工程項目管理中風險防范、簽證管理及反索賠實務

一   . 建設(shè)工程法律體系及合約體系
項目管理風險理念
開發(fā)企業(yè)工程管理風險認識
法律環(huán)境
建設(shè)領(lǐng)域新規(guī)
建設(shè)工程合約體系
建設(shè)工程施工合同（示范文本）---2013版
示范文本價值
二   . 項目管理常見風險案例及防范重點
風險認識
司法調(diào)研
工程項目建設(shè)中的常見風險
常見的索賠問題—合同效力導致結(jié)算條款變化
合同風險防范要點
工程轉(zhuǎn)包、違法分包
工程質(zhì)量風險
工期管理中的常見風險
授權(quán)管理中的常見風險
程序風險控制
證據(jù)的風險控制
重大風險控制要求
與項目風險控制相關(guān)的重要因素
第三方管理

三  .  工程簽證索賠管理重點及操作要求
工程簽證概念
工程索賠概念
工程簽證與索賠常見問題
關(guān)注變更事項
相關(guān)示范文本中可以進行簽證的事項
與造價相關(guān)的簽證及索賠
建設(shè)工程司法鑒定規(guī)范性文件
建設(shè)工程損失費用鑒定
與工期相關(guān)的索賠事項
建設(shè)工程工期鑒定
簽證與索賠的操作要求
四  . 工程項目管理風險防范體系構(gòu)建
項目管理風險防范的難點
風險防范的管理基礎(chǔ)
建立風險管理新思路
轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的風險應對工作