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中國式執(zhí)行—高績效OEC管理模式(楊克明)

參加對象:董事長、總裁、總經(jīng)理、廠長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)及其它企業(yè)中高層管理人員等

公開課編號 GKK4703
主講老師 楊克明
參加費用 2800元
課時安排 2天
近期開課時間 2014-03-11
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
【課程背景】  
為什么計劃的很好就是做不到位?為什么工作做著做著就走了樣?為什么問題會重復(fù)發(fā)生?為什么員工積極性時高時低?為什么總覺得人才太少?為什么我做不到行業(yè)數(shù)一數(shù)二?為什么……
有原因嗎?——有!
有工具嗎?——有!
有榜樣嗎?——有!
——原因在于企業(yè)執(zhí)行力體系不科學(xué)、不到位。
——執(zhí)行的三大工具和三大體系(目標(biāo)體系、日清體系、激勵體系),缺一不可。
——最好的榜樣是海爾。每年超過60萬人的企業(yè)考察隊伍,就是最好的明證。
在這里,我們可以學(xué)到——日事日畢,日清日高;事事都經(jīng)營,人人都創(chuàng)新;管事憑效果,管人憑考核;思維國際化、行動本土化、執(zhí)行徹底化;抓反復(fù)、反復(fù)抓;先借力,再創(chuàng)新……
我們旨在通過這次研修班,為您提供以下服務(wù):
海爾等企業(yè)現(xiàn)場觀摩+案例互動+現(xiàn)場感悟+教授啟迪+原理模板+實用資料

【研討會議程】  
03月11日 報名簽到
03月12日 培訓(xùn)研討:中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理
  • 第一講  OEC管理產(chǎn)生的背景
  • 第二講  OEC管理概念闡述
  • 第三講  OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點
  • 第四講  OEC管理的目標(biāo)、日清、激勵三大體系的分析和設(shè)計
  • 第五講  OEC管理的推行要點、流程及問題糾偏
  • 第六講  OEC管理的延伸和啟示   
03月13日
03月14日 海爾集團實地考察:
  • 參觀海爾總部大樓文化展廳及精品展廳,體驗海爾產(chǎn)品創(chuàng)新意識;
  • 觀看海爾發(fā)展短片,與管理人員座談,了解海爾最新發(fā)展動態(tài)及管理思路;
  • 參觀海爾生產(chǎn)線,體驗海爾生產(chǎn)現(xiàn)場管理理念;
  • 參觀海爾文化廣場,自由照像留念等
青島港集團實地考察:
  • 參觀青島老港區(qū);
  • 參觀青島港史展覽館,體驗百年企業(yè)的發(fā)展歷程;
  • 參觀許振超工作過的八號碼頭,體驗永爭第一的精神;
  • 參觀青島港班組建設(shè)基地——職工之家,體驗學(xué)習(xí)型組織建設(shè)經(jīng)驗等
青島啤酒集團實地考察:
  • 參觀青啤百年頌展廳,感悟百年青啤企業(yè)文化;
  • 觀摩青啤百年生產(chǎn)線——百年釀造及發(fā)酵設(shè)備及現(xiàn)代化的啤酒生產(chǎn)流水線,體驗青啤人精益求精的質(zhì)量意識;
  • 品現(xiàn)釀啤酒,體驗青啤激情創(chuàng)造夢想的精神等
03月15日 備選旅游項目:費用280元
青島市內(nèi)游:
  • 青島海濱、棧橋、五四廣場、海上游艇觀光等
青島極地海洋世界:
  • 極地海洋區(qū):展示了大量珍稀極地動物與海洋生物。
  • 極地冰雪人文區(qū):真實體驗冰雪極地生活的美妙感覺。
  • 海洋互動區(qū):直接觀賞海獸的海底隧道,海洋動物觸摸池、人與動物互動。
  • 海洋生物區(qū):展示了上千種珍稀海洋魚類。
  • 極地海洋動物表演場:觀看四只白鯨、八只海豚、六只海獅同臺演出。
15:30前結(jié)束青島的培訓(xùn)考察活動
注:以上行程安排,根據(jù)天氣、交通等原因,主辦方可適當(dāng)調(diào)整次序,以達(dá)到更好效果。


首席講師簡介
  楊克明博士  OEC管理模式推廣專家,企業(yè)文化咨詢專家,海爾問題權(quán)威研學(xué)專家。清華大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校企業(yè)管理研究生班課程教授。中國海洋大學(xué)企業(yè)管理碩士,北京師范大學(xué)工商管理博士。曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師稱號,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,曾在全國各地做過專題報告及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)上百場。海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一,在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、SBU經(jīng)營、市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到見解,現(xiàn)為數(shù)十家企業(yè)管理顧問。個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《企業(yè)文化落地高效手冊》等多部。

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