制造業(yè)精益供應(yīng)鏈管理（曾祥強(qiáng)）

講師介紹：
曾祥強(qiáng)老師：
教育及資格認(rèn)證：
   高級(jí)培訓(xùn)師；威爾士大學(xué)工商管理碩士；六西格瑪黑帶；國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師。
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：
  曾老師擁有近30年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，18年世界知名企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，8年的培訓(xùn)及咨詢實(shí)踐。歷任上海索菲瑪汽車濾清器公司供應(yīng)鏈總監(jiān)、德?tīng)柛Ｆ囅到y(tǒng)中國(guó)有限公司亞太區(qū)生產(chǎn)控制與物流經(jīng)理、霍尼韋爾、FCI、金霸王、比亞喬、神州燃?xì)庥镁呒靶氯A非織造布等多家全球知名企業(yè)物料經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理/主管及技術(shù)翻譯等職。
曾老師了解和掌握世界級(jí)知名企業(yè)現(xiàn)代管理理念和管理體系（精益生產(chǎn)、精益供應(yīng)鏈及成本管理）和應(yīng)用諸多管理工具和技巧，能從企業(yè)所處行業(yè)特點(diǎn)、整體業(yè)務(wù)和管理體系和企業(yè)價(jià)值最大化的角度來(lái)改善和規(guī)劃企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和精益供應(yīng)鏈管理體系
曾老師擅長(zhǎng)的領(lǐng)域有：戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理/集成供應(yīng)鏈管理；PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制；集成計(jì)劃體系/及ERP/MRP應(yīng)用輔導(dǎo)；基于供應(yīng)鏈的組織能力建設(shè)與績(jī)效管理；采購(gòu)與供應(yīng)商管理；外物流：第三方物流與運(yùn)輸；倉(cāng)儲(chǔ)與物流中心規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
   曾老師曾經(jīng)講授及輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有：西門子中國(guó)總部、中糧集團(tuán)、陸遜梯卡（華宏）眼鏡、鷹牌控股、徐工集團(tuán)、徐工科技、徐工挖機(jī)、北京現(xiàn)代MOBIS配件公司、天津蘇世蘭能源有限公司、佛山西諾德牙具，中山金源表業(yè)、山東東營(yíng)恩德風(fēng)電設(shè)備、重慶長(zhǎng)安金陵（汽車配件）、上?；菔现扑帯⑸虾ＨA德塑料、上海科技創(chuàng)業(yè)公司、上海豪孚迪醫(yī)療器械、無(wú)錫威孚柴油系統(tǒng)、江中制藥、上海達(dá)能食品、徐州天寶電子惠州西門子威迪歐電子、廣州本田（發(fā)動(dòng)機(jī)）及某大型軍工集團(tuán)公司，浙江盾安集團(tuán)、溫州亞光科技、雅戈?duì)柸罩屑彽?00多家知名外資、民營(yíng)及國(guó)企。
曾老師曾參與輔導(dǎo)的項(xiàng)目有：霍尼韋爾倉(cāng)庫(kù)空間優(yōu)化及布局升級(jí)、德?tīng)柛Ｅ煽藖喬珔^(qū)業(yè)務(wù)流程及精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目、德?tīng)柛＿B接系統(tǒng)上海廠庫(kù)存周轉(zhuǎn)率改善項(xiàng)目組長(zhǎng)、索菲瑪?shù)谌轿锪骷皯?yīng)收賬款改善項(xiàng)目、海南文盛新材料科技有限公司供應(yīng)鏈項(xiàng)目、中國(guó)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)采購(gòu)整合項(xiàng)目、華晨寶馬集團(tuán)采購(gòu)流程優(yōu)化項(xiàng)目、山東荏原空調(diào)流程優(yōu)化與成本管理……
曾老師的課程重實(shí)踐和應(yīng)用，關(guān)注幫助企業(yè)針對(duì)性的解決問(wèn)題，曾老師尤其鼓勵(lì)學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)給予學(xué)員分享和討論企業(yè)自身問(wèn)題的機(jī)會(huì)，讓學(xué)員帶著問(wèn)題答案滿意而歸。