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抖音及社群運(yùn)營全攻略(姜老師)
參加對(duì)象:企業(yè)管理者公開課編號(hào)
GKK10740
主講老師
姜老師
參加費(fèi)用
3800元
課時(shí)安排
1天
近期開課時(shí)間
2019-08-16
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
- 開課地址: 開課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
· 概述/Overview
課程背景:
隨著抖音和社群的不斷發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)不再是簡簡單單的音樂+個(gè)人換場景的玩法了,在抖音巨大的流量面前,一波又一波的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者涌入進(jìn)來,有做自媒體方向的,有做品牌推廣的,也有做教學(xué)的。抖音流量的競爭日益加劇,很多抖音運(yùn)營人都想知道如何能快速提升抖音的播放量和點(diǎn)贊數(shù),在抖音上占據(jù)一席之地。企業(yè)獲客成本的多少直接決定了生意訂單的大小,無論是地段引流、人員引流、廣告引流——所有傳統(tǒng)的引流方式都存在極不合理的“獲客成本”,而當(dāng)下,各行各業(yè)的競爭加劇,更有品牌商、渠道商挾品牌和渠道優(yōu)勢搶占份額,中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者生存壓力越來越大。
互聯(lián)網(wǎng)上隱藏著很多“黑科技”引流技術(shù),這些技術(shù),只掌握在極少數(shù)的網(wǎng)絡(luò)大咖手里,但他們守口如瓶,絕不泄露,因?yàn)樗麄兠靼?,使用的人越多,效果就?huì)大打折扣,所以,他們悄悄的斬獲百萬粉絲,躲在角落里悶聲發(fā)大財(cái)!如何做好一個(gè)社群,新媒體發(fā)展下社群是必經(jīng)之路,每個(gè)新媒體人都要去學(xué)習(xí)。大胡子講師將在本次課程中會(huì)詳細(xì)的分享抖音及社群案例,使你能夠真正明白,究竟應(yīng)該如何構(gòu)建品牌社群、如何培養(yǎng)社群穩(wěn)定用戶,并引導(dǎo)社群用戶消費(fèi)、支持、宣傳產(chǎn)品與服務(wù),最終建立起完善的社群生態(tài)圈。
· 活動(dòng)綱要/Outine
· 講師介紹/ecturer
姜老師
斜杠中年。業(yè)界人稱『大胡子』。
18年軟件職業(yè)生涯。
36Kr.Kr空間私董會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,『跨界瘋?cè)嗽骸辉洪L,『VTC』社群的聯(lián)合創(chuàng)始人。
2000~2003年,先后為中科院計(jì)算所、IBM提供服務(wù)
2003年,第一次創(chuàng)業(yè)。為中石化、中石油提供軟件開發(fā)服務(wù)。
2009年,第二次創(chuàng)業(yè)。專注互聯(lián)網(wǎng)2C類產(chǎn)品。
2017年,轉(zhuǎn)型投資人。
當(dāng)年榮獲36Kr.Kr空間年度榮譽(yù)導(dǎo)師。
自2011年,開始出席各類產(chǎn)品、開發(fā)者大會(huì)。
作為商業(yè)模式閉環(huán)的一部分,2010年起以咨詢顧問、企業(yè)教練及外聘講師的身份與多家企業(yè)、公司交流學(xué)習(xí),教學(xué)相長。
所授課程內(nèi)容涉及以下五大類別(可按企業(yè)實(shí)際需求定制):
互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品思維
全腦思維下的用戶體驗(yàn)
敏捷開發(fā)落地研修之旅
產(chǎn)品『黑客』
新媒體運(yùn)營系統(tǒng)全攻略
作為教練和講師先后服務(wù)過:
互聯(lián)網(wǎng)相關(guān):阿里、百度、網(wǎng)易、京東、唯品會(huì)、易車網(wǎng)、邊鋒、魅族、金山軟件等;
國有央企:上海電信、招商銀行、工商銀行、招商證券、藍(lán)汛控股(ChinaCache)等;
知名外企:Adobe中國、斯倫貝謝、思科、愛立信、花旗銀行、玫琳凱中國等;
上市企業(yè):萬科、平安、順豐、湯森路透、摩托羅拉、東芝、奔馳等。
課程背景:
隨著抖音和社群的不斷發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)不再是簡簡單單的音樂+個(gè)人換場景的玩法了,在抖音巨大的流量面前,一波又一波的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者涌入進(jìn)來,有做自媒體方向的,有做品牌推廣的,也有做教學(xué)的。抖音流量的競爭日益加劇,很多抖音運(yùn)營人都想知道如何能快速提升抖音的播放量和點(diǎn)贊數(shù),在抖音上占據(jù)一席之地。企業(yè)獲客成本的多少直接決定了生意訂單的大小,無論是地段引流、人員引流、廣告引流——所有傳統(tǒng)的引流方式都存在極不合理的“獲客成本”,而當(dāng)下,各行各業(yè)的競爭加劇,更有品牌商、渠道商挾品牌和渠道優(yōu)勢搶占份額,中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者生存壓力越來越大。
互聯(lián)網(wǎng)上隱藏著很多“黑科技”引流技術(shù),這些技術(shù),只掌握在極少數(shù)的網(wǎng)絡(luò)大咖手里,但他們守口如瓶,絕不泄露,因?yàn)樗麄兠靼?,使用的人越多,效果就?huì)大打折扣,所以,他們悄悄的斬獲百萬粉絲,躲在角落里悶聲發(fā)大財(cái)!如何做好一個(gè)社群,新媒體發(fā)展下社群是必經(jīng)之路,每個(gè)新媒體人都要去學(xué)習(xí)。大胡子講師將在本次課程中會(huì)詳細(xì)的分享抖音及社群案例,使你能夠真正明白,究竟應(yīng)該如何構(gòu)建品牌社群、如何培養(yǎng)社群穩(wěn)定用戶,并引導(dǎo)社群用戶消費(fèi)、支持、宣傳產(chǎn)品與服務(wù),最終建立起完善的社群生態(tài)圈。
· 活動(dòng)綱要/Outine
第一:基礎(chǔ)認(rèn)知 1. 重要通知:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入短視頻時(shí)代 2. 一分錢廣告不打也能讓商品暢銷 3. 渠道不合適,就是浪費(fèi)錢 4. 為什么是“抖音”? 5. 抖音算法背后的邏輯 6. 你為什么一定要做社群 7. 小池塘里養(yǎng)大魚 8. 20萬用戶帶來的1億銷售額 9. 關(guān)于微商,你可以不做,但不能不懂 10. 社群運(yùn)營的5個(gè)核心要素 11. 如何評(píng)估社群的質(zhì)量 第二:抖音運(yùn)營全攻略 1. 到底拍點(diǎn)啥?如何選題 2. 企業(yè)抖音號(hào)的“風(fēng)格四象限” 3. 抖音運(yùn)營5大創(chuàng)意法則 4. 菜鳥也能玩的7種拍攝手法 5. 讓視頻充滿創(chuàng)造力的3種方法和5個(gè)工具 6. 抖音漲粉的5大實(shí)戰(zhàn)秘籍 7. 這里還有幾個(gè)野路子 8. 抖音里的“現(xiàn)實(shí)扭曲立場” 9. 爆款傳播的底層邏輯 10. 如何引爆用戶的燃點(diǎn)? 11. 企業(yè)抖音的快速漲粉公式 12. DOU+:官方認(rèn)可的“刷量”工具 13. 藏在數(shù)據(jù)后面的抖音運(yùn)營法則 |
第三:社群,建立屬于你自己的用戶池 1. 從碼農(nóng)到早期投資人,我經(jīng)歷了什么 2. 為什么要建立自己的私域流量池 3. 去哪兒找到你的1000個(gè)種子用戶 4. 引爆,一上線即秒殺的裂變方法 5. 實(shí)操:從0設(shè)計(jì)你的第1個(gè)社群 6. 讓社群保持活躍 7. 社群的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):工具、病毒、黏性 8. 培養(yǎng)社群文化 9. 讓人們愉快地消耗對(duì)方的時(shí)間 10. 兩張表看清不同社群的運(yùn)營策略 11. 如何籌備一場線下活動(dòng) 12. 讓更多的人加入 13. 樹立社群的品牌形象 14. 復(fù)制,社群矩陣的演化 第四:社群與抖音的商業(yè)變現(xiàn) 1. 理解這個(gè)公式我整整用了20年 2. 提升變現(xiàn)能力的幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo) 3. 變現(xiàn)的3種模式 4. 關(guān)鍵是你怎么變現(xiàn)? 5. 繪制你的商業(yè)模式 6. 占領(lǐng)制高點(diǎn) 7. 打造你的專屬印鈔機(jī) 8. 爆裂,一上線即引爆的浪潮式發(fā)售 |
· 講師介紹/ecturer
姜老師
斜杠中年。業(yè)界人稱『大胡子』。
18年軟件職業(yè)生涯。
36Kr.Kr空間私董會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,『跨界瘋?cè)嗽骸辉洪L,『VTC』社群的聯(lián)合創(chuàng)始人。
2000~2003年,先后為中科院計(jì)算所、IBM提供服務(wù)
2003年,第一次創(chuàng)業(yè)。為中石化、中石油提供軟件開發(fā)服務(wù)。
2009年,第二次創(chuàng)業(yè)。專注互聯(lián)網(wǎng)2C類產(chǎn)品。
2017年,轉(zhuǎn)型投資人。
當(dāng)年榮獲36Kr.Kr空間年度榮譽(yù)導(dǎo)師。
自2011年,開始出席各類產(chǎn)品、開發(fā)者大會(huì)。
作為商業(yè)模式閉環(huán)的一部分,2010年起以咨詢顧問、企業(yè)教練及外聘講師的身份與多家企業(yè)、公司交流學(xué)習(xí),教學(xué)相長。
所授課程內(nèi)容涉及以下五大類別(可按企業(yè)實(shí)際需求定制):
互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品思維
全腦思維下的用戶體驗(yàn)
敏捷開發(fā)落地研修之旅
產(chǎn)品『黑客』
新媒體運(yùn)營系統(tǒng)全攻略
作為教練和講師先后服務(wù)過:
互聯(lián)網(wǎng)相關(guān):阿里、百度、網(wǎng)易、京東、唯品會(huì)、易車網(wǎng)、邊鋒、魅族、金山軟件等;
國有央企:上海電信、招商銀行、工商銀行、招商證券、藍(lán)汛控股(ChinaCache)等;
知名外企:Adobe中國、斯倫貝謝、思科、愛立信、花旗銀行、玫琳凱中國等;
上市企業(yè):萬科、平安、順豐、湯森路透、摩托羅拉、東芝、奔馳等。
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