業(yè)乃至國家民族生命的三大要素。改變企業(yè)命運的根本方法在于“養(yǎng)氣”。如何養(yǎng)氣？
• 矛盾？——企業(yè)矛盾普遍存在。影響和制約企業(yè)發(fā)展的最主要矛盾是什么？更重要的經營管理問題是什么？為什么說管理就是發(fā)現矛盾、解決矛盾？
• 文化？——企業(yè)文化如同企業(yè)之“氣”。企業(yè)文化的基本工作就是“扶正氣、祛邪氣”？如何培育有生命力的企業(yè)文化？
• 平衡？——我們的企業(yè)是平衡的嗎？不平衡怎么辦？為什么說“長期失去平衡會有生命之憂”？如何運用“陰陽五行”把握企業(yè)的平衡？自我診斷？
• 精神？——什么是企業(yè)精神？我們的企業(yè)有精神嗎？如何培養(yǎng)企業(yè)的精神？為什么說“精神可以轉化為物質”？
• 修煉？——領導者為什么更需要修煉？修煉跟學習有何異同？骨干員工如何修煉？企業(yè)如何修煉？為什么說未經修煉的企業(yè)沒有生命力？
• 長壽？——最長企業(yè)壽命1400多歲。如何轉企業(yè)為事業(yè)？如何基業(yè)常青？

       本課程體系包括生命型企業(yè)、毛澤東思想與生命型企業(yè)、陰陽五行與生命型企業(yè)、禪心管理與生命型企業(yè)等八天課程，其中生命型企業(yè)為綜述課程，其他三門課程為展開深入學習課程。
 
【主講老師】
         黃東濤，中國企業(yè)家文化論壇秘書長、文化咨詢有限公司合伙人。清華大學工學碩士，北京大學工商管理碩士，企業(yè)文化專家。曾在新加坡從事管理工作多年，先后與日立公司、日本制鋼所、日本三井、日本熊谷組、韓國重工、美國布萊克-維奇等公司合作項目。

主編《歸零——論中國化管理思想》、《歸零》雜志、《棒喝中國》、《棒喝西方》（出版中）等。

【培訓地點】北京大學
【培訓時間】2012年2月25-26日生命型企業(yè)；3月24-25日毛澤東思想與生命型企業(yè)；
                       4月21-22日陰陽五行與生命型企業(yè)；5月26-27日禪心管理與生命型企業(yè)。

【收費標準】1、《生命型企業(yè)》系列課程費用：27200元（每單元課程6800元）
                        2、59000元/人年（包括講師費，教材費，午餐另贈送《龍心讀書會》一年會員和一年私人顧問）