存貨管理：生產現(xiàn)場物料高效流動與定置管理

培訓背景
生產現(xiàn)場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰(zhàn)的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會，教授如何管理物流倉儲部門，提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。
                         
培訓內容
授課內容：一
第一部分 存貨定義
第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理
第三部分 現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃

學習目標：
介紹生產現(xiàn)場存貨的定義與分類；
介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理；
介紹生產現(xiàn)場區(qū)域合理規(guī)劃。

授課內容： 二
第一部分 物賬處理
第二部分 表單流程分析
第三部分 案例教導、工具與方法分析

學習目標：
學習現(xiàn)場物賬處理的原則與流程，介紹問題處理方法；
學習物料表單流程的分析方法，介紹改善的原則與方法；
具體案例分享、介紹存貨管理用到的工具與方法。

培訓方式：情境學習+討論質疑+互動交流+講師解析+實戰(zhàn)演練+講師總結

講師簡介
汪錦暉 中華企管培訓網(wǎng)特約培訓師，原康師傅集團生產總監(jiān)、高級咨詢師。
樓曉蓉 中華企管培訓網(wǎng)特約講師，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾任職于國內某大型公司數(shù)年生產培訓主管，經(jīng)驗豐富。
陳  鵬 中華企管培訓網(wǎng)特約培訓師，深圳（理光）工業(yè)發(fā)展公司制造部、改善推進部部長。
楊海軍 中華企管培訓網(wǎng)講師，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾擔任世界500強企業(yè)生產工程師、車間主任等職務。
孫洪艷 中華企管培訓網(wǎng)講師，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾任職于國內某大型公司數(shù)年生產培訓主管，經(jīng)驗豐富。
（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）
經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《培訓證書》（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務組。