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高級倉儲管理與庫存控制(謝老師)

參加對象:倉儲主管、MC、采購管理、生產(chǎn)管理、計劃、物流管理、供應(yīng)鏈管理等人員

公開課編號 GKK4344
主講老師 謝老師
參加費用 3680元
課時安排 2天
近期開課時間 2015-03-27
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
培訓(xùn)背景:
目前企業(yè)間的競爭已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)物流供應(yīng)鏈之間的競爭!
尤其是企業(yè)的倉儲管理與庫存控制更是成為企業(yè)降低成本、尋求改善的切入點。然而,隨著市場競爭加劇,越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難等問題。企業(yè)面臨的現(xiàn)狀常常是:
  • 該來的不來,不該來的還在進來!
  • 不能斷料,又要控制成本,庫存水平如何控制?
  • 倉儲空間總是不夠,怎么辦?
  • 倉儲管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做?
  • 如何有效的開展倉庫盤點?  
  • 如何衡量和考核倉儲與庫存管理工作?
……
 
課程大綱:
引言:
  • 物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)
  • 物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享
第一講:倉儲和庫存管理同供應(yīng)鏈管理的關(guān)系
  • 供應(yīng)鏈管理的概念
  • 為什么說蘋果公司是一家供應(yīng)鏈管理水平卓著的企業(yè)
  • 從供應(yīng)鏈管理的框架下看倉儲和庫存管理
第二講:倉儲和庫存管理與工廠運營的關(guān)系
  • 新時代工廠運營所面對的挑戰(zhàn)
  • 為什么說倉儲和庫存管理是工廠運營的核心模塊
第三講:倉儲和庫存管理面臨的挑戰(zhàn)是什么?
  • 庫存的類別
  • 不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫存特點
  • 庫存對公司財務(wù)的影響
  • 如何計算庫存周轉(zhuǎn)率
  • 倉儲和庫存管理常見的考核指標
  • 小游戲可樂游戲
第四講:倉庫的規(guī)劃和操作管理
  • 倉庫設(shè)置與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
  • 案例討論(某兩家世界500強企業(yè)倉庫設(shè)置的差異分析)
 
  • 精益思想與倉庫管理
  • 倉庫的布局設(shè)計
  • 倉庫的保管原則
  • 案例討論(如何提高倉庫的裝卸效率)
  • 螞蟻揀貨法
  • 案例討論(倉庫主管的揀貨難題)
  • 倉庫盤點作業(yè)
  • 倉庫的圖表分析
  • 庫存報告要點
第五講:控制庫存的有效方法
  • 庫存的類型以及庫存控制的基本框架
  • 如何建立有效的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議制度
  • 案例討論(某世界知名橡膠制造企業(yè)的會議經(jīng)驗分享)
  • 最佳訂貨量理論在實際工作中的應(yīng)用
  • 案例討論(發(fā)生在世界最大的飛機制造商的故事)
  • ABC分類的最新發(fā)展及其優(yōu)缺點
  • 小練習(xí)(如何采用ABC分類法進行庫存管理)
  • 安全庫存點的設(shè)定
  • 期間觀察法和連續(xù)觀察法
  • 確定最佳訂貨點
  • VMI方法在中國的應(yīng)用
  • 如何降低呆滯庫存
  • 案例討論(某世界知名運動品牌的案例)
 
講師介紹:
老師
教育及資格認證
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)倉儲物流高級培訓(xùn)師,TWI高級培訓(xùn)師。通過英國皇家物流與運輸學(xué)會物流戰(zhàn)略經(jīng)理認證(ILT-4),同時通過美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會注冊供應(yīng)鏈經(jīng)理認證(CSCMP)。
工作經(jīng)歷及專長
謝老師具有10年以上世界一流電子元器件制造企業(yè)生產(chǎn)&供應(yīng)鏈的管理經(jīng)驗。曾任職于某大型日資企業(yè)及多家全球500強企業(yè),歷任制造部負責人、配送中心經(jīng)理、關(guān)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域供應(yīng)鏈經(jīng)理等職務(wù);曾在香港工作數(shù)年,負責某跨國企業(yè)香港配送中心的籌建和運營管理。謝老師擁有在日本、香港、新加坡等國一流企業(yè)的培訓(xùn)交流經(jīng)歷,具備完整的生產(chǎn)&供應(yīng)鏈管理理論體系和實操能力,熟悉現(xiàn)代化管理制度,善于從系統(tǒng)化、科學(xué)化的角度出發(fā)為企業(yè)建立健全現(xiàn)代化的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)流程。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風格
謝老師曾培訓(xùn)過百余家企業(yè),包括聯(lián)合汽車電子無錫廠、廣州三葉電機、庫博建大輪胎、雪佛龍菲利普斯化工、伊頓盛士達汽車流體連接器、凱毅德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利(上海)汽車系統(tǒng)、西門子、通力電梯、揚子紡紗、大和熱磁電子、甲與壹精密工程、吉矽精密科技、世德化學(xué)催化劑、庫博建大輪胎、蘇州宏達制酶、金佰利個人衛(wèi)生用品、長興化學(xué)工業(yè)等多家知名企業(yè)。
謝老師以自己十幾年生產(chǎn)管理職業(yè)生涯積累的大量實際操作經(jīng)驗和系統(tǒng)的理論知識為基礎(chǔ),全方位的為企業(yè)提供有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)與咨詢,尤其關(guān)注培訓(xùn)的實用性,以及培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

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