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新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升

參加對象:.

公開課編號 GKK11274
主講老師 嚴(yán)家明
參加費用 2480元
課時安排 1天
近期開課時間 2021-08-19
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
2021年01月24上海
2021年02月26上海
2021年03月07上海
2021年04月25上海
2021年05月23上海
2021年06月11上海
2021年07月08上海
2021年08月19上海
2021年09月12上海
2021年10月27上海
2021年11月25上海
2021年12月26上海
 
課程目標(biāo)
掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧
學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績
課程大綱
需要明白的一件事
課前調(diào)查與模擬拜訪
新客戶開發(fā)的全流程
1、劃定潛在客戶范圍
劃定依據(jù)
挖掘客戶的一般方法
2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫
數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容
數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容
資料收集途徑
客戶評估與分類管理
3、聯(lián)絡(luò)客戶 完善數(shù)據(jù)庫
做好拜訪前的準(zhǔn)備工作
改善與客戶的溝通效果
團隊溝通的要領(lǐng)
一句話打動客戶
顛覆傳統(tǒng)的時間分配模式
4、感動客戶 變上帝為朋友
5、滿足需求 變潛在客戶為忠誠客戶
銷售效果不佳的原因
客戶理性需求分析
客戶情感需求分析
客戶的恐懼
優(yōu)點只有一個
銷售賣什么
6、如何博得新顧客的好感
7、如何贏得顧客的信任
8、如何應(yīng)對客戶的異議與拒絕
異議與拒絕的本質(zhì)
要知道客戶為什么說“不”
應(yīng)對說“不”的一般策略
異議的歸類與針對性策略
價格異議的內(nèi)涵與應(yīng)對策略
9、提升銷售業(yè)績只需要三張表
10、銷售拜訪評價與總結(jié)

授課講師  
嚴(yán)家明 先生
基本情況
     管理學(xué)博士,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué),企業(yè)慣性管理學(xué)派創(chuàng)始人
     曾先后任職于 某紡織服裝集團市場部總監(jiān)
     某大型機械加工企業(yè)總經(jīng)理助理、總經(jīng)理
     現(xiàn)為上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢公司核心咨詢師、培訓(xùn)師
     上海銷能營銷咨詢有限公司總經(jīng)理
     國內(nèi)幾十家培訓(xùn)機構(gòu)的特聘講師
     擁有二十五年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、營銷咨詢與培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗積累。
主持或參與過眾多管理咨詢項目:
     內(nèi)容涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營銷管理與策劃、激勵體系設(shè)計、流程再造、私企股份化改造、管理規(guī)范與運營體系的構(gòu)建、企業(yè)文化建設(shè)等。
     咨詢服務(wù)過的企業(yè)包括寶鋼集團、伊藤忠丸紅、滬東重機、龍頭股份、上海煙草等近二十家企業(yè)。
主要培訓(xùn)課程:
《銷售人員的素質(zhì)與銷售技巧》《顧問式銷售技巧訓(xùn)練》《如何建設(shè)、管理、激勵銷售隊伍》《贏在忠誠》《做高效管理者的六大技巧》《企業(yè)制度建設(shè)與規(guī)范化管理》《管理層股權(quán)激勵的原理與私企股權(quán)激勵操作》
培訓(xùn)的主要特色:
豐富的理論知識、不同階層和不同崗位親身管理體驗、以及廣泛的咨詢、培訓(xùn)閱歷,使得課程既有實實在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練,讓受訓(xùn)者掌握運用工具的同時,學(xué)會制造供工具。
課程基本特征為:
結(jié)構(gòu)型知識介紹+ 典型案例分析+ 切合企業(yè)的流程對照+ 感悟游戲與互動型技巧訓(xùn)練。
嚴(yán)老師培訓(xùn)服務(wù)過的部分知名企業(yè)包括:
百度公司、聯(lián)邦快遞、愛立信、飛利浦、亨斯邁化工、中國電信、寶鋼集團、華潤集團、攜程網(wǎng)、環(huán)迅電子、上海大祥集團、滬東重機、龍頭股份等眾多知名企業(yè)。

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