稅收籌劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（莊粉榮）

課程背景：

     隨著我國改革開放的程度越來越高， 企業(yè)經(jīng)營面臨的環(huán)境和條件發(fā)生了重大變化。中小型企業(yè)向市場要利潤，規(guī)模企業(yè)在強化內(nèi)部管理，堵塞“跑冒滴漏”上花功夫，所有這些，都是傳統(tǒng)的經(jīng)營理念。在市場經(jīng)濟條件下，在現(xiàn)代法制環(huán)境里，稅收對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響越來越大，這既給企業(yè)增加了風(fēng)險，同時也給企業(yè)帶來了機遇。于是對于投資人、特別是規(guī)模企業(yè)而言，就增加了一個新的賺錢獲利的渠道——稅收籌劃！
     在全球性的金融危機時代錢難賺，但是，許多企業(yè)費盡心機為了賺錢，最后卻守不住錢——變成稅收和罰款又繳出去了。如何正確處理稅收，做到應(yīng)繳盡繳，規(guī)避稅收處罰？如果巧妙設(shè)計企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，運用稅收優(yōu)惠和政策差異，做到合理“避稅”---稅收籌劃？我們的稅收籌劃專家將結(jié)合大量的實務(wù)案例給您介紹切實可行方法和技巧。

課程大綱: 

第一章、 企業(yè)家的稅收疑惑
1、稅收的真相是什么？
2、做投資跟稅收有什么關(guān)系（案例）？
3、我們的對外投資為什么還要繳營業(yè)稅（案例）？
4、我們公司的稅為什么總是比別人繳得多（案例）？
5、本來想省點兒錢，結(jié)果卻多繳了稅（案例）！

第二章、投資、經(jīng)營與稅收的關(guān)系分析
1、涉稅風(fēng)險認(rèn)識調(diào)查結(jié)果介紹
2、老板決策不能忽略稅收風(fēng)險
3、投資活動與稅收關(guān)系的案例分析
4、業(yè)務(wù)部門與稅收的關(guān)系分析（分別舉例分析）
5、小企業(yè)打“擦邊球”，大企業(yè)做籌劃
6、避稅籌劃與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系分析

第三章、企業(yè)多繳冤枉稅的具體表現(xiàn)
1、炒股不當(dāng)多繳稅案例分析
2、企業(yè)的法律形式安排不當(dāng)長期多繳稅
3、促銷方法不當(dāng)造成多繳稅案例分析
4、采購操作不當(dāng)被罰稅
5、成本（費用）處理不當(dāng)多繳稅
6、員工激勵機制不當(dāng)多繳稅
7、經(jīng)營成果分配不當(dāng)多繳稅案例分析
8、結(jié)合實際分析十個涉稅風(fēng)險案例

第四章、規(guī)避多繳稅（避稅）的思路和操作要點
1、投資方式不的涉稅分析
2、納稅地點以及經(jīng)營方向的選擇及案例分析
3、機構(gòu)建設(shè)的稅收影響及案例分析
4、對外擴張的涉稅操作技巧
5、業(yè)務(wù)部門的運籌及案例分析
6、處理征納關(guān)系爭取稅收優(yōu)惠及案例分析
7、業(yè)務(wù)流程的技術(shù)操作及案例分析
8、綜合實戰(zhàn)案例分析

課程收益：

1、初步了解稅收形成過程
2、了解企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營與稅收的關(guān)系
3、理解稅收籌劃（合理避稅）的基本原理
4、 初步掌握避稅的基本思路和方法


培訓(xùn)對象：

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)以及企業(yè)中高層管理人員等。

培訓(xùn)講師介紹：

莊粉榮、中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。曾任某稅務(wù)局管理分局、涉外分局的局長，稅務(wù)稽查業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)師事務(wù)所所長、會計師事務(wù)所的法定代表人、稅收籌劃理論在理論界獨樹一幟。“中國稅收籌劃理論奠基人之一”、多家稅收籌劃網(wǎng)絡(luò)評價其為“十大稅收籌劃專家”、被財務(wù)咨詢市場評價為：“中國稅收籌劃方案設(shè)計第一人”、是全國為數(shù)不多的理論與實踐結(jié)合得比較完美的專家之一。

有涉稅著作28部，其中個人專著22部：如《納稅籌劃實戰(zhàn)精典百例》、《納稅籌劃大敗局》、《實用稅收策劃》、《納稅檢查應(yīng)對技巧》、《納稅檢查實務(wù)》等，共800多萬字?！吨袊悇?wù)報》2004年注冊稅務(wù)師考試（唯一）輔導(dǎo)專家。在《稅務(wù)研究》等刊物上發(fā)表論文及稅收策劃案例200多篇，其中有5篇文章被評為全國一等獎。參與中央財經(jīng)大學(xué)的稅收策劃教材（教育部招標(biāo)的首批稅收策劃教材）和注冊稅務(wù)師考試教材的編寫工作；《中國稅務(wù)報》“有問必答”、“專家坐堂”專欄、《海峽財經(jīng)導(dǎo)報》“名家籌劃”專欄特約撰稿人。

曾培訓(xùn)過的客戶有：

中國神華、鄭州煤電、中廣核集團、宏源證券、中原證券、天津電建、南京高力、深圳飛尚、蘇州國泰等100多家企業(yè)集團做過系統(tǒng)性內(nèi)部培訓(xùn)等。同時為北京大學(xué)、上海交大、南京大學(xué)、中山大學(xué)等10多家院校稅務(wù)籌劃講座；江蘇省注冊稅務(wù)師協(xié)會、上海物流協(xié)會、江蘇企業(yè)家戰(zhàn)略研究會、江蘇服裝協(xié)會、廣東湛江企業(yè)管局等30多家機關(guān)和協(xié)會的合作經(jīng)歷。