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供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧高級(jí)研修班——參觀海爾、青啤、青島港,借鑒海爾采購(gòu)人

參加對(duì)象:各成長(zhǎng)型企業(yè)的董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理; 政府、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者; 采購(gòu)經(jīng)理以及從事采購(gòu)、物料、計(jì)劃、供應(yīng)、采購(gòu)人員、供貨商等。

公開(kāi)課編號(hào) GKK1591
主講老師 王老師,翟老師
參加費(fèi)用 2800元
課時(shí)安排 4天
近期開(kāi)課時(shí)間 2012-08-01
舉辦地址 加載中...

其他開(kāi)課時(shí)間
  • 開(kāi)課地址:福建省>廈門市 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-13
  • 開(kāi)課地址:上海市 開(kāi)課時(shí)間:2012-10-20

公開(kāi)課大綱
 一、【標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修班簡(jiǎn)介】
標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來(lái)自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。其核心在于企業(yè)將自己與世界一流企業(yè)進(jìn)行全球?qū)?biāo),在明確差距的基礎(chǔ)上,通過(guò)借鑒一流企業(yè)的成功方法或其他改進(jìn)措施,使自己成為或趕超一流公司。
標(biāo)桿學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿,通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐深入測(cè)量,每一個(gè)環(huán)節(jié)或需要改進(jìn)的部分與標(biāo)桿進(jìn)行比較,找到不足并進(jìn)行改進(jìn),合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實(shí)踐證明,那些通過(guò)標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報(bào)率都在普通企業(yè)的五倍以上。
為此,百朗教育在融合多年的教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織專家團(tuán)隊(duì),深入分析考察全國(guó)各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展歷程,精心挑選了涉及電器、機(jī)械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近五十家全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,并在總結(jié)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,研發(fā)了15個(gè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)產(chǎn)品。該產(chǎn)品將目前國(guó)際上最先進(jìn)的管理理念,通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題→確定標(biāo)桿→名師輔導(dǎo)→分析問(wèn)題→實(shí)踐學(xué)習(xí)→標(biāo)桿考察→尋求方法→解決問(wèn)題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學(xué)習(xí)考察中踐行計(jì)劃、開(kāi)拓視野、尋求方案,從而真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。
                       
三、【學(xué)習(xí)對(duì)象】
  • 各成長(zhǎng)型企業(yè)的董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理;
  • 政府、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者;
  • 采購(gòu)經(jīng)理以及從事采購(gòu)、物料、計(jì)劃、供應(yīng)、采購(gòu)人員、供貨商等。
 
四、【課程收益】
  • 廣結(jié)企業(yè)界精英,以學(xué)促商,搭建交流與合作的最佳平臺(tái);
◆  央企、集團(tuán)公司管控研究專家參與,將理論知識(shí)與實(shí)際表象相結(jié)合;
◆  突破思維瓶頸,統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)創(chuàng)新管理的理解和認(rèn)識(shí),掃清實(shí)踐路上理念層面的障礙;
 
◆  使廣大學(xué)員對(duì)問(wèn)題有更深刻的理解。
 
五、【參觀交流】
8月:海爾集團(tuán)辦公樓、企業(yè)文化廣場(chǎng)、生產(chǎn)線、海爾大學(xué)、青啤集團(tuán)現(xiàn)代化生產(chǎn)線、青島港等。
六、【主要授課內(nèi)容】
主題一:先進(jìn)公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀,大公司也是從小公司走出來(lái)的
主題二:控制不良采購(gòu)成本及成本分析
主題三:供應(yīng)鏈體系思想指導(dǎo)下的供應(yīng)商管理
主題四:戰(zhàn)略采購(gòu)方式創(chuàng)新與降低成本
主題五:優(yōu)勢(shì)采購(gòu)談判,誰(shuí)是談判高手(線索式講解)
主題六:采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)回避
主題七:采購(gòu)專業(yè)的基本知識(shí)和采購(gòu)的角色
主題八:供應(yīng)商的選擇與風(fēng)險(xiǎn)
七、【核心師資】
  • 王  深  百朗教育特約培訓(xùn)師,曾任職:四方—龐巴迪鐵路運(yùn)輸設(shè)備有限公司物資管理部倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、馬士基集裝箱有限公司物流部經(jīng)理、瑞典HADEX公司駐中國(guó)采購(gòu)中心經(jīng)理。
  • 翟光明  百朗教育特約培訓(xùn)師,上海交大碩士,國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢師,任某外資企業(yè)物流總監(jiān)多年,兼任中德跨企業(yè)培訓(xùn)中心、上汽集團(tuán)培訓(xùn)中心高級(jí)物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師。
  • 胡松評(píng)  百朗教育特約培訓(xùn)師,高級(jí)咨詢師,浙江大學(xué)管理學(xué)博士,具有20年外企采購(gòu)物流供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),從基層做起,一直做到總經(jīng)理。
  • 馬曉峰 百朗教育特約培訓(xùn)師,德國(guó)漢堡大學(xué)供應(yīng)鏈管理、復(fù)旦大學(xué)博士、美國(guó)華盛頓大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者、資深采購(gòu)及物流領(lǐng)域?qū)<?中歐商學(xué)院外聘教授。
說(shuō)明:授課期間,從以上專家中選配,具體人員以現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到通知為準(zhǔn)。

八、【授課時(shí)間及費(fèi)用說(shuō)明】
第1期   8月1日至8月5日        地點(diǎn):青島市
第2期   9月13日至9月17日      地點(diǎn):廈門市
第3期   10月25日至10月29日    地點(diǎn):上海市
1.費(fèi)用:參會(huì)人員需交學(xué)費(fèi)2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、授課期間午餐、資料費(fèi)、參觀交流),食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。(報(bào)到當(dāng)天會(huì)務(wù)組安排飛機(jī)場(chǎng)或火車站接站)

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