采購必備的法律知識與合同管理（龐老師）

課程背景
有很多人以為擔任一家公司的采購并不是一件很復雜的工作，殊不知從供應商選擇到供應商管理，其中蘊藏著諸多學問和技術。而如果您希望成為一位精通采購工作的專業(yè)人士，那么，了解采購合同及其相關的法律知識也是其中一項重要的技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點？您是否能將法律變成幫助您工作的一種實用工具？如果您有這樣的期望，那么相信您必然會在學習完這門課程之后有相當?shù)氖找妗?br />  
課程目標
學習了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：
① 學習并了解合同的種類，及合同成立的條件
② 有關合同變更，中止，和終止的相關知識
③ 采購合同與采購策略如何對應
④ 合同績效與供應商績效管理
⑤ 企業(yè)應建立什么樣的合同管理流程？
⑥ 不同種類型采購合同有哪些重點？
⑦ 如何從采購管理的角度，從源頭上規(guī)避供應風險？
 
課程大綱
第一部分  采購合同的準備
一、如何對供應商對進行法律資格審查？
二、誰有權代表企業(yè)進行合同談判？——代理與授權問題
三、準備好你的合同文本：為你的合同談判畫圖

第二部分  采購合同的談判與簽訂
一、采購合同通常必須具備哪些條款？

二、解析各類型的采購合同條款——不同種類的采購意味著不同的合同談判重點
1. 分析常規(guī)物料采購：進一步了解框架合同
2. 分析一次性設備采購
3. 分析服務采購

三、從合同成立到合同生效
    1. 合同成立：要約與承諾
    2. 不同情況下的合同生效

四、采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
    1. 合同的簽訂時間如何確定？
    2. 如何確定合同簽訂的地點？
    3. 合同簽訂地點對合同的執(zhí)行到底有什么影響？

第三部分  采購合同的管理與執(zhí)行
一、采購合同管理的方法與重點

二、合同執(zhí)行
1. 合同執(zhí)行過程中應把握的原則
2. 執(zhí)行合同的過程中如何洞察與控制風險？
3. 付款前的再次審查

第四部分  采購合同的變更與發(fā)生爭議時的補救
一、采購合同面臨變更時怎么辦？——再次磋商以便合同修改
二、發(fā)生爭議后的補救措施
三、訴訟/仲裁流程簡介
 
講師介紹
龐老師：資深律師，資深培訓師，著名勞動法律法規(guī)及仲裁專家，著名勞動法與員工關系管理專家。1995年起進入律師事務所，從事律師業(yè)務至今。1999年獲勞動仲裁員資格，現(xiàn)為北京市某律師事務所常務執(zhí)行合伙人，中國勞動爭議網(wǎng)上海仲裁服務中心負責人，勞動法律關系研究委員會委員。龐律師有著豐富的律師實務經(jīng)驗，長期從事勞動案件的律師代理與勞動法律、法規(guī)的研究與培訓，法律課程涵蓋人力資源法律、買賣合同培訓、項目合同培訓、采購與物流法律培訓、公司法律及行政人員法律等。
先后成功承辦了多起疑難復雜案件，在處理勞資糾紛方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗：包括勞動案件方面的仲裁訴訟代理、為企業(yè)制定勞動規(guī)章制度等。