移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)（路騁）

前 言：
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶(hù)運(yùn)營(yíng)邏輯占據(jù)了更大的風(fēng)頭，比如說(shuō)傳統(tǒng)的情況下，我們?nèi)尩攸c(diǎn)，線(xiàn)下的商業(yè)街搶到一個(gè)高流量入口，生意就已經(jīng)很好做了。但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們搶的是時(shí)間和人們的關(guān)注度，現(xiàn)在好多商家，都在研究早晚高峰期地鐵上或者是公交車(chē)上，年輕的女孩、男孩打開(kāi)的手機(jī)頁(yè)面是誰(shuí)的頁(yè)面，是哪個(gè)商家、哪個(gè)產(chǎn)品、哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)類(lèi)型的內(nèi)容。
所以我們發(fā)現(xiàn)，原來(lái)我們弄一個(gè)商場(chǎng)，或者弄一個(gè)店鋪都是物在哪，人在哪兒。而現(xiàn)在是物圍著人轉(zhuǎn)，不管是外賣(mài)也好，上門(mén)的美甲、按摩也好，現(xiàn)在這種到家的服務(wù)，開(kāi)始形成一種主流。
再比如說(shuō)微信的崛起，微信是騰訊的一個(gè)重要戰(zhàn)略產(chǎn)品。它實(shí)際上幫騰訊解決的就是他們一直以來(lái)倡導(dǎo)的，用人來(lái)連接人的概念。所以在我們來(lái)看，未來(lái)的商業(yè)可能是基于人的，而非基于產(chǎn)品，所以是商業(yè)邏輯上的變化。
敬請(qǐng)帶著您管理中遇到的難題，步入3月19日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專(zhuān)家路先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話(huà)！

課程要點(diǎn)：
第一篇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)
1. 席卷互聯(lián)網(wǎng)四大營(yíng)銷(xiāo)方式介紹；
2. 粉絲營(yíng)銷(xiāo)/饑餓營(yíng)銷(xiāo)《小米的野心和視野》案例解析；
3. 小米粉絲營(yíng)銷(xiāo)KEY WORD：粉絲造就小米；
4. 熱點(diǎn)事件營(yíng)銷(xiāo)：偉大的安妮；
5. 營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)如何實(shí)現(xiàn)；
6. 微信服務(wù)號(hào)營(yíng)銷(xiāo)成就悟空理財(cái)；
7. open discussion戰(zhàn)略決策：社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)

第二篇 社群商業(yè)模式&營(yíng)銷(xiāo)
1、 移動(dòng)生態(tài)下的社群商業(yè)；
2、 經(jīng)濟(jì)特征、商業(yè)邏輯、消費(fèi)行為；
3、 社群商業(yè)中對(duì)于內(nèi)容、社群和商業(yè)的重新定義；
4、 社群&移動(dòng)生態(tài)商業(yè)模式分析；

第三篇 共享經(jīng)濟(jì)的“sharing”世界
1、 你需要的是墻上的洞，而不是電鉆；
2、 共享經(jīng)濟(jì)從世界哪個(gè)角落起源；
3、 大家好才是真的好；
4、 Airbnb遇見(jiàn)世界的另一種方式；
5、 超級(jí)獨(dú)角獸的成功秘笈；
6、 想見(jiàn)：簡(jiǎn)單方式開(kāi)啟大咖遇見(jiàn)之旅；

第四篇 H5&APP & 公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)推廣
1、 移動(dòng)社交電商工具之——H5的應(yīng)用場(chǎng)景和營(yíng)銷(xiāo)核心；
2、 H5的策劃&案例對(duì)比；
3、 APP運(yùn)營(yíng)推廣詳解；
4、 APP聚攏人氣的妙招：你需要的是運(yùn)營(yíng)管理；
5、 微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)定位；
6、 內(nèi)容干貨如何獲??；
7、 如何找到精準(zhǔn)粉絲？
8、 粉絲互動(dòng)助你一臂之力；
9、盈利模式讓你的粉絲輕松沉淀；