艾威第一期敏捷項目管理（PMI-ACP）認(rèn)證培訓(xùn)（于兆鵬）

一、敏捷介紹
  比較敏捷管理與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別
  敏捷宣言的價值與背后的原則
  敏捷項目的特色
  敏捷項目中各個角色與職責(zé)

二、敏捷項目業(yè)務(wù)價值證明
  敏捷項目的業(yè)務(wù)價值
  敏捷項目的價值衡量標(biāo)準(zhǔn)與工具
  敏捷項目章程

三、敏捷項目團(tuán)隊
  敏捷項目團(tuán)隊規(guī)模
  敏捷項目團(tuán)隊自適應(yīng)原則
  敏捷項目團(tuán)隊組建與協(xié)調(diào)
  構(gòu)建積極的團(tuán)隊

四、敏捷項目計劃
  敏捷項目需求方法與工具
  敏捷項目計劃方法與工具
  敏捷項目估算方法與工具

五、敏捷項目實施
  敏捷項目實施原則與流程
  敏捷項目實施工具集

六、敏捷項目教練
  敏捷項目教練原則與流程
  敏捷項目教練工具集

七、敏捷項目管理方法論
  敏捷項目的方法論
  敏捷方法論-Scrum
  敏捷方法論-XP
  敏捷方法論-ean
  PMI-ACP考試范圍與實際應(yīng)用

八、敏捷項目管理演練
  從項目中了解敏捷項目的運行
  制造出提升客戶價值的產(chǎn)品

九、項目經(jīng)理的敏捷手冊
  跨過領(lǐng)導(dǎo)方式的鴻溝
  改善項目流程的會議促進(jìn)工具

十、敏捷術(shù)語及認(rèn)證要點
  敏捷術(shù)語集
  敏捷認(rèn)證考試要點

【培訓(xùn)講師】
于兆鵬 老師
AVTECH USA論證ACP講師
AVTECH CHINA 簽約ACP講師
于老師是大中華區(qū)唯一同時擁有且中國首批榮獲PMI-ACP、PMI-PBA、PMP、PgMP證書的專家，PMI中國PgMP社區(qū)負(fù)責(zé)人，PMI中國上海項目管理社區(qū)導(dǎo)師，多屆PMI中國項目管理大會演講嘉賓，并出版《項目企業(yè)的知識管理應(yīng)用》、《敏捷項目管理實戰(zhàn)與PMI-ACP認(rèn)證輔導(dǎo)》等專著。

【培訓(xùn)時間】

課程安排（2+1+1）
6月27日	PMI-ACP課程內(nèi)容精講
7月11日
8月15日	PMI-ACP重點串講
8月29日	PMI-ACP考前模擬考試
考試時間	9月19日（9:00-12:00）