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企業(yè)戰(zhàn)略管理(賴偉民)

參加對象:董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管

公開課編號 GKK4416
主講老師 賴偉民
參加費(fèi)用 3200元
課時安排 2天
近期開課時間 2013-12-21
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
課程簡介:

本課程將幫助你提升企業(yè)管理的戰(zhàn)略統(tǒng)籌能力:1.理解戰(zhàn)略管理的理念;2.靈活應(yīng)對與統(tǒng)馭,針對當(dāng)今形勢作出戰(zhàn)略布局 ;3.戰(zhàn)略決策:高效地利用資本;4企業(yè)定義:對自己的企業(yè)作出正確的定位;5.制定競爭戰(zhàn)略:根據(jù)三大戰(zhàn)略-集中戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略合理制定競爭戰(zhàn)略;6逐步建立形成核心競爭力

第一講、創(chuàng)新性理解戰(zhàn)略管理概念     
1.什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.戰(zhàn)略的來源
3.現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)科的起源
4.如何創(chuàng)新性理解戰(zhàn)略管理概念
5.關(guān)于戰(zhàn)略的一些理論
第二講、當(dāng)前形勢下的戰(zhàn)略布局       
1.企業(yè)的戰(zhàn)略布局
2.案例啟示與忠告
3.當(dāng)前形勢下企業(yè)布局策略
第三講、戰(zhàn)略決策                    
1.戰(zhàn)略決策的方法
2.戰(zhàn)略決策的運(yùn)用
第四講、企業(yè)定義
1.成功的企業(yè)定義流程
2.贏利模式類型
3.注意事項(xiàng)
4.企業(yè)定義和競爭戰(zhàn)略
第五講、競爭戰(zhàn)略
1.一般性競爭戰(zhàn)略的類型
2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
3.差異化戰(zhàn)略
4.差異化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑
5.集中戰(zhàn)略
6.什么是競爭優(yōu)勢
7.議題:怎樣形成競爭優(yōu)勢
第六講、核心競爭力
1.企業(yè)競爭優(yōu)勢的根基是核心能力
2.企業(yè)的核心競爭力
3.企業(yè)價值鏈分析方法
4.怎樣建立核心競爭力

主講老師:賴偉民
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中國企業(yè)戰(zhàn)略四大天王之一。
北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院戰(zhàn)略課題組組長、北京大漢九鼎研究院院長。
近年來一直致力于經(jīng)濟(jì)管理的研究與實(shí)踐,主持和參與了多個省級、國家級項(xiàng)目。觀點(diǎn)為國內(nèi)媒體廣泛轉(zhuǎn)載,對相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策形成重要影響,是國內(nèi)新一代經(jīng)濟(jì)學(xué)家的代表人物。

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