責(zé)任勝于能力--打造企業(yè)責(zé)任文化與提高員工忠誠(chéng)度（張國(guó)銀）

課程背景
    培訓(xùn)過(guò)，抱怨過(guò)，責(zé)罵過(guò)，也憤怒過(guò)，在企業(yè)管理中，您還是碰到了如下問(wèn)題：?jiǎn)T工不僅沒(méi)有給你提供滿意的結(jié)果，反而留下一大堆后果！管理者制定了目標(biāo)、量化了指標(biāo)，員工還是給工作打了折扣！團(tuán)隊(duì)死氣沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全沒(méi)有了打江山時(shí)的激情！除非加薪和晉升，再也想不出還有什么激發(fā)員工的好辦法！管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災(zāi)樂(lè)禍！
    為什么這樣？那是因?yàn)閱T工責(zé)任意識(shí)的嚴(yán)重缺失，而管理者也缺少讓員工提升責(zé)任落實(shí)力的方法和技能！浮躁的社會(huì)，浮躁的職場(chǎng)，員工對(duì)工作的迷茫，企業(yè)家管理的痛苦——到底出了什么問(wèn)題？作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最最寶貴的職業(yè)品質(zhì)？究竟什么是責(zé)任？究竟怎樣成就責(zé)任團(tuán)隊(duì)和組織？《責(zé)任勝于能力》為您精彩演繹責(zé)任管理在組織中的有效執(zhí)行和成功實(shí)踐，揭示職場(chǎng)“問(wèn)題背后的問(wèn)題”。

課程目標(biāo) 
"通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以讓我們：
讓團(tuán)隊(duì)更加具有責(zé)任感、讓個(gè)人變得更具有責(zé)任意識(shí)，讓組織建立責(zé)任文化；
深度分析責(zé)任和機(jī)會(huì)的關(guān)系，讓員工意識(shí)到承擔(dān)起工作責(zé)任是在獲取更多的機(jī)會(huì)；
讓負(fù)責(zé)任觀念落實(shí)到執(zhí)行層乃至全體員工，培育企業(yè)責(zé)任文化，提高企業(yè)整體領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力；
員工心智得到改變，心行到位，知行合一，把要我做變成我要做，由被動(dòng)變主動(dòng)；
讓員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)老板、對(duì)公司從內(nèi)心深處產(chǎn)生真正的感恩之心；
讓員工對(duì)公司的管理心服、信服，能和您一樣自動(dòng)自發(fā)、更加敬業(yè)；
讓員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài)，真正做到以企業(yè)為家，為自己工作；
部門之間緊密合作，打破部門壁壘，減少部門之間的相互扯皮和推諉。

課程大綱
一 責(zé)任，責(zé)任，還是責(zé)任
   責(zé)任是卓越企業(yè)文化的核心
   責(zé)任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤
   責(zé)任是造就卓越團(tuán)隊(duì)的內(nèi)推力
二 深度剖析責(zé)任系統(tǒng)的本質(zhì)
   責(zé)任心，就是“責(zé)任信”
   責(zé)任力，就是“責(zé)任里”
   責(zé)任感，就是“責(zé)任敢”
   負(fù)責(zé)人，就是“負(fù)責(zé)任”
三 企業(yè)興亡，“我”的責(zé)任
   從我做起，把我看成一切的根源
   主動(dòng)面對(duì)問(wèn)題，堅(jiān)信方法總比問(wèn)題多
   往前走一步，不是不動(dòng)或往后移動(dòng)
   工作無(wú)小事，把細(xì)小的事也做得很到位
   拖延是惡習(xí)，優(yōu)良業(yè)績(jī)來(lái)自即刻行動(dòng)
   老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇
四 責(zé)任重在落實(shí)，關(guān)鍵要看結(jié)果
   責(zé)任不分大小，關(guān)鍵在于落實(shí)
   鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果
   復(fù)命：對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
 
講師介紹——張國(guó)銀老師 
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特邀領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家、上海交通大學(xué)國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展研究中心特聘教授、北京人文大學(xué)客座教授。有18年工作經(jīng)驗(yàn)，從事企業(yè)高管和管理咨詢培訓(xùn)工作15年。97—07年任大型集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、人事行政總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、省級(jí)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職。2007年9月-2009年6月在北京人文大學(xué)教授《市場(chǎng)營(yíng)銷》與《管理學(xué)》等課程，其深入潛出、結(jié)合實(shí)際、幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格深受學(xué)員的喜愛(ài)。2007年至今專職進(jìn)入咨詢培訓(xùn)行業(yè)，定向研究《全員領(lǐng)導(dǎo)力——中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與訓(xùn)練，以及員工職業(yè)化素質(zhì)培養(yǎng)》，為近百家企業(yè)提供管理咨詢、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練輔導(dǎo)與全員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)，并受邀到40多所大學(xué)授課與講學(xué)，著有《備水一戰(zhàn)——張國(guó)銀營(yíng)銷文集》、《靈魂之光》等專著。 
 
服務(wù)企業(yè) 
江蘇省教育廳、江蘇省體育局、中國(guó)中鐵集團(tuán)四局、中國(guó)建筑第八工程局、上海船廠造船有限公司、寶鋼集團(tuán)梅鋼股份、四川長(zhǎng)虹集團(tuán)、遠(yuǎn)東控股、雨潤(rùn)集團(tuán)、江淮動(dòng)力、宏圖三胞集團(tuán)、阿里巴巴南京公司、南京港口集團(tuán)、中信銀行揚(yáng)州支行、江蘇省郵儲(chǔ)銀行、江蘇沭陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)銀行鹽城分行、江蘇盱眙農(nóng)村商業(yè)銀行、大眾保險(xiǎn)江蘇公司、海底撈火鍋、長(zhǎng)安福特汽車集團(tuán)公司、上海能健樂(lè)生物、蘇果超市有限公司、南京中脈科技集團(tuán)、安徽電影集團(tuán)、南京大學(xué)、東南大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)、南京師范大學(xué)等。