培訓搜索引擎
市場營銷
2015信息分析師技能提升高級研修班
參加對象:各行業(yè)、各領域對信息情報服務有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場情報主管、戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、知識產權經(jīng)理、技術中心主管、經(jīng)營分析主管、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士- 開課地址: 開課時間:
學習內容主要為:市場信息采集分析高級實戰(zhàn)應用操作方法,戰(zhàn)略規(guī)劃分析、企業(yè)競爭情報與反情報,競爭對手情報獲取策略與分析,競爭環(huán)境分析,灰色信息獲取,競爭情報團隊的組建與管理,情報分析報告的撰寫及解讀方法,競爭情報系統(tǒng)構建。課程以實戰(zhàn)案例還原模擬與分析的形式為主,著重講解實戰(zhàn)流程與技巧。我司是全國最大的做企業(yè)競爭情報的單位,目前擁有國內多位情報界極具影響力的老師顧問。
主要針對人群:各行業(yè)、各領域對信息情報服務有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場情報主管、戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、知識產權經(jīng)理、技術中心主管、經(jīng)營分析主管、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士。
旨在培養(yǎng):具備情報獲取、搜集、情報分析與運用,更好的進行市場預測并能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策中提供決策性信息的專業(yè)人才。
學習結束并且考試通過者由國家工業(yè)和信息化部頒發(fā) 信息分析師中級(高級)資格證書 ,具有行業(yè)標準和國家認可的權威性。
課程內容:
第一天 提高企業(yè)現(xiàn)狀:競爭情報分析、決策、行動、效果評估、執(zhí)行全過程體驗
競爭情報的判讀、理解分析演練; 競爭情報執(zhí)行效果分析
基于競爭情報分析的決策、行動方案演練
情報人員的基本素質及能力要求、考核與管理
團隊角色扮演:體驗各部門情報需求的挖掘、運用
強化跨部門合作的團隊協(xié)調能力和情報傳遞、溝通能力
建立策略性思考邏輯,強化決策智能,提升決策品質
訓練調整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運用的執(zhí)行力
熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報、分析企業(yè)資源,培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力,把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術實現(xiàn)戰(zhàn)略
課程體驗轉化為實際的管理理論模型工具和方法,有效制定戰(zhàn)略決策
樹立全局觀念,重視增進溝通交流,培養(yǎng)協(xié)作精神,強化責任感和認同度
分析報告的撰寫技巧及解讀方法、產品輸出(新聞周報/月報的制作)
如何防止信息收集中的偏差、了解競爭對手的非理性 行為
競爭對手實際銷 售區(qū)域、市場狀況、銷 售價格、產品推廣策略、關鍵代理商分析案例
競爭對手生產能力、實際生產量、關鍵供應商、產品成本、新產品研發(fā)能力分析案例
第二天 企業(yè)情報管理和情報部門組建、管理制度建立、情報分析戰(zhàn)略制訂
人際網(wǎng)絡情報的構建、搜集與防御的重點; “陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)、甄別及制造
公開信息的收集與編報; 非公開信息的搜集—情報產出點的發(fā)現(xiàn)與控制
部門設置與任務安排; 企業(yè)情報的全員搜集 “降低成本、增加利潤”
人員管理與情報管理; 文稿管理與寫作技巧; 經(jīng)費管理與獎勵措施
如何撰寫部門運行狀況報告 記錄方法; 投資分析方法基本知識、技術創(chuàng)新及制度創(chuàng)新
情報資源開發(fā)利用、調研市場應用、決策需求; 如何調查了解相關服務廠商的基本情況
如何調查了解相關產品的市場情況 ,采編基本知識; 對采集的數(shù)據(jù)進行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法
企業(yè)自身情報部門組建、人才選拔、管理制度如何建立、各部門情報信息管理制度的執(zhí)行
如何采集各有關部門的數(shù)據(jù)、執(zhí)行企業(yè)情報信息管理制度
如何調查并記錄各部門情報信息理制度的執(zhí)行情況,對信息量化的不同需求
如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息,管理部門與其它部門之間的信息交換
如何采集處理行業(yè)信息情報,搜集行業(yè)信息發(fā)展動態(tài)資料
企業(yè)競爭情報軟件的選取、評估,企業(yè)競爭情報系統(tǒng)構建、體系搭建
第三天 企業(yè)情報信息搜集與分析方法、競爭情報和市場調研工作流程詳解
不構成侵犯商業(yè)秘密,并且是競爭情報的正常搜集手段詳解; 搜索引擎的使用技巧(以百度、谷歌為例)
信息搜集策略的七個步驟; 主要信息源及競爭信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式
競爭情報的典型分析方法:SWOT與BENCHMARKING; 競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法
人際關系獲取信息的方法和技巧及人際關系的建立; 競爭情報獲取的30種核心方法和策略
大企業(yè)日常輿情應對工作; 財務報表分析; 項目主要流程表; 分析報告和設計原則、個人與團隊
信息分析框架和流程; 信息分析方法的遴選與匹配:市場信息分析的實戰(zhàn)應用
工作流程:競爭分析、市場分析、財務分析、組織分析、技術評估、環(huán)境評估、預測、行業(yè)分析
學習細致的數(shù)據(jù)分析方法,變直覺決策為理性決策; 競爭對手跟蹤分析實戰(zhàn)演練
情報研究思維方式、國內部分競爭情報分析方法使用的情況
提高企業(yè)內部各項情報和信息資源的整合配置掌控能力; 競爭對手分析的組織與實施
理解戰(zhàn)略管理和品牌管理,認識各種決策和投資后的結果; 競爭對手分析應用案例講評
信息分析流程、方法體系:信息分析方法的前沿介紹; 企業(yè)經(jīng)理人情報和反情報意識的訓練以及行為模式
案例討論:經(jīng)濟信息源分析和采集案例討論,會展、商務信息采集
第三天 《信息分析師》認證考試
上一篇:卓越銷售團隊管理(張老師)
下一篇:動態(tài)銷售談判(王成)