酒店智能化《物業(yè)工程總監(jiān)》專項管理提升（李老師）

————善于思考、夯實作為；精通運營、創(chuàng)新管理
★權威師資：洲際、萬豪、雅高、希爾頓、喜達屋、錦江、首旅、開元等知名酒店集團優(yōu)秀職業(yè)經理人；本團隊師資為物業(yè)工程部門一線精英經理、運營總監(jiān)，以及標桿級行業(yè)導師等，對酒店行業(yè)充滿熱忱，至心研究，有獨立自主的管理和思想體系及特色鮮明的培訓風格，對酒店人有很強的規(guī)范和感召力。
★優(yōu)質教法：4G自學+運營實訓【萬豪/洲際/雅高酒店/百優(yōu)實訓營】+實戰(zhàn)實習+嚴謹考核
管理提升 實訓提綱
職業(yè)修養(yǎng) ◆旅游/商務酒店管理特性及工程總監(jiān)能力構建提升實訓
旅游/商務酒店功能特性工程管理意識提升實訓
旅游/商務酒店工程總監(jiān)能力建構（“萬能工”，綠色環(huán)保，團隊管理等）
酒店服務基本禮儀訓練
旅游/商務酒店工程總監(jiān)商務禮儀訓練
2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升
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部門管理 ◆工程總監(jiān)常務管理工作流程及優(yōu)能管理提升實訓
工程部職能管理權重分配（日常運營、萬能工培訓、部門管理等）
日常運營工程總監(jiān)常務工作流程解析與訓練（日、周、月、季、年）
旅游/商務酒店工程管理流程精細化與關鍵時刻管理提升實訓
各工種技術團隊打造與溝通督導、高效執(zhí)行管理提升實訓
2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升
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運營工程 ◆運營部門工程管理技能提升實務（大堂、客房、餐飲、康樂部）
酒店工程籌備流程與進程管理提升實務
酒店萬能工管理理論及時間應用實訓
旅游/商務酒店工程維修運營管理操作與重點環(huán)節(jié)掌控實訓
酒店萬能工操作規(guī)程及實際操作演示訓練
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
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安全節(jié)能 ◆綠色節(jié)能與酒店安全與工程管理提升實務
綠色節(jié)能創(chuàng)建與星標維護管理提升實務
酒店客房及公共區(qū)域的計劃檢修與保養(yǎng)
消防與安全重點工程管理提升實務
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
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互聯智能 信息安全與互聯智能管理操作與提升實務
旅游/商務酒店管理（工程）信息軟件科技體驗拓展
強電、弱電、安防等網絡、移動終端使用體驗拓展
酒店智能設施信息化服務與管理提升實訓
智能酒店信息安全管理提升實訓
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
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美國認證協會飯店業(yè)協會ACI《國際注冊酒店（工程）總監(jiān)/經理》職業(yè)資格證書：
考核鑒定費1300元/1000元/人（含申請報名、考試鑒定、證書費用等）