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商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新（李江濤）

參加對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
公開課編號 GKK6172
主講老師 李江濤
參加費用 3200元
課時安排 2天
近期開課時間 2015-10-31
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
  • 開課地址：　開課時間：
公開課大綱
主講老師：李江濤
清華大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、高級研究員
清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究所博士后研究員
中國立心國際管理研究院首席管理學(xué)家
比利時UBI聯(lián)合商學(xué)院博士生導(dǎo)師
中央電視臺奮斗欄目觀察員，廣州電視臺快樂旅游特邀主持人，北京電視臺“名師講壇”主講人

課程簡介:
一、商業(yè)模式的價值認識
1.從微信看商業(yè)模式
2.為什么商業(yè)模式價值這么大

二、商業(yè)模式的基本概念
三、商業(yè)模式的基本內(nèi)容
四、商業(yè)模式的設(shè)計與創(chuàng)新流程
1．明確戰(zhàn)略依據(jù)，確定主導(dǎo)產(chǎn)品
2．確定企業(yè)的基本價值鏈，進行價值點的分析
3．對價值鏈構(gòu)建、完善、延伸和重構(gòu)，發(fā)現(xiàn)新的價值點
4．對價值鏈的各個環(huán)節(jié)進行資源分析，識別資源
5．按照價值點，進行盈利點分析。
6．商業(yè)模式的總結(jié)和描述

五、商業(yè)模式的深度解讀
1．商業(yè)模式的起源
2. 商業(yè)模式評價的五個標(biāo)準(zhǔn)
3. 國外的商業(yè)模式理論框架

六、商業(yè)模式的趨勢

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